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在全面落實實現(xiàn)學院又快又好地發(fā)展的氛圍下,在指導下,在X黨支部的關心幫助下,本人圓滿完成了上級賦予的各項任務。
下面,將我近一年來的思想、工作情況向各位領導和同志們做一簡要述職:
一、增強了理論學習,提高了政治素養(yǎng)。
認真學習馬列主義、毛澤東思想,高舉偉大旗幟,認真貫徹執(zhí)行“”重要思想,努力學習,始終以一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自己,了解國家的大政方針,不斷提高自身理論素質和實踐中科學分析問題的能力。
認真學習維修專業(yè)知識和相關學科知識,不斷提高自己專業(yè)知識水平、文化素養(yǎng)。增強了自己理性思考問題的能力,擺正了自己的世界觀、人生觀、價值觀。
二、忠于職責,牢固樹立“以人為本”的安全理念,始終堅持“預防為主,安全第一”方針。
(一)、立足本職,工作中始終堅持把安全落實到維修
過程中的每一個細節(jié),保質保量完成每一項任務。
一年來年圓滿完成的重要工作:
1.完成了整治修理。
2.完成了維修保養(yǎng)。
3.完成了全年水電消防安全隱患大排查工作。
4.完成了日常營產營具維修保障任務。
5.完成了各隊新增開水箱的安裝與調試。
7.完成了機關大樓用水難題。
8.完成了電路整改。
至今年共接到維修單張,排除一類用電故障起,處理二類用電故障X起,維修日光燈具X根,水龍頭只,門鎖把,疏通下水管道__處,排除用電安全隱患__處,操作安全系數100%,任務完率99.8%,其中返修率0.2%。
一是思想上:重視安全
“安全第一”是我們聽得最多的一句話,在X期間,安全穩(wěn)定引起了各級的高度重視,特別是用電安全,確保每一位用電安全,安全成為我們電力維修過程中的首要任務。
工作中始終把安全放在首位,嚴格執(zhí)行電氣安全管理制度,始終堅持電氣安全操作規(guī)程,維修中始終堅持“裝的安全、拆的徹底、修得及時、用的正確”不斷總結維護保養(yǎng)經驗,杜絕了人身觸電傷亡事故,確保了電力系統(tǒng)的可靠運行。
“不傷害他人,不傷害自己,不被自己傷害”,是每一個合格電工必需提高的安全防范意識,在維修過程中始終把安全這個前提,始終以安全法律法規(guī)規(guī)范自己行為,確保自己在維修過程中的安全。
在學院在x年上半年未發(fā)生任何電傷及人身傷亡事故;未發(fā)生惡性誤操作導致全院停電事故;未發(fā)生人身傷亡責任事故。
二是行為上:狠抓安全
工作之余堅持每天用電安全檢查,通過各單位自查,水電工排查,圍繞查用電安全意識,查用電規(guī)章制度落實情況,查用電安全隱患三個大點全方位查找各單位用電方面存在的問題,及時排除隱患。
(二)、工作中尋找規(guī)律,維修過程中中不斷總結經驗。世界上任何事物都有其規(guī)律性,只有認清事物發(fā)展規(guī)律,才能掌握正確的工作方法,收到事半功倍的效果。
水電維修是一項特殊工作,它具有突發(fā)性、不定時性,似乎不可琢磨,但是在多年的實戰(zhàn)中我不斷總結經驗,始終堅持眼勤、腦勤、手勤的原則。
眼勤:就是長期檢查用電情況排查其隱患,用水浪費的苗頭,及時發(fā)現(xiàn)并加以解決。
腦勤:就是面對維修過程中遇到的問題列出多種可行方案,選其最安全,最經濟最合理的的維修方法。
手勤:就是及時解決用電用水過程中遇到的&39;問題,不拖拉,不懶散,始終堅持當天問題當天解決,特別是針對用電問題,從不含糊,始終堅持第一時間趕到現(xiàn)場第一時間解決;
(三)、技術上強安全,精益求精,虛心好學,不斷提高自己的維修技能。
就對維修專業(yè)產生濃厚的興趣,學院畢業(yè)后分到負責水電維修保養(yǎng)工作,此時感到肩上責任重大,這時的我不僅需要一定的維修技能,還要一定的管理能力,才能完成水電保障任務。同時這也是我學習提高的機會,為了提高自己的技能層次,我經常向有經驗的水電工取經,同時利用外出培訓的機會向培訓班的老師傅們虛心請教,拓廣了知識面,提升了自己的維修技能層次,為下步維修工作的熟練開展打下了堅實的基礎。
三、存在的不足
(一)、學習不夠經常。由于各方面原因,參加學院,中隊組織的學習活動不能做到始終如一,浪費了不少學習的機會,
(二)、工作經驗不足。在工作中,循規(guī)蹈矩,抓制度落實還不夠,展不開手腳,深入調查了解還不夠經常。為基層服務的意識還不夠強。
(三)、專業(yè)學習抓的還不夠緊。關鍵是不能夠充分合理的利用時間,沒有很好的從主觀上去把握,擠時間去學習,特別是本職工作的專業(yè)知識,學的不夠深和細,只停留在基本知識,在一定程度上,還不夠適應未來信息化工作要求的需要。
(四)、工作協(xié)調能力還不夠,水電維修工作牽涉到各單位,范圍廣,任務多、安全標準要求高,在工作中存在有時不細致的地方,因此,培養(yǎng)靈活的工作協(xié)調能力、提高工作標準勢在必行。
四、今后工作努力的方向
緊緊圍繞在周圍,認真學習,努力工作,始終堅持“安全第一”這個方針,堅持“干一行,愛一行”認真貫徹關于建設的指示和“”總要求,大力開展維修工作,在工作中努力做到:
(一)、努力學習毛澤東思想、以及關于軍隊現(xiàn)代化建設的系列論述。認真貫徹“”重要思想,時刻體現(xiàn)黨員先進性,強化業(yè)務知識學習,不斷提高思想政治覺悟和業(yè)務水平。
(二)、進一步優(yōu)化服務意識,提高維修保障工作的水平。嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)定和制度,牢固樹立一種“舍小家,顧大家”的思想,始終按照一名優(yōu)秀黨員的標準嚴格要求自已,高標準、嚴要求,努力踐行“”重要思想,爭取做一名實干家。
(三)、加強落實安全管理制度的力度,從平時管理要效益,改進工作作風,轉變工作思路。高標準、高質量的完成各級賦于的各項工作任務。
(四)、工作中,切實為廣大切身利益著想,以高度的責任心和事業(yè)感搞好維修保障任務,在工作和學習之余,深入官兵中調研,廣泛聽取大家對水電管理和營產營具管理方面的意見和建議,嚴厲杜絕進門難進,臉難看,事難辦的工作風,竭力提高工作效率和質量,努力讓維修保障工作走上正規(guī)化的道路,保質保量地完成每一項維修保障任務。
以上是我的簡要述職,如有不到之處懇請批評指正!
20__年,維修廠在公司的正確領導下,加強管理,強化技工安全生產和文明生產意識,規(guī)范技工操作規(guī)程。經過全廠員工的共同努力,保質保量地做好了公司營運車輛的各項維修工作,較好地完成了公司下達的各項任務。
一、車輛維修情況
1、清場率99.5%,、車輛完好率98.64%,返修率2.31%。
2、共完成了車輛小修作業(yè)31227輛次,完成車輛一級維護作業(yè)8811輛次,完成車輛二級維護作業(yè)1644輛次。
3、發(fā)動機大修18臺次,中修117臺次,大修變速器197臺次,大修后橋減速器45臺次。
4、完成了366輛次的車容車貌修復工作。
5、沒有發(fā)生安全生產責任事故;沒有發(fā)生因維修質量而引起的重大車輛機損事故;沒有發(fā)生內保事故。
二、主要工作措施
1、強化管理,做好車輛的維修質量保障工作。在維修作業(yè)中,由車間主管、班長實時監(jiān)控汽車維修質量,嚴格要求維修技工在生產中規(guī)范作業(yè),確保各車輛不漏保、不漏修,保證了在修車輛的維修質量和效率。
2、未雨綢繆,全力以赴,認真做好春運、清明節(jié)、勞動節(jié)和國慶等節(jié)假日車輛的技術保障工作。
(1)在長假期到來前,主動與各車隊溝通,安排車輛入廠按“安全部件專項檢查”的內容,進行相關技術檢查、整治,保障節(jié)日期間車輛術狀況良好,順利運行。
(2)節(jié)假日期間,全體員工堅守崗位,及時有效地完成各項車輛維修任務,確保了公司營運車輛在客流高峰期間的完好率達100%。
3、加強技術培訓工作,進一步提高技工的車輛維修技術能力。
(1)從第二季度開始,維修廠對技術指導的工作進行量化考核,要求每人每季必須對技工進行一次技術培訓。1至10月份,共舉辦了制動系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、電器系統(tǒng)等的故障診斷和部件維修的培訓班共19期。
(2)5月份,聯(lián)系來玉柴服務站及“圣達因”氣瓶廠家技術人員,對相關技工進行了LNG客車的維修技術培訓。
4、根據各車隊實際情況成立專修組,落實責任,細化管理。
(1)6月初成立了LNG車維修班,在新力車間對120輛天然氣公交車進行維修工作。其間,根據車輛的故障特點,對氧傳感器支架、排氣管支架等進行了技術改造,大大減少了該部位的故障率,使LNG車輛的技術狀況得到進一步提高。
(2)針對公交車隊車輛較為殘舊,故障多、停班多的情況。維修廠于9月份成立了專修班組,由一副廠長帶領5名維修工進住公交站場,專門對公交車隊的車輛進行維修,有效地降低了該車隊車輛的停班率。
5、加強采購管理,嚴格控制采購成本。維修廠嚴格按集團公司規(guī)定,向中標的汽車配件、維修材料供應商進行采購,對采購配件的質量進行跟蹤、分析,并積極試用各品牌產品,擇優(yōu)采購。
6、因公交車的傳動、制動系統(tǒng)使用頻繁,損壞部件較多。故從4月份起,專門成立了修舊組,由專人對相關舊件進行修復,并制定修復件的質量保證制度,較為有效降低了公司車輛的維修材料費用。
7、積極配合市、公司的“創(chuàng)文”活動,加強維修廠日常環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作,堅決執(zhí)行“三不落地”、“一日一清”的衛(wèi)生保證制度,廠環(huán)境衛(wèi)生有了較大的改觀。
三、存在的問題
1、汽車維修學徒工、實習生人數較多,整體技術水平不高,需加強技術培訓力度。
2、車輛的檢修設備、設施不足,導致對電控噴射系統(tǒng)、控制系統(tǒng)的故障診斷只能采取“換件檢測”的方法來進行,工作量大、誤診率高。且發(fā)外檢修的電噴部件,價格昂貴。
3、對車輛維修質量的跟蹤力度不夠,導致車輛連續(xù)返修情況時有發(fā)生。
四、下一階段主要工作
1、全力以赴,做好春運車輛的專項檢查工作,確保春運車輛的技術狀況良好。
2、繼續(xù)加強對學徒工、實習生的技術培訓,提高他們的基礎技術水平。
3、進一步提高車輛維修質量管理力度,堅持“質量抽查、現(xiàn)場教育”制度,增強維修工、檢驗員的責任心,努力降低車輛返修率、停班率。
4、繼續(xù)抓好廠容廠貌的建設工作。增強各位員工文明作業(yè)、節(jié)約的生產意識,保證廠內良好的環(huán)境衛(wèi)生,降低日常的運作成本。
本年度因綠化工作量的加大,已新增一名綠化工。在綠化工的辛勤勞動下,已較好的完成了本年度綠化工作計劃。具體如下:
1、全院苗木生長態(tài)勢良好,對停車場處過茂盛的樹枝進行了修枝處理,現(xiàn)已整齊美觀,又不影響車輛通行。
2、對牙科門口處的枯竹全部進行了清理和修剪,現(xiàn)已長得枝繁葉茂;對院內包括家屬院已枯死的樹木進行了補種。
3、全院所有花草修剪整齊無雜草。
4、每年進行兩次農藥噴灑,所有的花木沒有發(fā)生病蟲害。存在的問題:
在每棟樓的大門口邊上的花臺,由于人為因素亂丟垃圾亂倒茶水等,而造成邊上的花草不能生長,0.此問題必須解決。
20__年結束了,回首這一年,我們車間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長與發(fā)展,我們也在不停的進步;特別是在公司領導的指導和幫助下,我們對設備維護與管理的水平也上了一個臺階。有領導的關懷和支持,我們車間攻堅克難,全年工作順利,下面就本車間全年的工作,做如下總結。
一、設備管理方面
1、我們的人員每天對設備的維修作業(yè)進行記錄,每周收集各班組設備巡查記錄,及時全面掌握設備運行狀態(tài),做好備品備件工作,同時制定或安排相應的技改、維修和保養(yǎng)計劃。如:爐內翻渣堵料管現(xiàn)象,在各領導的指導下,我們對料管進一步技術改造,成功解決了這一老大難問題,避免每個月都停爐打料管,造成不必要的停電,為生產節(jié)約了寶貴的時間。就爐蓋長期電壓高,易漏電打弧,影響了正常生產,也損壞了設備,我們根據電爐工況,在料管、導電銅管、煙道、電極導向裝置、壓放系統(tǒng)等做了有效的絕緣,現(xiàn)在電爐打弧現(xiàn)象明顯減少。
2、及時正確處理設備突發(fā)事件(重大設備故障),部門協(xié)調,人員調度,組織搶修,同時分析原因,總結經驗,目標是減少甚至消除因設備原因兒引起的電爐分閘現(xiàn)象。
二、設備維修方面
1、對設備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應,認真分析故障,迅速排除故障,從沒出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對設備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排停機時間組織大修;配合生產部門提出的各項以往累積的老毛病,落實整改到位,以滿足工藝、生產、安全要求,提高設備的使用效益和安全性能。
2、對一些維修設備無圖紙的急缺零件,測量繪圖或者提供樣品,配合外協(xié)單位按質按時完成。
3、今年我們維修的項目有很多,幾次爐蓋坍塌,我們的人員在爐蓋高溫下?lián)屝拗谱髂0?,經輪翻上陣,每次都提早完工,為爐蓋澆筑爭取時間,使電爐正常送電生產。爐南面出鐵口漏鐵事故,造成兩輛鋼包車燒壞,被卡在軌道上,經全體機修人員無日無夜的奮戰(zhàn)下,拉出了鋼包車,修復了軌道等一系列工作。
三、各班組風采
今年機修車間“合二為一”,有效的利用了人力資源,在廠長和主管廠長的直接領導下,有針對性的對全場設備做了測評,成立了七個精英班組。
1、上配料維修班:他們在默默的耕耘者我們的上配料系統(tǒng),在這一年里,根據設備運轉情況改進不合理之處,使我們的上配料系統(tǒng)順暢的運轉,;面臨長期破損維護的加濕機,在領導的指導下,生產效率比舊設備翻了一翻,人員的操作減少了一倍,實現(xiàn)了躍進。
2、大窯維修班:他們?yōu)殡姞t源源不斷的提供爐料,無一差錯。
3、電爐維修班:他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前,無懼高溫酷暑,爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣;平時配合爐前工作,電爐的正常生產,他們功不可沒。
4、液壓氣動班:他們每天在“奔波”,維護著我們的液壓氣動設備,電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路,接氣管。礦熱爐、回轉干燥窯、配料,全場都是他們的身影。
5、焊工班:他們是一個焊接手法高超的團隊,在爐料管自身設備密封設計不足的條件下,又在高溫、高空、高粉塵的條件下,完成了密封焊接任務及爐大面積的爐蓋吊掛件的組對焊接;他們爭分奪秒,每次都提前完成領導交予的大量焊接任務。
6、綜合班:他們兢兢業(yè)業(yè),維護著立磨和布袋除塵,使煤粉能正常供應;在沒有經驗的情況下,很成功的地按照領導的思路完美的跟換了磨機磨套。
7、電極殼班:他們默默的完成加糊工作,無論電極消耗如何,他們總能準確有序的完成工作。
四、學習提升
我們車間以“人”為本,以增強員工個人綜合素質、及職業(yè)技能為本。這一年里,在領導們的精心安排下,給了我們車間員工很多的學習機會。這讓我們對我們的生產工藝有了進一步的了解,為以后的維修能得心應手。
五、安全工作
回顧今年,我們廠相對其他同類型廠,發(fā)生的安全事故是較少的,我們車秉承公司6s管理制度,積極開展工作,把安全放在第一位,在幾個月的酷熱條件下,我們及時預防中暑,也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規(guī)程裝貼在每個班組的休息室內,方便班組學習,預防事故。在安全生產上我們車間雖然取得了一些成績,但我們會戒驕戒躁,繼續(xù)把安全生產放在首位,真正做到“安全生產,預防為主,綜合治理”。
總結全年,我們機修車間上下同心同德,在各方面都取得了一定的成績,也得到了上級領導的充分肯定。我們會繼續(xù)加倍努力,保障設備正常有序的運行,順利生產。寒冷的冬季不會撲滅我們工作的熱情,我們會繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,彌補不足,不斷終結,不斷進步。把我們的車間建設成一只極具戰(zhàn)斗力的隊伍,為公司的不斷發(fā)展做貢獻。
尊敬的連首長,親愛的戰(zhàn)友們:
時光匆匆如流水,轉眼間20__年的工作已經結束。回顧一年來的工作,在上級領導的關懷下,在連隊黨支部的正確知道下和各位戰(zhàn)友的配合下,認真履行自己的職責,較好的完成了本職工作和上級交給的各項任務,取得了一些成績,也存在了一些這樣或那樣的問題,但總體來說是進步的,下面就一年來履職盡責情況匯報如下:
一、思想方面
思想是行為的先導,一個人思想上的放松必定會導致行為上的放縱,在思想上我始終能與連隊黨支部高度保持一致,作為排長我深深的知道,只有自己的思想好,才能帶領全排人員的思想好。
二、模范帶頭作用
無論天氣炎熱還是寒冷都能高標準的站好每一班崗,多次受到上級領導的表揚,充分發(fā)揮了一名排長的模范帶頭作用。
三、管理方面
在管理上我能根據全排人員不同情況,根據每一個人的特長,日常表現(xiàn),合理分配上級交給的每一項任務。俗話說,好鋼用在刀刃上才能發(fā)揮出的作用,在管理中也一樣!每個人都有不同的特點和特長,只有合理分配才能發(fā)揮出他們的作用,才能在最短的時間做出最快的效益,因此在每項任務中我都合理分工多次受到領導的肯定!
四、存在的問題
1、思想上有放松現(xiàn)象,在大型任務面前有畏難情緒,主要表現(xiàn)在工作多,任務重的情況下。
2、平時自身要求不嚴,作風松散,工作中有偷懶現(xiàn)象。不能嚴格的要求自己,在工作中總是要求過得去,不求過的硬。
3、在作風紀律上,有時不能嚴格的`落實各項規(guī)章制度,不執(zhí)行,對各級領導講的話不在意,不往心里去,只是按照自己的思路去做隨意性太強,對待工作的態(tài)度不端正,偏離了工作的方向。
4、在日常管理中缺乏主動性,有老好人思想,抓管理不能真抓實干,存在心慈手軟,不能按條令條例辦事!
五、下步打算和措施
1、加強條令法規(guī)的學習,時刻提醒自己做遵章守紀的好戰(zhàn)士。
2、端正思想,在根本上找原因,把自己工作的方向擺正。加強請示報告,立足自身的職務帶動全排級積極上進,使全排在完成任務和執(zhí)行命令上有新的突破,在明年取得新的成績。
3、在日常管理中嚴格按條令條例規(guī)章制度來約束每一名戰(zhàn)士,堅決杜絕老好人思想,要以對連隊負責,對大家負責,對自己負責的態(tài)度干每一項工作。
戰(zhàn)友們,成績已成為歷史,讓我們緊密團結一致,結合自身存在的問題加強改正,共同努力,加強學習,爭取在明年的工作中取得更好的成績。
以上是我對個人一年來履職盡責情況,如有不足之處請戰(zhàn)友們批評指正。
此致
敬禮!
述職人:__
20__年x月x日
20__年是物業(yè)公司改革與發(fā)展的一年,是進步的一年,是豐收的一年。這一年里,在公司黨委和領導的關心、支持下,我們始終貫徹業(yè)主至上的精神,根據我公司的實際情況,在搞好服務的同時進一步理順并完善管理工作,按照“工程程序化、工作規(guī)范化、服務優(yōu)質化、管理科學化”的要求,使公司管理工作逐步走上了規(guī)范化的軌道,物業(yè)管理工作取得了一定成績,受到職工的好評?,F(xiàn)將今年的工作述職如下:
一、工作管理目標完成情況:
1、房屋管理:房屋管理是物業(yè)管理的重要內容之一。為了搞好此項工作,我們建立了完善的房屋管理檔案,制定了房屋管理制度,編制了詳細的管理計劃,并責任到人定期檢查。住戶房屋裝修無破壞,外觀統(tǒng)一,無危害房屋結構的行為,空房完好率為100%。
2、公共設施、設備的管理:為了保證小區(qū)廣大住戶的正常生活,在公共設施、設備的管理方面,我們制定了完備的維護、保養(yǎng)計劃和應急方案,做到日常檢查有登記、小型維護有記錄,開通了維修熱線電話,基本達到了養(yǎng)護設施、設備到位,維修及時,正常運行的管理要求。公共設施、設備的完好率達到98%以上。
3、綠化管理:為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,責任到人,考核到位,增強綠化管理人員的工作責任心。在綠化警示牌沒有到位的情況下,及時制作簡易警示牌、圍欄,加強綠化防護管理工作,使綠地基本無破壞,踐踏及公用現(xiàn)象,綠化完好率達到了98%以上。
4、環(huán)境衛(wèi)生的管理:環(huán)境衛(wèi)生方面,我們針對小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,大家齊動手定期、不定期組織進行大掃除,制定了嚴格的保潔程序與考核辦法,實現(xiàn)了垃圾袋裝化定點堆放,集中清運管理。
5、小區(qū)安全防范工作:小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重。為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們狠抓了小區(qū)治安消防工作,制定了嚴格的門衛(wèi)崗位管理制度及考核標準,加強日常工作管理,嚴格執(zhí)行了工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求門衛(wèi)值班人員認真巡查,文明值班,禮貌訓導,遇到壞人壞事大膽管理,全年安全防范工作情況良好。
二、今年完成的重點工作:
1、根據小區(qū)實際情況,完成工作預案,提出合理的建議。我們針對公司所轄各小區(qū)的實際情況,完成了小區(qū)各項管理工作預案,如:車輛管理方案,治安管理方案,裝修管理方案等。
2、加強管理服務工作,提高服務質量。搞好維修服務工作維修服務工作是物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),為此我們狠抓維修工作的及時率和完成率,及時定期對各種設施進行保養(yǎng)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,及時處理,保證業(yè)主的正常使用。今年我們先后對嘉、酒各住宅區(qū)的上下水、樓房屋面防水等進行了檢修和處理,更換上下水各類管道200余米,處理樓房屋面防水面積近千平方米。全年完成小型檢修工作8項,應急維修工作13次,更換暖氣管道460余米,處理各類缺陷47處。
3、加強小區(qū)裝修管理工作。
小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié),它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,這方面我們做了大量的工作,并根據小區(qū)實際情況,與管理要求,我們制定了詳細的管理制度,如裝修須知、屋頂管理規(guī)定等,并堅持每天對裝修戶的巡查工作,做好記錄,遇到問題及時解決,及時處理,堅持原則。保證房屋主體結構完好,在房屋外觀方面,我們堅持制度,保證小區(qū)外觀整齊劃一,完好美觀。
4、認真聽取業(yè)主意見,及時為住戶排憂解難。業(yè)主良好的工作建議,管理建議是對我們的工作的支持。因此我們對住戶反映的問題認真記錄,及時處理,增進與業(yè)主間的溝通,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時為住戶排憂解難,如業(yè)主車輛停放問題,業(yè)主裝修用沙堆放點等問題。我們這種“為業(yè)主著想,以業(yè)主為中心”的服務思想取得了良好的效果,受到業(yè)主好評。
5、加強小區(qū)和辦公區(qū)域的環(huán)境治理工作。今年,在公司領導的關心和支持下,在公司各有關部門的通力協(xié)助下,先后完成了酒泉供電分公司大院、機關辦公大樓衛(wèi)生間、酒泉4樓家屬區(qū)、嘉峪關西電家屬區(qū)、嘉峪關老福利區(qū)等區(qū)域的環(huán)境整治工作,對機關食堂進行了改造裝修,共清理外運各類垃圾50余車,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。使職工的生活環(huán)境和工作環(huán)境得到了進一步的美化。
6、努力提高管理水平,促進物業(yè)管理上檔次。一是對員工進行職業(yè)道德與技能培訓,提高工員工業(yè)務素質。員工的綜合素質與物業(yè)管理的服務的質量,水平是密切相關的。根據這種情況,并結合我公司員工的實際情況,我制定了詳細的培訓計劃和考核辦法,定期對員工進行職業(yè)道德和業(yè)務水平的教育培訓,并定期進行業(yè)務技能考試,使員工在思想上得到充實,業(yè)務技能上得到了提高,今年共組織人員培訓6次,技能考核4次。
生活忙忙碌碌,不知不覺20__即將過去走近電梯維保服務有限公司一年多了。今年__月__號正式選擇了對電梯維修保養(yǎng)這一項。維修是一門技術__號下午在胡經理的安排下跟隨胡師傅來到了井陘上安電廠工作。六月底又來到市新華區(qū)盛世天驕小區(qū)工作初步接觸維修的我對電梯滿腦子空白天天用不下心來學習。直到七月份經過跟胡師傅和王師傅完成對幾臺電梯改造這活才是我對電梯有了新的認識。
__年九月份在告別胡師傅和王師傅的同時來到了南二環(huán)公園首府又認識了康師傅在他的教導和指揮下及自己平時努力下使我的技術水平有所提高直到現(xiàn)在。說實話曾經有一段時間想對這份工作選擇放棄,老爸的一句話永記心里年輕人沒有文化就早學門技術不要等老了還要去賣體力來養(yǎng)家。經過反思選擇堅持。
不足與努力方向
半年的工作雖然取得了一定的成績,但是還存在很多不足之處,主要是工作思想認識程度還不夠,學習能力上還不夠,和有經驗的同事比還有非常大的差距,理論知識上還在基本格式上徘徊。實踐上缺少縱深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。
堅持一:發(fā)揚吃苦耐勞精神,面對事務雜任務重的工作性質,不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤腿勤積極適應各種環(huán)境在工作中磨練意志,增長才干。
堅持二:發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,加強學習,勇于實踐;講究工作學習方法,端正學習態(tài)度努力培養(yǎng)自己扎實的理底踏實的工作作風。
總之20__年對我來說是基礎年,這半年的得與失將督促我在今后的工作中發(fā)揚成績,克服不足,以對工作對事業(yè)高度的責任心,腳踏實地的做好各項工作,不辜負公司領導對我的栽培與期望,真心希望自己能夠為公司的發(fā)展助一把力。