當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì)，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家整理的房地產(chǎn)員工培訓(xùn)心得，歡迎閱讀與收藏。
這次由恒大地產(chǎn)集團(tuán)組織的新員工入職培訓(xùn)概況，全面展現(xiàn)了恒大集團(tuán)的發(fā)展歷程和戰(zhàn)略、核心能力、企業(yè)文化、遠(yuǎn)景目標(biāo)、規(guī)章制度、人事管理、理財(cái)觀點(diǎn)和恒大全體工作人員的工作作風(fēng)與服務(wù)理念，還學(xué)習(xí)了商務(wù)禮儀及員工修身準(zhǔn)則等內(nèi)容；通過學(xué)習(xí)充實(shí)了我對(duì)恒大集團(tuán)有了更廣闊的心理信念，堅(jiān)定了我心理實(shí)現(xiàn)努力向上的概念，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境和工作崗位；并堅(jiān)定了我作為一名新恒大集團(tuán)員工的自豪感與找到家的歸屬感，堅(jiān)定了我愛恒大，恒大是我家的信念。
下面是我闡述對(duì)在培訓(xùn)時(shí)所體會(huì)到的的`幾點(diǎn)個(gè)方面：
一、在入職培訓(xùn)中讓我感受最深的是恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，我個(gè)人也認(rèn)為正確的企業(yè)文化是公司發(fā)展壯大的根基，一個(gè)公司如果不堅(jiān)持用正確的企業(yè)文化和核心理念，在當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的大潮中必定會(huì)被淘汰。恒大集團(tuán)的精準(zhǔn)策劃、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼博、責(zé)任精神、狠抓落實(shí)、辦事高效的工作作風(fēng)凝聚為恒大集團(tuán)高尚的企業(yè)文化，是使恒大集團(tuán)穩(wěn)定發(fā)展的主題；我選擇了恒大集團(tuán)，從真正意義上來說就是崇尚恒大集團(tuán)的企業(yè)文化和核心理念，所以我希望能夠在恒大集團(tuán)的高尚企業(yè)文化里將自己培養(yǎng)成為合格的人才。
二、加入恒大集團(tuán)不是偶然，因?yàn)楹愦髨F(tuán)隊(duì)的發(fā)展戰(zhàn)略、品牌意識(shí)、精品意識(shí)和高層管理團(tuán)隊(duì)的先進(jìn)的管理思想和超前的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，深深的凝聚著我的紅心；有了英明的核心領(lǐng)導(dǎo)及絕對(duì)高效的管理團(tuán)隊(duì)，讓我在面對(duì)以后的實(shí)際工作中充滿動(dòng)力與信心。通過學(xué)習(xí)更讓我不后悔認(rèn)識(shí)了一個(gè)成熟的現(xiàn)代化的恒大集團(tuán)公司，加強(qiáng)了對(duì)當(dāng)代社會(huì)核心能力的重要意識(shí)。
三、緊密型集團(tuán)化的管理模式達(dá)成了恒大的三個(gè)“確?！保拖笈嘤?xùn)中說的確保了全國各地區(qū)公司不走彎路、降低了投資風(fēng)險(xiǎn)，確保精品模式得以不折不扣的復(fù)制到全國，確保企業(yè)文化成功地傳承到全國各地區(qū)公司，使全國員工都能秉持恒大作風(fēng)。這是恒大集團(tuán)得以實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展的基礎(chǔ)，是實(shí)施“規(guī)模+品牌”發(fā)展戰(zhàn)略模式的一大創(chuàng)舉。
很榮幸我能夠加入到這個(gè)充滿生機(jī)、充滿挑戰(zhàn)的大集體中?！八涣鲃t腐，人不進(jìn)則退”，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，爭(zhēng)取做到自己對(duì)公司利益最大奉獻(xiàn)！
剛剛加入公司成為公司的一名銷售員我在業(yè)務(wù)上還有很多陌生的地方，所以領(lǐng)導(dǎo)也是特意為此給我們這些新員工進(jìn)行了這次為期一周的新入職員工培訓(xùn)。雖然只是短短的一周時(shí)間但我卻在這段時(shí)間里面學(xué)習(xí)到了很多的知識(shí)，也接觸到了很多很好的伴侶。我想在將來的日子里我或許會(huì)和大家相處的更加融洽，而一個(gè)好的同事關(guān)系也是能夠更加的有利于工作。所以知道這一點(diǎn)的我，加上剛剛來到公司所以我也是樂觀的接觸我的同事們，也在培訓(xùn)期間熟悉了很多的老員工和很多和我一樣新入職的員工。而這次培訓(xùn)主要需要給我講授的知識(shí)就是怎么樣成為一名銷售，怎么樣做好銷售，怎么樣在銷售的道路上走的更遠(yuǎn)更順暢，而我也是在這次培訓(xùn)中收獲了很多。
在剛剛來到這里的時(shí)候心里還是有些許的擔(dān)心，畢竟是一個(gè)陌生的環(huán)境，四周也都是陌生的人。所以在剛開頭我還有些拘束，但在后面兩天大家偶爾聊過幾次之后便有了改善，而沒多久我們就開頭了培訓(xùn)。我也是通過這次的培訓(xùn)熟悉到了更多的同事，也和同事之間的關(guān)系相處的更好了。更重要的是我對(duì)于銷售這個(gè)行業(yè)有了更深的了解和熟悉，雖然一開頭我認(rèn)為當(dāng)一名銷售并不難，但是現(xiàn)實(shí)卻告知我入這一行不難，但是想要做到最好還是很難的`。而這次培訓(xùn)讓我得到了更多，也知道應(yīng)該怎么樣才能成為一名好的銷售。首先一名好的銷售最基本的就是要有著清晰的思維規(guī)律和一張能言善辯的嘴，這樣才能更好的和客戶溝通，更好的推銷自己的商品。除此之外，一個(gè)良好的態(tài)度是不行或缺的，除了工作的態(tài)度要端正之外，更是要端正面對(duì)客戶的態(tài)度，不用太過謙卑也不能太過驕傲，能夠時(shí)刻保持微笑，不卑不亢就可以了。最初級(jí)的銷售都是求著別人來買東西，而好的銷售則是能夠讓客戶覺得，想必其他人你更值得他信賴。所以一個(gè)好的道德品質(zhì)也是不行或缺的，而只有擁有這些這能算的上是一個(gè)優(yōu)秀的銷售員。現(xiàn)在的我距離這一目標(biāo)還差了很遠(yuǎn)的距離，雖然現(xiàn)在的這次培訓(xùn)結(jié)束了，但是我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，向老員工，比我優(yōu)秀的銷售學(xué)習(xí)。只有集合百家之長才能夠讓自己超過他們，把事情做的更好更出色。
首先，我非常感謝公司給我們員工的培訓(xùn)，也很榮幸參加了這次培訓(xùn)，這說明公司對(duì)我們員工培訓(xùn)的重視，反映了公司“重視員工，培育員工”的戰(zhàn)略方針；對(duì)于從事建筑業(yè)的我，也非常珍惜這次機(jī)會(huì)。專心、虛心、誠懇地接受培訓(xùn)，態(tài)度端正、學(xué)習(xí)專注，專心的傾聽和記錄，如饑似渴地接受著新鮮的理念。大家都覺得機(jī)會(huì)是如此的難得，學(xué)習(xí)氣氛十分深厚。
此次培訓(xùn)的導(dǎo)師——王金升，王金升老師現(xiàn)從事于房地產(chǎn)管理詢問，曾在中國海外公司、萬科集團(tuán)工作。多所大學(xué)特聘講師，擁有二十幾年知名設(shè)計(jì)院和標(biāo)桿地產(chǎn)公司工程管理的一線操作閱歷以及深厚的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)操作、結(jié)構(gòu)質(zhì)量把握的專業(yè)底蘊(yùn)。長期在國內(nèi)甲級(jí)建筑設(shè)計(jì)院及著名建筑房地產(chǎn)公司擔(dān)任講師之職。曾在萬科集團(tuán)地產(chǎn)公司擔(dān)任五星級(jí)講師之職。在集團(tuán)內(nèi)享有很高的專業(yè)權(quán)威地位。王金升老師的閱歷講座就象是一頓豐富的大餐，精美地呈現(xiàn)在我們的面前，真是“聽君一席話，勝讀十年書”。這次重點(diǎn)學(xué)習(xí)了項(xiàng)目的綜合管理、計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、工程管理、工程質(zhì)量管理規(guī)劃、質(zhì)量過程把握的七種工具、現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)把握、溝通管理、質(zhì)量成本管理及項(xiàng)目進(jìn)度把握等知識(shí)體系總結(jié)及互動(dòng)溝通。將人力、運(yùn)營、計(jì)劃、質(zhì)量、成本、設(shè)計(jì)、把握、工程現(xiàn)場(chǎng)、選購、營銷、財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)等核心節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)整合學(xué)習(xí)；借鑒目前國內(nèi)標(biāo)桿地產(chǎn)公司在項(xiàng)目工程管理上的先進(jìn)閱歷和操作方法，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；將pmp核心管理理論與項(xiàng)目操作相結(jié)合，系統(tǒng)提升項(xiàng)目骨干成員的管理水平和操作能力.提倡質(zhì)量文化，以客戶為導(dǎo)向，建立健全質(zhì)量保證體系。還就是要留意合作伙伴的管理，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的管理，建立團(tuán)隊(duì)。隨時(shí)要保持健康的做事態(tài)度，不害怕錯(cuò)誤，不接受錯(cuò)誤，不放過錯(cuò)誤，不容忍“差不多”，就沒有解決不了的問題。
工程管理的核心任務(wù)就是保障產(chǎn)品品質(zhì)、保障經(jīng)營計(jì)劃的`實(shí)現(xiàn)、保障產(chǎn)品的成本在合同限度之內(nèi)?，F(xiàn)場(chǎng)管理的八項(xiàng)主要任務(wù)：工期與質(zhì)量計(jì)劃、開工前的現(xiàn)場(chǎng)打算、施工及監(jiān)理合同、圖紙及方案評(píng)審、材料設(shè)備、過程管理、工程驗(yàn)收及其他。質(zhì)量管理體系規(guī)劃的五項(xiàng)內(nèi)容：質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量保證體系、檢查與評(píng)估、合理工期、供方管理。質(zhì)量規(guī)劃又包括總體目標(biāo)、重要分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)、工程管理符合度、質(zhì)量規(guī)劃的呈現(xiàn)形式。通過萬科工程管理規(guī)劃書示范文本講解，讓我們更加深刻了解汲取，了解了企業(yè)萬科的做法，明白了為什么能成為知名企業(yè)了。質(zhì)量規(guī)劃分解到工程日常容易忽視的地方，如防滲漏、防裂縫的管理措施編制措施。 還有就是質(zhì)量過程中的把握，如材料把握要選用環(huán)保、穩(wěn)定性、區(qū)域性的，建立材料樣板的封樣制度，做好材料的合同交底，做好材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)。樣板引路制度是質(zhì)量把握的關(guān)鍵把握措施，首先就是交樓標(biāo)準(zhǔn)間，解決設(shè)計(jì)缺陷和功能問題。施工樣板間解決過程質(zhì)量把握的問題，主要是檢驗(yàn)總包單位質(zhì)量管理水平怎樣，發(fā)現(xiàn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、安裝方面的問題。工藝樣板間確定工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把握大面積施工。如窗、門、防水、保溫等。樣板引路流程首先就是要求監(jiān)理公司根據(jù)我們要求例出清單，然后交給總包單位，編入施工計(jì)劃，然后要求總包單位做出方案上報(bào)，確定方案可行在進(jìn)行樣板施工。
通過詳細(xì)學(xué)習(xí)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理暫行規(guī)定，其作用主要在于：公司所建設(shè)的民用建筑，在過程施工質(zhì)量把握中，應(yīng)該主要圍繞現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，但是從使用功能的角度來講，必須達(dá)到各省市關(guān)于住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理的規(guī)定，只有達(dá)到此規(guī)定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目才能進(jìn)行竣工驗(yàn)收，才能縮短建設(shè)工期，削減工程糾紛和工程索賠。
通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不但提高了員工個(gè)人的建筑常識(shí)，也為公司的建設(shè)進(jìn)展，特殊是為公司后續(xù)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目奠定基礎(chǔ)，公司應(yīng)該多組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，建議緊緊圍繞公司建設(shè)范圍所涉及的各類專業(yè)知識(shí)進(jìn)行由淺到深的培訓(xùn)，首先進(jìn)行各專業(yè)的常識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，例如：建筑工程常識(shí)、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)常識(shí)、建設(shè)項(xiàng)目結(jié)算管理要求、財(cái)務(wù)管理要求等，其次有計(jì)劃的加深各專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，分階段進(jìn)行學(xué)習(xí)，例如：建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段（編報(bào)項(xiàng)目建議書和可行性討論報(bào)告）、勘察設(shè)計(jì)階段（三階段設(shè)計(jì)）、建設(shè)打算階段、施工階段、驗(yàn)收階段等，使大家從了解到理解，再到熟悉。 這次的學(xué)習(xí)真可謂受益匪淺，讓我懂得了很多以前不知道的管理知識(shí)，也讓我把以前許多穆棱兩可的專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)管理，在此次學(xué)習(xí)中大多數(shù)都已經(jīng)解決。古人云：“術(shù)業(yè)有專攻，可以為師夷”這次在公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我學(xué)到了很多東西，不足的是由于此次培訓(xùn)時(shí)間太短，自己前期打算工作做的不夠充分，下次假如還有機(jī)會(huì)讓我來學(xué)習(xí)培訓(xùn)深造，我一定先制定一份充分詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，讓我的學(xué)習(xí)有目的、有計(jì)劃、有效果。
恩格斯說，人類思維是“地球上最美的花朵”。而創(chuàng)新思維更燦爛。當(dāng)前各項(xiàng)工作的爭(zhēng)先恐后，實(shí)際上就是創(chuàng)新的爭(zhēng)先恐后，這是形勢(shì)進(jìn)展的必定要求。為不斷提升本職工作水平，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，要正視工作中遇到的各種困難和問題，要以飽滿的熱忱和昂揚(yáng)的斗志樂觀投身到創(chuàng)新工作中去，樂觀培育創(chuàng)新思維。
時(shí)間總是匆忙而逝，很快兩天的培訓(xùn)就這樣過去了。學(xué)習(xí)帶來收獲，壓力提供動(dòng)力，思考成就創(chuàng)新。在以后的工作中我將以更加飽滿的政治熱忱，昂揚(yáng)的工作斗志，強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
本次參加的房地產(chǎn)培訓(xùn)讓我受益匪淺。通過培訓(xùn)，我感受到了行業(yè)發(fā)展的潛力與機(jī)遇，同時(shí)也對(duì)該行業(yè)中一些常見問題有了更為深刻的認(rèn)識(shí)。以下是我從參加房地產(chǎn)培訓(xùn)中得到的一些心得體會(huì)。
首先，房地產(chǎn)行業(yè)正處于快速發(fā)展期。隨著城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，房地產(chǎn)市場(chǎng)將會(huì)得到更多的.增長。而在現(xiàn)階段，我國的房地產(chǎn)市場(chǎng)還存有很多的問題和挑戰(zhàn)，例如房?jī)r(jià)高企，投機(jī)炒房等。因此，在這樣一個(gè)市場(chǎng)環(huán)境下，正確的定位與策略對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)至關(guān)重要。培訓(xùn)中，我學(xué)到了很多關(guān)于市場(chǎng)分析和企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的知識(shí)，這對(duì)于我今后的工作非常有幫助。
其次，房地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)集多學(xué)科于一體的行業(yè)。接觸到的學(xué)科包括但不限于：建筑設(shè)計(jì)、裝修設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營銷等。在這個(gè)過程中，我了解到了房地產(chǎn)行業(yè)中各個(gè)領(lǐng)域的權(quán)衡和協(xié)調(diào)。例如，為了盡量?jī)?yōu)化建筑面積，建筑設(shè)計(jì)與空間規(guī)劃必須充分考慮沿用以往的模板是否有必要，是不是還有其他更適合的方案等等。這些都是我們今后需要重視和了解的知識(shí)。
最后，一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)從業(yè)人員必須同時(shí)具備良好的交流能力和背景知識(shí)。在培訓(xùn)中，我重視自身形象和外表修養(yǎng)，更加注重口才和表達(dá)的技巧，這讓我獲得了提高自身交流能力的機(jī)會(huì)。此外，了解有關(guān)法規(guī)、金融等方面的基礎(chǔ)知識(shí)也是我們必須掌握的。
總之，參加本次房地產(chǎn)培訓(xùn)是一次很好的機(jī)會(huì)，我學(xué)到了很多值得自己去思考的內(nèi)容。通過不斷地學(xué)習(xí)，我相信我會(huì)在房地產(chǎn)行業(yè)中有更好的發(fā)展。
承蒙董事長、總經(jīng)理室的關(guān)懷，我有幸走進(jìn)光華，短短的兩個(gè)月時(shí)間，完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間，光華集團(tuán)求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇爭(zhēng)先的進(jìn)取精神深深地感染了我，公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識(shí)也給我留下了很深的印象。
我在這段時(shí)間的主要工作：
一、按照董事長、總經(jīng)理室的指示，對(duì)辦公室各項(xiàng)工作作了安排和內(nèi)部分工，對(duì)接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求，并作了自我培訓(xùn)，使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
1、文檔處理：參照國家機(jī)關(guān)的文件處理辦法，制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式，對(duì)重要文件進(jìn)行了分類存檔。
2、印章管理：按董事長的指示，對(duì)集團(tuán)公司三十多個(gè)印章保管情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，制定了印章管理制度，對(duì)印章保管人辦理了授權(quán)委托管理手續(xù)，明確了重要印章登記使用的程序。
3、文件起草：起草了重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn)評(píng)比辦法等文件。
4、租賃管理：對(duì)南通光華大樓、海門大酒店的對(duì)外租賃情況進(jìn)行了摸底了解，并向董事長作了匯報(bào)，督促對(duì)過期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。
二、努力做好集團(tuán)公司各單位、部門之間協(xié)調(diào)、溝通。通過詢問工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn)、上門走訪等形式，熟悉人員，了解情況，對(duì)整個(gè)公司有了基本的把握。
三、做好董事長、總經(jīng)理室的參謀、助手。認(rèn)真按照上級(jí)的要求開展工作，及時(shí)匯報(bào)工作情況，迅速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事有落實(shí)、有結(jié)果、有匯報(bào)。
四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加實(shí)踐活動(dòng)。來到公司以后，為加強(qiáng)對(duì)辦公室的文件管理，認(rèn)真參照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《國家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求，制定了集團(tuán)公司公文格式；同時(shí)為盡快熟悉公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)知識(shí)，并主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員請(qǐng)教。這期間，跟隨董事長等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)山西永濟(jì)、如皋等地進(jìn)行了考察，參加了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動(dòng)，參加了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的'審理等，增長了見識(shí)，對(duì)熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助。
五、認(rèn)真貫徹董事長、總經(jīng)理室關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、打造文化光華的指示精神，在一月份著重抓好四件事
（1）集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會(huì)及先進(jìn)表彰大會(huì)策劃、組織；
（2）《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版；
（3）酒店二樓書畫整理、裱、布置；
（4）酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門分公司門廳形象墻裝飾。
在董事長和有關(guān)專家的指導(dǎo)下，我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，依靠一個(gè)小團(tuán)隊(duì)和各單位、部門的通力協(xié)作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)基本圓滿地完成了任務(wù)。
需改進(jìn)和提高的地方：加大辦公室協(xié)調(diào)、督查的力度，發(fā)揮辦公室綜合職能部門的作用，做董事長、總經(jīng)理室的好幫手；
解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽開展工作，進(jìn)一步適應(yīng)公司高效、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏。
總結(jié)如上，懇請(qǐng)指正。
在房地產(chǎn)行業(yè)中，不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力和技能是非常必要和重要的，這需要我們參加大量的培訓(xùn)和講座。而我在不斷的參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)中，也不斷地總結(jié)自己的心得，從中找到不同的學(xué)習(xí)方法，不斷提高自己的學(xué)習(xí)效率。以下是我在房地產(chǎn)培訓(xùn)中得到的心得體會(huì)。
一、培訓(xùn)前的準(zhǔn)備
在培訓(xùn)之前，我們應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備。首先，要提前閱讀培訓(xùn)材料，并對(duì)自己即將學(xué)習(xí)的內(nèi)容有一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)和了解。其次，我們要做好筆記工作，記錄下自己所聽到的內(nèi)容和思考得到的結(jié)論。最后，要為培訓(xùn)帶來一顆積極的心態(tài)，愿意在培訓(xùn)中接受新的知識(shí)和觀點(diǎn)。
二、學(xué)習(xí)方法
在培訓(xùn)中，我們要學(xué)會(huì)運(yùn)用不同的學(xué)習(xí)方法。首先，我們可以聽取專家的講解，并借助專業(yè)的PPT進(jìn)行學(xué)習(xí)。其次，我們要參與互動(dòng)式學(xué)習(xí)，即與其他參與者進(jìn)行交流和討論，分享自己的看法和經(jīng)驗(yàn)。最后，我們需要尋找實(shí)例和案例，使用真實(shí)的案例來加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)效果。
三、主動(dòng)請(qǐng)教
在培訓(xùn)中，我們必須具備良好的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力。當(dāng)我們遇到問題時(shí)，要有問問題的勇氣，并積極請(qǐng)教其他參與者和專家。例如我們可以向教練提問，向其他參與者尋求意見、向同事請(qǐng)教。這不僅有助于我們解決問題，而且深入掌握學(xué)習(xí)內(nèi)容，也增加自己的認(rèn)識(shí)。
四、學(xué)以致用
最后，我們要學(xué)以致用。我們學(xué)習(xí)的目的'是為了更好地為客戶服務(wù)，為公司做出貢獻(xiàn)。因此，我們?cè)谂嘤?xùn)中必須將所學(xué)到的知識(shí)整合為自己的特定領(lǐng)域，然后用于實(shí)踐中。我們還應(yīng)該將新的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)傳遞給其他同事，使他們受益。
總之，在房地產(chǎn)培訓(xùn)中，關(guān)鍵是刻苦努力，良好的心態(tài)，注重實(shí)踐，永遠(yuǎn)保持學(xué)習(xí)和提高的熱情，使自己不斷進(jìn)步，為公司創(chuàng)造更大的貢獻(xiàn)。
在今天高度發(fā)達(dá)的房地產(chǎn)行業(yè)中，培訓(xùn)已經(jīng)成為了快速提高自身實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必備途徑。我曾有幸參加了一次房地產(chǎn)培訓(xùn)，這次培訓(xùn)讓我深深地感受到房地產(chǎn)行業(yè)之廣闊，學(xué)到了許多知識(shí)和技能。
培訓(xùn)課程主要涉及房地產(chǎn)市場(chǎng)綜合經(jīng)營策略、企業(yè)經(jīng)營管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人力資源管理等方面。通過培訓(xùn)我深刻認(rèn)識(shí)到，房地產(chǎn)企業(yè)需要具備創(chuàng)新精神，注重質(zhì)量和服務(wù)，關(guān)注企業(yè)形象；同時(shí)，企業(yè)需要將市場(chǎng)導(dǎo)向、誠信經(jīng)營作為企業(yè)經(jīng)營的基本準(zhǔn)則，同時(shí)要注重現(xiàn)代化的管理方式、規(guī)范化的管理流程和人性化的管理思路。這些理念和實(shí)踐方法在今天的房地產(chǎn)市場(chǎng)中是必不可少的。
在課堂講解之外，實(shí)踐教學(xué)也是此次培訓(xùn)的重點(diǎn)之一。通過的實(shí)地考察和實(shí)戰(zhàn)演練，我深入了解了房地產(chǎn)市場(chǎng)的`真實(shí)情況和行情變化，領(lǐng)悟到專業(yè)技能和企業(yè)管理這兩個(gè)方面的重要性。同時(shí)，還有企業(yè)對(duì)于人力資源的管理，如何通過有效的引導(dǎo)、培養(yǎng)和激勵(lì)，建立優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，從而為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
在房地產(chǎn)企業(yè)中，每一個(gè)職業(yè)崗位都需要掌握專業(yè)技術(shù)，并可以融會(huì)貫通，形成優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)合作。這些人員相互之間的信任和手足情誼，一定是在平時(shí)相互學(xué)習(xí)、交流成果的基礎(chǔ)上建立起來的。因此，要讓好的團(tuán)隊(duì)氣氛建立好，培訓(xùn)不是越多越好，關(guān)鍵是需要企業(yè)通過不斷調(diào)整教學(xué)方式、內(nèi)容和形式，使培訓(xùn)具有創(chuàng)新性和實(shí)效性。
總之，房地產(chǎn)培訓(xùn)雖然不能代替成長，但對(duì)于企業(yè)發(fā)展非常重要，是一種快速提升競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。通過本次培訓(xùn)，我領(lǐng)悟到了實(shí)施多元化經(jīng)營策略的重要性，企業(yè)經(jīng)營管理、留住人才的重要性，以及多方位的知識(shí)技能的協(xié)調(diào)性和銜接性。我相信，只有不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積極運(yùn)用新技術(shù)，不斷提高綜合素質(zhì)，才能夠在瞬息萬變的房地產(chǎn)市場(chǎng)中脫穎而出，取得更佳的成績(jī)。
在一家房地產(chǎn)公司工作已經(jīng)有一年之久，參加過多次的房地產(chǎn)培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)，我收獲了很多，不僅學(xué)習(xí)了專業(yè)知識(shí)，也鍛煉了自己的溝通和表達(dá)能力，更重要的是增強(qiáng)了對(duì)工作的熱情和信心。以下是我對(duì)房地產(chǎn)培訓(xùn)的心得體會(huì)。
首先，房地產(chǎn)行業(yè)要求我們具有一定的專業(yè)知識(shí)。在日常工作中，我們不斷學(xué)習(xí)新的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)，以保持與市場(chǎng)同步，不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)課程中的專業(yè)知識(shí)不僅幫助我們更好地理解市場(chǎng)，也讓我們更好地與客戶溝通和交流。因此，提高自身的專業(yè)素養(yǎng)是每一個(gè)房地產(chǎn)從業(yè)人員的必然選擇。
其次，房地產(chǎn)行業(yè)需要不斷提升銷售技巧。銷售技巧是房地產(chǎn)從業(yè)人員必備的職業(yè)技能之一，良好的銷售技巧不僅可以提高工作效率，還能增加成功的幾率。在培訓(xùn)課程中，我們不僅學(xué)習(xí)了基本的銷售技巧，還學(xué)習(xí)了如何正確處理客訴、如何化解糾紛等具體問題。掌握這些技能讓我們?cè)诠ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手。
再次，房地產(chǎn)工作重視溝通和表達(dá)能力。一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)從業(yè)人員必須具有優(yōu)秀的溝通和表達(dá)能力，這也是提高客戶滿意度的重要手段。在培訓(xùn)課程中，我們不僅學(xué)習(xí)了如何與客戶進(jìn)行有效溝通，還學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行有效的營銷推廣。這些方法不斷地被應(yīng)用和實(shí)踐，提高了我們的成功率和效率。
最后，房地產(chǎn)行業(yè)還需要多元化的.能力。房地產(chǎn)行業(yè)大多數(shù)時(shí)候是涉及多個(gè)層面的，對(duì)于從業(yè)人員來說更需要多元化的能力。比如，我們需要有一定的金融知識(shí)，以便能在客戶的金融需求上提供正確的建議；同時(shí)我們需要具有一定的藝術(shù)理解，以便能在展示房屋現(xiàn)場(chǎng)給客戶更好的體驗(yàn)；我們還需要具備一定的地理知識(shí)，以便能在顧客尋找房屋時(shí)給出正確的建議等。
總之，在房地產(chǎn)培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)到了專業(yè)知識(shí)，還學(xué)習(xí)了如何與客戶更好地溝通和交流。這些培訓(xùn)與我們的日常工作密切相關(guān)，為我們提供了實(shí)用和有效的工具，使我們更專業(yè)、更成功和更有競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于每一個(gè)房地產(chǎn)從業(yè)人員來說，培訓(xùn)不僅是專業(yè)成長的一個(gè)必經(jīng)之路，更是事業(yè)前進(jìn)的重要保障。只有不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步，才能在未來的職業(yè)道路上有更廣闊的發(fā)展空間。
這次的培訓(xùn)確實(shí)是讓我感受頗深，并沒有像有些打著培訓(xùn)的招聘，但其實(shí)毫無效果。這次的培訓(xùn)讓我對(duì)于房地產(chǎn)銷售這么一份職業(yè)有了更深的感觸，在過去的時(shí)間里我也覺得自己的這一份工作并不是一個(gè)什么體面的工作，甚至有些自卑，不太敢和其他人說自己是一名房地產(chǎn)銷售。但其實(shí)并不是這樣的，培訓(xùn)教師教給我們的第一點(diǎn)就是要自信，如果我們自己都不自信那么在和客戶談的時(shí)候即便是我們講的真話，房子確實(shí)很好，他們也會(huì)覺得我們是心虛。一個(gè)好的心態(tài)對(duì)于工作也是有著很大的幫助，不管什么時(shí)候一個(gè)積極的態(tài)度總是比一個(gè)消極的態(tài)度要好的多。在說道這一點(diǎn)的時(shí)候培訓(xùn)的老師也是舉例說明了一下，讓我們對(duì)于這一點(diǎn)的感觸更加深刻了。
除了自信之外還有一個(gè)重要的一點(diǎn)就是能力，這是一個(gè)很概念的詞。一個(gè)人在遇事之后的處理方式和應(yīng)對(duì)問題的態(tài)度其實(shí)就可以證明一個(gè)人的能力?；蛟S在平常一個(gè)人不顯山不露水看不出來深淺，但在遇到事情的時(shí)候能夠憑借自己就解決這就是個(gè)人的能力。而這一點(diǎn)不管是哪一行那一業(yè)都是需要的，如果沒有足夠的能力也是無法正確的解決自己的工作，把自己的工作做到完美。而對(duì)于銷售來說能不能夠把房子推銷出去就是個(gè)人能力最好的.說明，如果能力不夠的話，或許很難把房子推銷出去，增加自己的業(yè)績(jī)。而對(duì)于能力不夠的人又該怎么辦呢，這一點(diǎn)在培訓(xùn)時(shí)老師也是教給我們了。
不管是在什么時(shí)候保持個(gè)人的學(xué)習(xí)習(xí)慣是很有必要的。每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)，長此以往必定是能夠增加一個(gè)人的個(gè)人素養(yǎng)。而這些是用錢買不到的，只能夠通過自己不斷的積累，所以學(xué)習(xí)是最好的方式?？梢允峭ㄟ^向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩討教也可以是看工作相關(guān)的書籍，這些都是能夠讓自己進(jìn)步的方式，進(jìn)步的方式有著很多種，也是不必拘泥于一種。而我雖然在過去的時(shí)候業(yè)績(jī)也還是可以，也因此有著一些小驕傲。但經(jīng)過這次培訓(xùn)我也是明白了過去自己的錯(cuò)誤，我應(yīng)該做到的是繼續(xù)謙虛的學(xué)習(xí)，而不是做出了這么一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)就開始自傲，這樣下去遲早是會(huì)出事的。好在經(jīng)過這次培訓(xùn)我發(fā)現(xiàn)了自己的錯(cuò)誤，我相信經(jīng)過這次培訓(xùn)我在工作中一定能夠有著更好的表現(xiàn)。
我是一名房地產(chǎn)的新入職的銷售員，我們公司對(duì)我們這些新的銷售員執(zhí)行一周的培訓(xùn)。我在這一周的培訓(xùn)中快速把握了公司的工作流程，并且從中學(xué)到很多關(guān)于銷售的技巧，我很幸運(yùn)第一次來到這里工作，就可以享受到這個(gè)福利。 在一周的銷售培訓(xùn)學(xué)習(xí)完，我除了有自己所學(xué)的專業(yè)技能以外，我還在這次培訓(xùn)中學(xué)到很對(duì)新的東西，它把我的專業(yè)知識(shí)填補(bǔ)起來了。這一周這些前輩老師教會(huì)我在售樓房的基本要把握的技能，還讓我接觸到以前很多很難知道的關(guān)于房地產(chǎn)的信息，這讓我欣喜不已。 我們培訓(xùn)的時(shí)候老師把簡(jiǎn)潔的技巧交給我們，然后帶我們參加了公司最具有代表性的樓房，把公司房地產(chǎn)的常識(shí)告知我們。我跟著幾位老師，知道了很多有用的東西。在這期間，我們還舉辦了一次小型的銷售樓房的活動(dòng)，我們?cè)谄渲袑?shí)踐扮演銷售員，讓我們?cè)谌肼氈坝H身體驗(yàn)一次模擬的樓房銷售會(huì)。從這次實(shí)踐中，我明白了真正的作為應(yīng)該銷售員去售樓房，其實(shí)沒有模擬場(chǎng)景的這樣簡(jiǎn)潔，真正意義上，它是有難度的。這次活動(dòng)也只為我們弄一個(gè)基礎(chǔ)先，先讓我們簡(jiǎn)潔了解，不至于到那時(shí)候很驚慌而做不了。 培訓(xùn)時(shí)老師也會(huì)給我們講房地產(chǎn)的起源，讓我深入了解了房地產(chǎn)的情況。同時(shí)老師所講的東西讓我知道自己將來面對(duì)的`挑戰(zhàn)不是那么簡(jiǎn)潔的，相反是比較有難度的，所以更加讓我堅(jiān)定繼續(xù)努力學(xué)習(xí)怎么當(dāng)好一個(gè)銷售員的決定。既然我選擇了這一行，那么久要盡我的全力去做，并且要做好。 對(duì)于我這個(gè)新職員，還為真正的入職工作，我對(duì)于這次的培訓(xùn)更加珍惜，由于不知道下一次培訓(xùn)是否還有，所以我把握住了這次機(jī)會(huì)，在老師面前體現(xiàn)出了我的努力和勤奮，更讓老師知道我在銷售方面有一定的天賦存在，我得到了老師們的認(rèn)可，我此次培訓(xùn)中取得了很好的成就，我很高興，我可以把銷售員一職做好。
培訓(xùn)讓我成長了，對(duì)銷售的技能也有很多的把握，我有信心在之后的工作中做好自己的本職，把樓房售出去，拿到很好的業(yè)績(jī)。這是我喜歡的工作，我會(huì)拼盡我自己的力氣，為自己在這行職業(yè)拿到好名次，取得更多更好的成果。