報(bào)告的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰明了，包括引言、主體和結(jié)論三個(gè)部分。這里分享一些維修工述職報(bào)告范文大全下載，供大家寫維修工述職報(bào)告范文大全參考。
通過在公司一年多時(shí)間的學(xué)習(xí)與鍛煉，以及對過去工作的回顧，發(fā)現(xiàn)自己還有許多不足的地方需要去提高。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn)，希望自己在新的一年里能再接再厲，做好下面幾項(xiàng)工作：
1，加強(qiáng)外部市場的開拓力度
在__年度，我的主要工作目標(biāo)一方面是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行外部市場的開拓。另一方面是結(jié)合前期工作上的不足，能做足功課，從而使外部市場開拓能順利進(jìn)行。
2，加強(qiáng)現(xiàn)有項(xiàng)目的管理
主要從q(質(zhì)量)、c(成本)、s(客戶滿意度)三個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)入手，加強(qiáng)對現(xiàn)有項(xiàng)目的監(jiān)管力度，階段性地形成外部市場獨(dú)特的kpi指標(biāo)考核體系。
3，提升自身語言能力
在外部市場開拓中，語言技能將是一必不可少的工具，特別是專業(yè)術(shù)語方面，自己仍然有很大的提升空間。__年在提升自身項(xiàng)目管理能力的同時(shí)，也要在提升外語技能上面做好具體安排。
4，規(guī)范外部項(xiàng)目工作方法
目前我們在日常工作當(dāng)中，不規(guī)范是我最容易犯的錯(cuò)誤，這直接影響到日常的工作效率。所以有效地規(guī)范工作方法也是我們__年一個(gè)工作任務(wù)，例如加強(qiáng)對項(xiàng)目資料的管理與歸檔，學(xué)習(xí)unipres等先進(jìn)公司工作方法用以指導(dǎo)日常工作等。
5，自身技術(shù)素養(yǎng)的提升
自身技術(shù)素養(yǎng)不夠是制約我個(gè)人發(fā)展的最大瓶頸!在未來一年里，希望通過公司組織的培訓(xùn)以及與優(yōu)秀同事之間的交流能夠提升自己的技術(shù)素養(yǎng)，從而彌補(bǔ)以前工作上的不足。同時(shí)__年度計(jì)劃制定個(gè)人提升規(guī)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行，希望自己在這方面有所提升。
在全面落實(shí)實(shí)現(xiàn)學(xué)院又快又好地發(fā)展的氛圍下，在指導(dǎo)下，在X黨支部的關(guān)心幫助下，本人圓滿完成了上級賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
下面，將我近一年來的思想、工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一簡要述職：
一、增強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)，提高了政治素養(yǎng)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想，高舉偉大旗幟，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“”重要思想，努力學(xué)習(xí)，始終以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，了解國家的大政方針，不斷提高自身理論素質(zhì)和實(shí)踐中科學(xué)分析問題的能力。
認(rèn)真學(xué)習(xí)維修專業(yè)知識和相關(guān)學(xué)科知識，不斷提高自己專業(yè)知識水平、文化素養(yǎng)。增強(qiáng)了自己理性思考問題的能力，擺正了自己的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
二、忠于職責(zé)，牢固樹立“以人為本”的安全理念，始終堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一”方針。
(一)、立足本職，工作中始終堅(jiān)持把安全落實(shí)到維修
過程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，保質(zhì)保量完成每一項(xiàng)任務(wù)。
一年來年圓滿完成的重要工作：
1.完成了整治修理。
2.完成了維修保養(yǎng)。
3.完成了全年水電消防安全隱患大排查工作。
4.完成了日常營產(chǎn)營具維修保障任務(wù)。
5.完成了各隊(duì)新增開水箱的安裝與調(diào)試。
7.完成了機(jī)關(guān)大樓用水難題。
8.完成了電路整改。
至今年共接到維修單張，排除一類用電故障起，處理二類用電故障X起，維修日光燈具X根，水龍頭只，門鎖把，疏通下水管道__處,排除用電安全隱患__處，操作安全系數(shù)100%，任務(wù)完率99.8%，其中返修率0.2%。
一是思想上：重視安全
“安全第一”是我們聽得最多的一句話，在X期間，安全穩(wěn)定引起了各級的高度重視，特別是用電安全，確保每一位用電安全，安全成為我們電力維修過程中的首要任務(wù)。
工作中始終把安全放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全管理制度，始終堅(jiān)持電氣安全操作規(guī)程，維修中始終堅(jiān)持“裝的安全、拆的徹底、修得及時(shí)、用的正確”不斷總結(jié)維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，杜絕了人身觸電傷亡事故，確保了電力系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。
“不傷害他人，不傷害自己，不被自己傷害”，是每一個(gè)合格電工必需提高的安全防范意識，在維修過程中始終把安全這個(gè)前提，始終以安全法律法規(guī)規(guī)范自己行為，確保自己在維修過程中的安全。
在學(xué)院在x年上半年未發(fā)生任何電傷及人身傷亡事故;未發(fā)生惡性誤操作導(dǎo)致全院停電事故;未發(fā)生人身傷亡責(zé)任事故。
二是行為上：狠抓安全
工作之余堅(jiān)持每天用電安全檢查，通過各單位自查，水電工排查，圍繞查用電安全意識，查用電規(guī)章制度落實(shí)情況，查用電安全隱患三個(gè)大點(diǎn)全方位查找各單位用電方面存在的問題，及時(shí)排除隱患。
(二)、工作中尋找規(guī)律，維修過程中中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。世界上任何事物都有其規(guī)律性，只有認(rèn)清事物發(fā)展規(guī)律，才能掌握正確的工作方法，收到事半功倍的效果。
水電維修是一項(xiàng)特殊工作，它具有突發(fā)性、不定時(shí)性，似乎不可琢磨，但是在多年的實(shí)戰(zhàn)中我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，始終堅(jiān)持眼勤、腦勤、手勤的原則。
眼勤：就是長期檢查用電情況排查其隱患，用水浪費(fèi)的苗頭，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并加以解決。
腦勤：就是面對維修過程中遇到的問題列出多種可行方案，選其最安全，最經(jīng)濟(jì)最合理的的維修方法。
手勤：就是及時(shí)解決用電用水過程中遇到的&39;問題，不拖拉，不懶散，始終堅(jiān)持當(dāng)天問題當(dāng)天解決，特別是針對用電問題，從不含糊，始終堅(jiān)持第一時(shí)間趕到現(xiàn)場第一時(shí)間解決;
(三)、技術(shù)上強(qiáng)安全，精益求精，虛心好學(xué)，不斷提高自己的維修技能。
就對維修專業(yè)產(chǎn)生濃厚的興趣，學(xué)院畢業(yè)后分到負(fù)責(zé)水電維修保養(yǎng)工作，此時(shí)感到肩上責(zé)任重大，這時(shí)的我不僅需要一定的維修技能，還要一定的管理能力，才能完成水電保障任務(wù)。同時(shí)這也是我學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，為了提高自己的技能層次，我經(jīng)常向有經(jīng)驗(yàn)的水電工取經(jīng)，同時(shí)利用外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)向培訓(xùn)班的老師傅們虛心請教，拓廣了知識面，提升了自己的維修技能層次，為下步維修工作的熟練開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、存在的不足
(一)、學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常。由于各方面原因，參加學(xué)院，中隊(duì)組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)不能做到始終如一，浪費(fèi)了不少學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，
(二)、工作經(jīng)驗(yàn)不足。在工作中，循規(guī)蹈矩，抓制度落實(shí)還不夠，展不開手腳，深入調(diào)查了解還不夠經(jīng)常。為基層服務(wù)的意識還不夠強(qiáng)。
(三)、專業(yè)學(xué)習(xí)抓的還不夠緊。關(guān)鍵是不能夠充分合理的利用時(shí)間，沒有很好的從主觀上去把握，擠時(shí)間去學(xué)習(xí)，特別是本職工作的專業(yè)知識，學(xué)的不夠深和細(xì)，只停留在基本知識，在一定程度上，還不夠適應(yīng)未來信息化工作要求的需要。
(四)、工作協(xié)調(diào)能力還不夠，水電維修工作牽涉到各單位，范圍廣，任務(wù)多、安全標(biāo)準(zhǔn)要求高，在工作中存在有時(shí)不細(xì)致的地方，因此，培養(yǎng)靈活的工作協(xié)調(diào)能力、提高工作標(biāo)準(zhǔn)勢在必行。
四、今后工作努力的方向
緊緊圍繞在周圍，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，始終堅(jiān)持“安全第一”這個(gè)方針，堅(jiān)持“干一行，愛一行”認(rèn)真貫徹關(guān)于建設(shè)的指示和“”總要求，大力開展維修工作，在工作中努力做到：
(一)、努力學(xué)習(xí)毛澤東思想、以及關(guān)于軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)的系列論述。認(rèn)真貫徹“”重要思想，時(shí)刻體現(xiàn)黨員先進(jìn)性，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平。
(二)、進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)意識，提高維修保障工作的水平。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定和制度，牢固樹立一種“舍小家，顧大家”的思想，始終按照一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力踐行“”重要思想，爭取做一名實(shí)干家。
(三)、加強(qiáng)落實(shí)安全管理制度的力度，從平時(shí)管理要效益，改進(jìn)工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作思路。高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成各級賦于的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(四)、工作中，切實(shí)為廣大切身利益著想，以高度的責(zé)任心和事業(yè)感搞好維修保障任務(wù)，在工作和學(xué)習(xí)之余，深入官兵中調(diào)研，廣泛聽取大家對水電管理和營產(chǎn)營具管理方面的意見和建議，嚴(yán)厲杜絕進(jìn)門難進(jìn)，臉難看，事難辦的工作風(fēng)，竭力提高工作效率和質(zhì)量，努力讓維修保障工作走上正規(guī)化的道路，保質(zhì)保量地完成每一項(xiàng)維修保障任務(wù)。
以上是我的簡要述職，如有不到之處懇請批評指正!
20__年，維修廠在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化技工安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)意識，規(guī)范技工操作規(guī)程。經(jīng)過全廠員工的共同努力，保質(zhì)保量地做好了公司營運(yùn)車輛的各項(xiàng)維修工作，較好地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
一、車輛維修情況
1、清場率99.5%，、車輛完好率98.64%，返修率2.31%。
2、共完成了車輛小修作業(yè)31227輛次，完成車輛一級維護(hù)作業(yè)8811輛次，完成車輛二級維護(hù)作業(yè)1644輛次。
3、發(fā)動(dòng)機(jī)大修18臺次，中修117臺次，大修變速器197臺次，大修后橋減速器45臺次。
4、完成了366輛次的車容車貌修復(fù)工作。
5、沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故；沒有發(fā)生因維修質(zhì)量而引起的重大車輛機(jī)損事故；沒有發(fā)生內(nèi)保事故。
二、主要工作措施
1、強(qiáng)化管理，做好車輛的維修質(zhì)量保障工作。在維修作業(yè)中，由車間主管、班長實(shí)時(shí)監(jiān)控汽車維修質(zhì)量，嚴(yán)格要求維修技工在生產(chǎn)中規(guī)范作業(yè)，確保各車輛不漏保、不漏修，保證了在修車輛的維修質(zhì)量和效率。
2、未雨綢繆，全力以赴，認(rèn)真做好春運(yùn)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)和國慶等節(jié)假日車輛的技術(shù)保障工作。
（1）在長假期到來前，主動(dòng)與各車隊(duì)溝通，安排車輛入廠按“安全部件專項(xiàng)檢查”的內(nèi)容，進(jìn)行相關(guān)技術(shù)檢查、整治，保障節(jié)日期間車輛術(shù)狀況良好，順利運(yùn)行。
（2）節(jié)假日期間，全體員工堅(jiān)守崗位，及時(shí)有效地完成各項(xiàng)車輛維修任務(wù)，確保了公司營運(yùn)車輛在客流高峰期間的完好率達(dá)100％。
3、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高技工的車輛維修技術(shù)能力。
（1）從第二季度開始，維修廠對技術(shù)指導(dǎo)的工作進(jìn)行量化考核，要求每人每季必須對技工進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。1至10月份，共舉辦了制動(dòng)系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)、電器系統(tǒng)等的故障診斷和部件維修的培訓(xùn)班共19期。
（2）5月份，聯(lián)系來玉柴服務(wù)站及“圣達(dá)因”氣瓶廠家技術(shù)人員，對相關(guān)技工進(jìn)行了LNG客車的維修技術(shù)培訓(xùn)。
4、根據(jù)各車隊(duì)實(shí)際情況成立專修組，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化管理。
（1）6月初成立了LNG車維修班，在新力車間對120輛天然氣公交車進(jìn)行維修工作。其間，根據(jù)車輛的故障特點(diǎn)，對氧傳感器支架、排氣管支架等進(jìn)行了技術(shù)改造，大大減少了該部位的故障率，使LNG車輛的技術(shù)狀況得到進(jìn)一步提高。
（2）針對公交車隊(duì)車輛較為殘舊，故障多、停班多的情況。維修廠于9月份成立了專修班組，由一副廠長帶領(lǐng)5名維修工進(jìn)住公交站場，專門對公交車隊(duì)的車輛進(jìn)行維修，有效地降低了該車隊(duì)車輛的停班率。
5、加強(qiáng)采購管理，嚴(yán)格控制采購成本。維修廠嚴(yán)格按集團(tuán)公司規(guī)定，向中標(biāo)的汽車配件、維修材料供應(yīng)商進(jìn)行采購，對采購配件的質(zhì)量進(jìn)行跟蹤、分析，并積極試用各品牌產(chǎn)品，擇優(yōu)采購。
6、因公交車的傳動(dòng)、制動(dòng)系統(tǒng)使用頻繁，損壞部件較多。故從4月份起，專門成立了修舊組，由專人對相關(guān)舊件進(jìn)行修復(fù)，并制定修復(fù)件的質(zhì)量保證制度，較為有效降低了公司車輛的維修材料費(fèi)用。
7、積極配合市、公司的“創(chuàng)文”活動(dòng)，加強(qiáng)維修廠日常環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作，堅(jiān)決執(zhí)行“三不落地”、“一日一清”的衛(wèi)生保證制度，廠環(huán)境衛(wèi)生有了較大的改觀。
三、存在的問題
1、汽車維修學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生人數(shù)較多，整體技術(shù)水平不高，需加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)力度。
2、車輛的檢修設(shè)備、設(shè)施不足，導(dǎo)致對電控噴射系統(tǒng)、控制系統(tǒng)的故障診斷只能采取“換件檢測”的方法來進(jìn)行，工作量大、誤診率高。且發(fā)外檢修的電噴部件，價(jià)格昂貴。
3、對車輛維修質(zhì)量的跟蹤力度不夠，導(dǎo)致車輛連續(xù)返修情況時(shí)有發(fā)生。
四、下一階段主要工作
1、全力以赴，做好春運(yùn)車輛的專項(xiàng)檢查工作，確保春運(yùn)車輛的技術(shù)狀況良好。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的基礎(chǔ)技術(shù)水平。
3、進(jìn)一步提高車輛維修質(zhì)量管理力度，堅(jiān)持“質(zhì)量抽查、現(xiàn)場教育”制度，增強(qiáng)維修工、檢驗(yàn)員的責(zé)任心，努力降低車輛返修率、停班率。
4、繼續(xù)抓好廠容廠貌的建設(shè)工作。增強(qiáng)各位員工文明作業(yè)、節(jié)約的生產(chǎn)意識，保證廠內(nèi)良好的環(huán)境衛(wèi)生，降低日常的運(yùn)作成本。
在20__—20__年供熱期間，我們維修班（高寧，賈士飛，侯濤）主要負(fù)責(zé)：外管網(wǎng)，廠區(qū)供水系統(tǒng)，廠區(qū)換熱器的巡查工作和廠區(qū)內(nèi)的維修。在這個(gè)供暖季里，我們在巡查好自己崗位的同時(shí)，也要保證廠區(qū)正常供熱和配合其他崗位的維修工作。例如：廠區(qū)內(nèi)的暖氣管道自動(dòng)跑風(fēng)堵塞，管道窩氣導(dǎo)致不熱，除渣機(jī)的維修，開焊位置的焊接以及閥門的修理。
供暖結(jié)束后需要做的工作有：
1和搶修隊(duì)一起隊(duì)對外管網(wǎng)并對閥門井，排水井，排氣井，檢查有無漏水閥門進(jìn)行維修和保養(yǎng)。
2清洗廠區(qū)換熱器。3清洗換熱器的除污器和主管道的除污器。
4廠區(qū)供水泵，廠區(qū)換熱器循環(huán)泵以及附屬閥門的保養(yǎng)。
5對廠區(qū)內(nèi)已堵塞的自動(dòng)跑風(fēng)進(jìn)行更換。
6和其他崗位一起進(jìn)行設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證下個(gè)供暖季的正常使用。
我們維修班認(rèn)為安裝不合理和安裝未完成的有：
1廠區(qū)供水泵出口止回閥上方直接安裝手柄蝶閥，如果止回閥出現(xiàn)問題時(shí)無法更換。
2廠區(qū)供水泵出口壓力表應(yīng)安裝在止回閥下方短節(jié)上。
3廠區(qū)供水泵泵房管道刷漆未完成。
4建議在廠區(qū)蓄水池進(jìn)口浮球閥前加裝水表，可清楚的知道廠區(qū)用水量。
5廠區(qū)內(nèi)換熱器一次循環(huán)泵，應(yīng)安裝兩臺，如果有一臺出現(xiàn)問題，可直接啟動(dòng)另一臺，保證供暖正常。
6廠區(qū)內(nèi)暖氣分水器沒有安裝壓力表金和溫度表。
7廠區(qū)內(nèi)換熱器二次水揚(yáng)程可能不夠，暖氣水達(dá)不到廠區(qū)最頂層。
8鍋爐房南側(cè)樓道暖氣全部凍裂，無法使用，需要更換。
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事：
您們好！
我于20__年__月__日正式在匯置公園里項(xiàng)目工程部工作。時(shí)光毫無聲息的流逝，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去一個(gè)月了?；厥走^去的這個(gè)月，內(nèi)心不禁感慨??這是我人生中非常珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
在這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí)中，對匯置人有了一個(gè)比較完整的認(rèn)識；對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個(gè)人的崗位職責(zé)等都有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識。在熟悉工作的過程中，我也慢慢領(lǐng)會(huì)了匯置人“誠信求實(shí)、責(zé)任承擔(dān)、卓越品質(zhì)、有效溝通、以人為本”的精神。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)情況作如下匯報(bào)：
我的工作主要是二期工程的后期維修管理，并配合萬工做好已經(jīng)交付的一期房屋的維修。在工作中我努力做好本職工作，提高工作效率及工作質(zhì)量。因剛到公司不久，工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些問題，在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助，讓我及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足，并且認(rèn)真更正。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，慢慢的我也熟悉了每天的工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，安排施工單位盡快整改。
剛到項(xiàng)目部的幾天里，領(lǐng)導(dǎo)安排我跟隨萬工了解一期工程的具體情況，通過萬工的悉心講解，我對一期工程有了一個(gè)初步的認(rèn)識。有一天下完雨后李經(jīng)理安排我查看一期空置房，經(jīng)過我逐個(gè)房間的檢查，發(fā)現(xiàn)了一些質(zhì)量問題，其中以房屋滲漏問題最嚴(yán)重。總共檢查35戶，其中25戶存在滲漏情況，并且還包括公共區(qū)域的窗口滲漏，由此我了解到一期工程的維修問題之多，過去和現(xiàn)在工作在一期崗位上的工程師都非常辛苦。檢查完后我將相關(guān)的滲漏問題匯總起來，精心編制了初步的維修方案。通過郵件的形式發(fā)送給各位領(lǐng)導(dǎo)及同事檢查，指導(dǎo)我做好方案編制、責(zé)任判定等工作。經(jīng)過對一期滲漏的梳理，希望能為明年的一期維修工作提供一些幫助。
由于二期示范區(qū)的兩棟洋房和三棟別墅尚未交付使用，并且經(jīng)過工程師無數(shù)次的檢查及安排維修，這幾個(gè)樓的質(zhì)量問題已經(jīng)非常細(xì)微、非常少了。我在下雨之后對示范區(qū)進(jìn)行了逐戶的檢查，竟然未發(fā)現(xiàn)一處滲漏，只是發(fā)現(xiàn)一些門窗碎裂、執(zhí)手損壞、墻體表面龜裂及長毛等小問題。只需要簡單的維修，就能完美的呈現(xiàn)給業(yè)主。真的為公司質(zhì)量管理的高標(biāo)準(zhǔn)而感嘆，也為我能夠加入這個(gè)大家庭而自豪。
我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和不足，如對公司的組織結(jié)構(gòu)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還不是很了解，最近還發(fā)生過把郵件錯(cuò)發(fā)給財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的事情。我會(huì)繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí)，今后一定盡力做到最好。工作中需要“超越”的精神，我相信經(jīng)過努力，工作會(huì)越做越好。
在此，對試用期的工作情況及心得體會(huì)做一匯報(bào)。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn)，以優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)來考量，幫助我的職業(yè)生涯更上一層樓。我愿為匯置地產(chǎn)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
總結(jié)人
20__年__月__日
20__年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年，是進(jìn)步的一年，是豐收的一年。這一年里，在公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我們始終貫徹業(yè)主至上的精神，根據(jù)我公司的實(shí)際情況，在搞好服務(wù)的同時(shí)進(jìn)一步理順并完善管理工作，按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理科學(xué)化”的要求，使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道，物業(yè)管理工作取得了一定成績，受到職工的好評。現(xiàn)將今年的工作述職如下：
一、工作管理目標(biāo)完成情況：
1、房屋管理：房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一。為了搞好此項(xiàng)工作，我們建立了完善的房屋管理檔案，制定了房屋管理制度，編制了詳細(xì)的管理計(jì)劃，并責(zé)任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞，外觀統(tǒng)一，無危害房屋結(jié)構(gòu)的行為，空房完好率為100%。
2、公共設(shè)施、設(shè)備的管理：為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活，在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄，開通了維修熱線電話，基本達(dá)到了養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位，維修及時(shí)，正常運(yùn)行的管理要求。公共設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)到98%以上。
3、綠化管理：為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施，責(zé)任到人，考核到位，增強(qiáng)綠化管理人員的工作責(zé)任心。在綠化警示牌沒有到位的情況下，及時(shí)制作簡易警示牌、圍欄，加強(qiáng)綠化防護(hù)管理工作，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象，綠化完好率達(dá)到了98%以上。
4、環(huán)境衛(wèi)生的管理：環(huán)境衛(wèi)生方面，我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，大家齊動(dòng)手定期、不定期組織進(jìn)行大掃除，制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法，實(shí)現(xiàn)了垃圾袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理。
5、小區(qū)安全防范工作：小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境，我們狠抓了小區(qū)治安消防工作，制定了嚴(yán)格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)日常工作管理，嚴(yán)格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認(rèn)真巡查，文明值班，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，遇到壞人壞事大膽管理，全年安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點(diǎn)工作：
1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，完成工作預(yù)案，提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實(shí)際情況，完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案，如：車輛管理方案，治安管理方案，裝修管理方案等。
2、加強(qiáng)管理服務(wù)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。搞好維修服務(wù)工作維修服務(wù)工作是物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為此我們狠抓維修工作的及時(shí)率和完成率，及時(shí)定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，及時(shí)處理，保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進(jìn)行了檢修和處理，更換上下水各類管道200余米，處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項(xiàng)，應(yīng)急維修工作13次，更換暖氣管道460余米，處理各類缺陷47處。
3、加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作。
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀，這方面我們做了大量的工作，并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，與管理要求，我們制定了詳細(xì)的管理制度，如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等，并堅(jiān)持每天對裝修戶的巡查工作，做好記錄，遇到問題及時(shí)解決，及時(shí)處理，堅(jiān)持原則。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好，在房屋外觀方面，我們堅(jiān)持制度，保證小區(qū)外觀整齊劃一，完好美觀。
4、認(rèn)真聽取業(yè)主意見，及時(shí)為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議，管理建議是對我們的工作的支持。因此我們對住戶反映的問題認(rèn)真記錄，及時(shí)處理，增進(jìn)與業(yè)主間的溝通，耐心為業(yè)主作解釋工作，并及時(shí)為住戶排憂解難，如業(yè)主車輛停放問題，業(yè)主裝修用沙堆放點(diǎn)等問題。我們這種“為業(yè)主著想，以業(yè)主為中心”的服務(wù)思想取得了良好的效果，受到業(yè)主好評。
5、加強(qiáng)小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作。今年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在公司各有關(guān)部門的通力協(xié)助下，先后完成了酒泉供電分公司大院、機(jī)關(guān)辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4樓家屬區(qū)、嘉峪關(guān)西電家屬區(qū)、嘉峪關(guān)老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作，對機(jī)關(guān)食堂進(jìn)行了改造裝修，共清理外運(yùn)各類垃圾50余車，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進(jìn)一步的美化。
6、努力提高管理水平，促進(jìn)物業(yè)管理上檔次。一是對員工進(jìn)行職業(yè)道德與技能培訓(xùn)，提高工員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。員工的綜合素質(zhì)與物業(yè)管理的服務(wù)的質(zhì)量，水平是密切相關(guān)的。根據(jù)這種情況，并結(jié)合我公司員工的實(shí)際情況，我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核辦法，定期對員工進(jìn)行職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn)，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)技能考試，使員工在思想上得到充實(shí)，業(yè)務(wù)技能上得到了提高，今年共組織人員培訓(xùn)6次，技能考核4次。
（一）要經(jīng)常保持安全閥的清潔，防止閥體彈簧等被油
垢臟物填滿或被腐蝕，防止安全閥排放管被油污或其他異物堵塞。經(jīng)常檢查鉛封是否完好，防止杠桿式安全閥的重錘松動(dòng)或被移動(dòng)，防止隨意擰動(dòng)。
（二）發(fā)現(xiàn)安全閥有泄漏跡象時(shí)，應(yīng)時(shí)及更換或檢修。
禁止用加大載荷（如過分?jǐn)Q緊彈簧式安全閥的調(diào)節(jié)螺絲或在杠桿式安全閥的杠桿上加掛重物等）的方法來消除泄漏。為防止閥瓣和閥座被氣體中的油垢等臟物粘住，致使安全潤不能正常開啟，對用于空氣、蒸汽或帶有粘滯性臟物但排放不
會(huì)造成危害的其他氣體的安全閥，應(yīng)定期做手提排放試驗(yàn)。
（三）為保持安全閥靈敏可靠，每年至少做一次定期校驗(yàn)
定期校驗(yàn)的內(nèi)容一般包括動(dòng)態(tài)檢查和解體檢查。動(dòng)態(tài)檢查的主要內(nèi)容是檢查安全閥的開啟壓力、回座壓力、密封程度以及在額定排放壓力下的開啟高度等，其要求與安全閥調(diào)試時(shí)相同。若動(dòng)態(tài)檢查不合格，或在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)有泄漏等異
常情況時(shí)，則應(yīng)作解體檢查。解體后仔細(xì)檢查安全閥的所有零部件有無裂紋、傷痕、磨損、腐蝕、變形等情況，并根據(jù)缺陷的大小和損壞程度予以修復(fù)或更換，最后組裝，進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查。
特種設(shè)備使用單位要高度重視安全閥的故障消除、維修和檢查（維護(hù)）工作以及相關(guān)事故的教訓(xùn)警示和安全閥在承壓類特種設(shè)備上的重要性。
特種設(shè)備使用單位應(yīng)貫徹執(zhí)行《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，除對在用的承壓類特種設(shè)備本體進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)保養(yǎng)和檢查外，也要對其安全附件按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)和維護(hù)，并納入特種設(shè)備安全管理工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)整改，消除隱患，并真正落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，確保特種設(shè)備的安全運(yùn)行。
時(shí)間過得很快，不知不覺一年又到年末?；厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯(cuò)。感謝自己師傅們的盡心教導(dǎo)，我的成長離不開他們！以下就是本人的工作總結(jié)：
一、20__年完成的的目標(biāo)
剛轉(zhuǎn)正的時(shí)候自己設(shè)下了一個(gè)目標(biāo)，規(guī)范自己的維修流程，今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨(dú)立完成，也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù)；同時(shí)也要改掉自己粗心大意的毛病，把維修質(zhì)量提高上去，杜絕返修率，認(rèn)真的做好每一輛車這不僅是對客戶負(fù)責(zé)，更是對自己負(fù)責(zé)；同時(shí)要盡快的學(xué)習(xí)，盡自己最大的能力學(xué)習(xí)更多的技術(shù)，爭取自己能單獨(dú)維修。現(xiàn)在看來，已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)初的目標(biāo)，來了車以后自己就可以獨(dú)自維修，無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了；不再是當(dāng)初的菜鳥！
自己本身存在的問題與優(yōu)點(diǎn)：
在平時(shí)的工作中自己也是存在一些缺點(diǎn)，做事有點(diǎn)粗心，雖然天賦不如被人，但是我不怕臟、不怕累、肯學(xué)；不然等待我的則是被“淘汰”！
二、明年新的目標(biāo)
1、進(jìn)一步規(guī)范自己的維修流程，提高自己維修質(zhì)量，盡量杜絕返修；
2、盡快的掌握大事故維修的。要點(diǎn)，自己盡快的熟練運(yùn)用、維修；
3、多參加培訓(xùn)，加強(qiáng)自己的技能、學(xué)習(xí)更多新的維修技術(shù)；
4、盡可能的提高自己的維修效率，在有限的時(shí)間里，維修最多的車輛；
新年新氣象，調(diào)整好自己的心態(tài)，在培訓(xùn)中成長，在工作中磨練。迎接20__年新的挑戰(zhàn)！