搬遷的方案

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為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎?以下是小編整理的搬遷的方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

搬遷的方案1

為了切實(shí)做好冬季安全工作,進(jìn)一步深化我校安全隱患排查整治工作,確保教學(xué)秩序正常開展,依據(jù)縣局文件精神,結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定我校冬季安全工作實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞“平安校園”的要求,采取一切必要措施,進(jìn)一步增強(qiáng)安全責(zé)任和憂患意識(shí),全面消除校園安全隱患,確保師生生命和財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)教育穩(wěn)定。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

三、切實(shí)做好冬季學(xué)校安全工作

(一)切實(shí)做好各項(xiàng)安全防范工作。

一是要力加強(qiáng)學(xué)生冬季安全常識(shí)教育。切實(shí)開好安全教育課,要針對(duì)冬季風(fēng)干物燥、易發(fā)事故的季節(jié)特點(diǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行用電、取暖、防火、防煤氣中毒等各類安全教育,不斷增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)和自我保護(hù)能力,防止意外事故發(fā)生。二是做好冬季取暖的安全防范工作。認(rèn)真做好冬季學(xué)生取暖工作,要定期對(duì)取暖設(shè)備進(jìn)行檢查。堅(jiān)決防止煤氣中毒、火災(zāi)和傷害事故的發(fā)生。三是做好火災(zāi)預(yù)防工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,繼續(xù)強(qiáng)化消防知識(shí)教育,認(rèn)真組織師生開展滅火演習(xí)和火災(zāi)逃生演練,增強(qiáng)廣師生的消防安全意識(shí)和應(yīng)急逃生能力。四是要做好防盜工作,確保學(xué)校師生財(cái)物安全。五是要扎實(shí)做好防止管制刀具進(jìn)校園工作。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生安全管理

一要加強(qiáng)上學(xué)、放學(xué)期間安全管理。要嚴(yán)格作息時(shí)間,學(xué)生不得提前到校。二要加強(qiáng)活動(dòng)管理。三要注意加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長(zhǎng)之間的配合。學(xué)生一旦在校內(nèi)發(fā)生事故,學(xué)校在迅速進(jìn)行救護(hù)的同時(shí)要及時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,切實(shí)做好善后工作。要敦促學(xué)生家長(zhǎng)做好學(xué)生校外期間的安全監(jiān)管。

(三)繼續(xù)深入開張學(xué)校安全隱患排查整治活動(dòng)

要切實(shí)做好安全隱患整治工作,組織開展一次冬季安全隱患排查,重點(diǎn)是學(xué)校校舍、用電設(shè)施、消防通道、滅火器材、取暖設(shè)備等,及時(shí)消除安全隱患,確保冬季校園安全。

(四)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案編制與演練

建立滅火和應(yīng)急疏散演練制度,定期開展演練。職責(zé)明確、內(nèi)容合理。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)熟悉滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案內(nèi)容。

(五)實(shí)施步驟及時(shí)間安排

1、部署發(fā)動(dòng)

緊密結(jié)合實(shí)際,確定整治重點(diǎn),制定工作方案,召開動(dòng)員部署會(huì)議,周密部署火災(zāi)隱患整治專項(xiàng)行動(dòng)。

2、排查整治

持續(xù)開展隱患排查整治,重點(diǎn)抓住人員密集場(chǎng)所、易燃易爆場(chǎng)所以及其他容易發(fā)生火災(zāi)的場(chǎng)所等,進(jìn)一步加火災(zāi)隱患排查整治力度,嚴(yán)抓薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格整治火災(zāi)隱患,防止重特火災(zāi)事故發(fā)生。針對(duì)存在重火災(zāi)隱患和未整改的火災(zāi)隱患,盡快落實(shí)整改方案、整改責(zé)任、整改措施。

3、自查情況

火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)結(jié)束前,學(xué)校要將火災(zāi)隱患排查整治工作情況進(jìn)行自查,并書面上報(bào)縣教育局。

(六)工作要求

1、提高認(rèn)識(shí),精心組織。充分認(rèn)識(shí)這次排查整治工作的重要性和必要性,要制定方案健全制度明確責(zé)任,有力措施,確保排查整治工作落到實(shí)處。

2、加宣傳,營(yíng)造氛圍。充分利用校園廣播、黑板報(bào)、班會(huì)、展板、橫幅、征文等形式,力宣傳火災(zāi)隱患排查整治的重要性、必要性和排查整治的工作方法。

搬遷的方案2

×××新校區(qū)搬遷工作計(jì)劃;根據(jù)新校區(qū)建設(shè)工程預(yù)計(jì)進(jìn)度和校區(qū)搬遷工作要求,按;

  一、基本原則

1、確保按要求、按計(jì)劃完成搬遷,確保搬遷工作安全有序。

2、確保新校區(qū)啟用后全校師生學(xué)習(xí)、工作、生活平穩(wěn)有序。

3、明確責(zé)任,充分發(fā)揮各科室、教職工、全體老師的積極性。

4、堅(jiān)持“誰管理、誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則。

5、堅(jiān)持“物隨人走”的原則。

6、堅(jiān)持“按搬遷任務(wù)分工、部門各負(fù)其責(zé)”的原則。

二、搬遷工作要求

1、提高認(rèn)識(shí),主動(dòng)積極參加搬遷工作,使整個(gè)搬遷工作安全有序、和諧高效地進(jìn)行。

2、所有處室人員和教師及工勤人員,都必須服從搬遷指揮部的統(tǒng)一安排調(diào)度,嚴(yán)格遵守時(shí)間,有令則行,安全高效,不影響搬遷秩序和進(jìn)度,工作認(rèn)真、盡職盡責(zé)。

3、所有部門自行將物品打包,必須寫明姓名、物品名、處室名,以免混亂。

4、搬遷時(shí)要有人跟車,責(zé)任到人,裝卸時(shí)要注意安全,防止財(cái)物散失與損壞。

5、高度重視安全,發(fā)現(xiàn)安全隱患要立即向搬遷指揮部報(bào)告,以便及時(shí)妥善處理。

6、做好搬遷期間學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作,安排好新、舊校區(qū)的24小時(shí)的保護(hù)力度,做到萬無一失。

7、全體教職工要以大局為重,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神與互助精神,各部門間要團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互溝通,同志間要互相提醒、互相幫助、互相照顧,共同完成搬遷工作。

  三、搬遷工作的組織機(jī)構(gòu)

(一)搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成 員:

工作職責(zé):

1、在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下,制定搬遷方案,協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各工作組按計(jì)劃做好搬遷工作;

2、廣泛聽取各工作組的意見,以便完善處理;

3、負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)學(xué)校校區(qū)物品登記;

4、制定教室、教師辦公室、宿舍和各處室用房分配計(jì)劃;

5、落實(shí)搬遷車輛與人員,采購搬遷所需物品;

6、協(xié)調(diào)各部門,做好新校區(qū)搬遷后的完善工作,為新校區(qū)啟用做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

(二)具體搬遷小組及人員

1、教學(xué)教具設(shè)備搬遷組

負(fù)責(zé)人:

成 員:

職責(zé):1、認(rèn)真做好學(xué)校校產(chǎn)清理工作

2、編制教室、教師辦公室和各處室分配計(jì)劃

3、辦公桌椅、教室課桌椅的安排

2、餐廳設(shè)備搬遷組

負(fù)責(zé)人:

成員:餐廳全體員工

職責(zé):1、認(rèn)真做好餐廳物資清理工作

2、對(duì)物品進(jìn)行分類打包

3、搬遷后新校區(qū)的餐廳善后工作

3、公寓、清潔設(shè)備搬遷組

負(fù)責(zé)人:

成員:生活老師、宿管、保潔

職責(zé):1、認(rèn)真做好公寓、清潔資產(chǎn)清理工作

2、編制學(xué)生公寓、教師公寓分配計(jì)劃

3、采購搬遷所需物品

4、體育、音樂設(shè)備搬遷組

負(fù)責(zé)人:

成員:

職責(zé):1、認(rèn)真做好體育、音樂器材的清理工作

2、對(duì)體育、音樂器材進(jìn)行分類打包

3、落實(shí)物品的搬遷存放工作

5、辦公設(shè)備搬遷組

負(fù)責(zé)人:

成員:各辦公室人員

職責(zé):1、隨時(shí)與各部門保持聯(lián)系,及時(shí)做好搬遷前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作

2、組織人員待命隨時(shí)準(zhǔn)備對(duì)薄弱部門給予人力支援

6、圖書設(shè)備搬遷組

負(fù)責(zé)人:

成員:

職責(zé):1、做好書籍清點(diǎn)、打包工作

7、安保組

負(fù)責(zé)人:

成員:全體保安人員

職責(zé):1、繪制新校區(qū)布局平面示意圖

2、做好搬遷期間學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作,安排好新、舊教學(xué)樓的24小時(shí)的保護(hù)力度,做到萬無一失

3、協(xié)助學(xué)校搬遷工作

四、搬遷工作安排

整個(gè)搬遷工作分為三個(gè)階段

1、準(zhǔn)備階段(20xx年 6 月 30 日―― 7 月31日)

(1)召開搬遷工作會(huì)議,思想動(dòng)員、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),明確搬遷工作的目的要求,各行政部門做好物品的打包、清理、編號(hào)工作,進(jìn)入待裝運(yùn)狀態(tài);

(2)成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),落實(shí)有關(guān)人員,明確各自職責(zé);

(3)召開有關(guān)人員會(huì)議,具體落實(shí)搬遷時(shí)間、任務(wù)、要求和注意事項(xiàng);

(4)制訂搬遷工作實(shí)施方案;

(5)清點(diǎn)學(xué)校財(cái)產(chǎn),登記、編號(hào);

(6)繪制新校區(qū)布局平面示意圖,編制教室、教師辦公室、各處室、各功能室、學(xué)生住宿、教師住宿等分配計(jì)劃;

(7)落實(shí)運(yùn)輸車輛、民工以及所需物品(紙箱、包裝紙、繩索、編織袋等);

2、搬遷階段( 8月1日 ―― 8月20日)

(1)搬遷的擬定順序?yàn)椋?/p>

1) 搬遷(搬遷具體時(shí)間另行通知)

① 食堂(預(yù)計(jì)8月20日前完成食堂搬遷、整理工作,23號(hào)正常供餐) ② 教學(xué)設(shè)施設(shè)備(8月13日已部分完成搬遷,多媒體設(shè)備尚未搬遷) ③ 教室課桌椅(8月13日已完成搬遷)

④ 宿舍(8月15日至8月22日安裝學(xué)生、老師床鋪,預(yù)計(jì)8月23日教師入?。?/p>

⑤ 校長(zhǎng)助理室

⑥ 校辦室

⑦ 教務(wù)處

⑧ 學(xué)務(wù)處

⑨ 各學(xué)部辦公室

⑩ 圖書室(8月13日教師閱覽室已完成搬遷)

11 后勤處

2)整理:(8月21――8月31日)

①對(duì)新校區(qū)進(jìn)行全面衛(wèi)生清潔,完成所有辦公室、教室、宿舍及公用場(chǎng)所的衛(wèi)生打掃。(截止8月18日行政樓完成衛(wèi)生清潔)

②完成所有教學(xué)設(shè)施設(shè)備、水電、網(wǎng)絡(luò)的檢測(cè),確保正常使用

③各教師整理辦公用品,確保正常上課

3、檢查驗(yàn)收、總結(jié)階段( 9月 1日 ―― 9 月 15日)

(1)進(jìn)一步落實(shí)完善各項(xiàng)后勤保障工作。

(2)對(duì)學(xué)校整體情況進(jìn)行檢查登記,對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)進(jìn)行重新清查、核實(shí)整理。

(2)校園安全檢查。

(3)對(duì)搬遷工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)在整個(gè)搬遷工作過程中表現(xiàn)突出和做出巨大貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)。

搬遷的方案3

為有效避開地質(zhì)災(zāi)害威脅,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,按照省、市重點(diǎn)地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)治理工作統(tǒng)一部署,我鄉(xiāng)20xx年將實(shí)施對(duì)南關(guān)村白楊嶺村民組避讓搬遷治理,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定如下實(shí)施方案:

一、情況簡(jiǎn)介

南關(guān)村白楊嶺村民組位于版書鄉(xiāng)西北約10km處,地理坐標(biāo)東經(jīng)118°29′59″,北緯30°15′25″,現(xiàn)有農(nóng)戶41戶,159人,該村民組三面環(huán)山,村民組北有一160萬立方米的山體滑坡,地質(zhì)結(jié)構(gòu)松散,坡度35—45度,每年梅雨季節(jié)或雨水集中時(shí),隨時(shí)有下滑可能,直接威脅村民的生命財(cái)產(chǎn)安全,也牽動(dòng)著各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的心。自發(fā)現(xiàn)山體裂縫以來,經(jīng)有關(guān)專家實(shí)地勘察論證,認(rèn)定白楊嶺村民組處已不適宜人群居住場(chǎng)所,要求實(shí)行搬遷避讓。為此我們也向有關(guān)部門上報(bào)了《關(guān)于解決版書鄉(xiāng)清潭村白楊嶺村民組山體滑坡地質(zhì)災(zāi)害的實(shí)施方案》,廣大村民也要求政府從根本上解決此事??h委、縣政府也高度重視,確定南關(guān)村毛山村民組為移址地點(diǎn)。20xx年皖地災(zāi)辦1號(hào)文件中把白楊嶺地質(zhì)災(zāi)險(xiǎn)點(diǎn)作為重點(diǎn)治險(xiǎn),并要求在20xx年12月底前完成避讓搬遷工作。

二、安置點(diǎn)選址

安置點(diǎn)選址總體思路:與建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村基本要素相適應(yīng),充分考慮和滿足避讓搬遷群眾的生產(chǎn)、生活、交通、衛(wèi)生醫(yī)療、子女就學(xué)等基本條件。安置點(diǎn)選址工作,在經(jīng)過鄉(xiāng)政府、縣國(guó)土、建設(shè)、民政、水利、交通、通訊等部門多次實(shí)地踏勘和論證后,最終確定版書鄉(xiāng)南關(guān)村毛山村民組。

白楊嶺地質(zhì)災(zāi)害搬遷安置點(diǎn),距離217省道2km處,面積15畝(均為坡耕地和部分農(nóng)田)。中心平面直角坐標(biāo):X3349608、Y20644338,區(qū)域內(nèi)地勢(shì)平坦,屬地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū),請(qǐng)省廳組織專家進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估。

三、確定搬遷對(duì)象

經(jīng)鄉(xiāng)政府慎重反復(fù)研究,將南關(guān)村白楊嶺地質(zhì)災(zāi)害直接受威脅的41戶、159人納入避讓搬遷對(duì)象,待本方案報(bào)縣政府批準(zhǔn),將搬遷對(duì)象對(duì)外公示,接受治理點(diǎn)的群眾和社會(huì)監(jiān)督,以體現(xiàn)公平、公正原則。公示后,若有反映搬遷對(duì)象條件不符或其它隱瞞行為,鄉(xiāng)政府將認(rèn)真組織核查,妥善進(jìn)行處理。(詳見附表)

四、安置點(diǎn)村莊規(guī)劃方案

版書鄉(xiāng)南關(guān)村白楊嶺村民組搬遷戶安置新村座落毛山村民組,總占地面積約10000m2(15畝),安置搬遷戶每宗用地面積160平方米,擬建房屋每戶建筑面積180平方米,該小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)在保持原有地勢(shì)、地貌上合理設(shè)計(jì),利用地勢(shì),設(shè)計(jì)多個(gè)建筑室內(nèi)標(biāo)高。新區(qū)主干道設(shè)計(jì)為5米,小區(qū)的住宅方案圖紙統(tǒng)一設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)體現(xiàn)徽派建筑風(fēng)格。

五、居民房建設(shè)方案

安置點(diǎn)居民房建設(shè)采取“政府協(xié)調(diào)、統(tǒng)一規(guī)劃、全程監(jiān)管、統(tǒng)一建設(shè)”的方式進(jìn)行?,F(xiàn)完成路網(wǎng)等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)需要集中安置戶,7月初正式向農(nóng)戶供地,并提供住房建設(shè)圖紙,統(tǒng)一建設(shè),10月底前完成建房主體工程,12月份統(tǒng)一實(shí)施水、電、通訊、有線電視、沼氣等安裝入戶及農(nóng)戶粉刷、裝飾。

六、搬遷、拆房方案

(一)搬遷

1、鄉(xiāng)政府計(jì)劃安排11月份為搬遷時(shí)間,由鄉(xiāng)政府組織,南關(guān)村“兩委”組織實(shí)施。

2、考慮搬遷點(diǎn)的安置點(diǎn)有2公里路程,為使搬遷工作安全有序,鄉(xiāng)政府統(tǒng)一負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行。

(二)拆房

1、12月1日至12月26日為拆房時(shí)間,由鄉(xiāng)治理工作組和村“兩委”監(jiān)督實(shí)施。

2、考慮拆房涉及農(nóng)戶自身利益,鄉(xiāng)政府主張農(nóng)戶自行拆除為好,不再組織專門人員進(jìn)行,但對(duì)拆除過程政府實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督。

3、超過12月26日規(guī)定的拆房期限后,對(duì)未拆的舊房及附屬設(shè)施,鄉(xiāng)政府將統(tǒng)一組織專門人員進(jìn)行強(qiáng)行拆除。

以上各項(xiàng)治理工作方案,鄉(xiāng)政府均明確時(shí)間進(jìn)度,確定了責(zé)任人。

七、補(bǔ)助資金發(fā)放方案

按省下達(dá)補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)除戶均1000元用于公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)外,其余全部按戶均16000元發(fā)放到搬遷戶,具體發(fā)放規(guī)定是:

(一)在集中安置點(diǎn)建房并于今年12月26日前拆除原舊房(含附屬房)的,一次性按補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)合部給予兌現(xiàn)。

(二)投親靠友或遷至其他無地質(zhì)災(zāi)害地方的,經(jīng)本人申請(qǐng)報(bào)縣政府同意,并將原住房(含附屬房)在12月26日前拆除,一次性按補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)給予兌現(xiàn)。

(三)凡未搬遷或舊房(含附屬房)未拆除的,不得提前發(fā)放補(bǔ)助金,直至舊房拆除為止。

(四)市、縣配套的補(bǔ)助資金由鄉(xiāng)政府統(tǒng)籌考慮用于此項(xiàng)搬遷安置工作。

八、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織和實(shí)施

鄉(xiāng)政府專門成立了南關(guān)村白楊嶺避讓搬遷工作組,由鄉(xiāng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),并從國(guó)土、司法、公安、財(cái)政、安全、水利等部門及南

關(guān)村“兩委”抽調(diào)專人辦公。工作組下設(shè)三個(gè)工作小組,即:

宣傳教育政策引導(dǎo)組,職責(zé):

(1)向村民宣傳搬遷工作方案和相關(guān)法律法規(guī)政策,細(xì)致做好村民思想工作。

(2)對(duì)搬遷戶實(shí)施調(diào)查核實(shí),準(zhǔn)確無誤上報(bào)搬遷戶數(shù)和人數(shù)。

(3)與搬遷戶簽訂搬遷協(xié)議,逐戶落實(shí)搬遷、拆房時(shí)間。

綜合協(xié)調(diào)組職責(zé):

(1)落實(shí)擬定搬遷戶宅基地分配方案和土地報(bào)批手續(xù)。

(2)負(fù)責(zé)安置區(qū)公共設(shè)施基礎(chǔ)建設(shè),協(xié)調(diào)供水、供電、通訊和有線電視入戶。

(3)負(fù)責(zé)群眾上訪或信訪問題的解答。

(4)協(xié)調(diào)和解決居民房建筑材料供應(yīng)渠道,必要時(shí)外出幫助聯(lián)系和采購。

搬遷、拆房組職責(zé):

(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)搬遷戶的組織計(jì)劃、交通運(yùn)輸、人員安排等相關(guān)事宜。

(2)深入各戶做好拆遷動(dòng)員工作。

(3)督促、檢查拆除舊房數(shù)量、質(zhì)量是否符合方案要求。

(4)做好村民的穩(wěn)定工作。

(二)堅(jiān)持公開、公平、公正的原則

凡涉及到搬遷戶群眾利益的相關(guān)問題,政府和工作人員必須堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,尤其是確定搬遷對(duì)象、供地、補(bǔ)助資金等方面,堅(jiān)決推行和落實(shí)公示制度,接受群眾的監(jiān)督。

(三)堅(jiān)持“建一拆一”的原則

政府將認(rèn)真做好群眾思想工作貫穿于治理工作全過程,幫助群眾克服舊的傳統(tǒng)觀念,切實(shí)解決群眾搬遷遇到的困難,同時(shí)必須堅(jiān)持“建一拆一”的原則,對(duì)于已建新房,老房不拆的農(nóng)戶,政府必要時(shí)采取強(qiáng)有力措施,實(shí)施強(qiáng)行拆除方案。

搬遷的方案4

醫(yī)院搬遷是個(gè)龐大而復(fù)雜的工程,既要保證病人及重要物資、儀器的安全,又要高效率、高質(zhì)量地完成任務(wù),做到忙而不亂,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。以下是我科護(hù)理的幾點(diǎn)建議:

成立康復(fù)科搬遷安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶救小組,安全領(lǐng)導(dǎo)小組由科主任擔(dān)任,應(yīng)急搶救小組由本科室業(yè)務(wù)骨干組成,聽從醫(yī)院的統(tǒng)一指揮和調(diào)度。

1、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運(yùn)演習(xí)。

2、由ICU、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時(shí)對(duì)搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進(jìn)行指導(dǎo),確保萬無一失。

3、搬遷期間,可請(qǐng)人民醫(yī)院、博愛醫(yī)院安排相應(yīng)應(yīng)急救援隊(duì)伍和物資,支援我院的醫(yī)療應(yīng)急請(qǐng)求,互相配合,確保醫(yī)療救治任務(wù)完成。

4、搬遷前,新院布局好,將物品、器械定位,醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境,了解病區(qū)的布局、設(shè)施、儀器位置、安全通道,熟悉醫(yī)院的各科位置。

5、統(tǒng)計(jì)住院人數(shù)、呼吸機(jī)、監(jiān)護(hù)儀等使用情況,空余床位數(shù)等。整理搬遷物品,制定科室財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表,全力保證人員設(shè)備的安全到位。

6、加大宣傳力度,做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》,告知病人關(guān)于搬遷時(shí)科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜

7、搬遷期間,所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔?,特殊情況除外。

8、將病人分組,責(zé)任到人。A組:重病人、臥床病人,B組:行動(dòng)不便、病情較穩(wěn)定的病人,C組:能自理、病情輕的病人。搬遷前測(cè)量生命體征,確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進(jìn)行搬遷。

9、搬遷前三天停收非急診病人,動(dòng)員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院,做好相關(guān)思想工作,避免發(fā)生糾紛。

10、搬遷前,各主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士掌握自己所管病人病情,整理好醫(yī)囑,原則搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑。

11、發(fā)揮家屬的積極性,搬遷時(shí),病人的貴重私人物資,由其家屬整理,避免不必要的弄錯(cuò)或丟失。

12、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足,可備病人使用,搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份。

13、請(qǐng)交警部門和公安系統(tǒng)維持搬遷路線的交通,以及通往新醫(yī)院主要道路沿線的疏導(dǎo),保證病人轉(zhuǎn)運(yùn)及時(shí)、安全、有序。

14、搬遷當(dāng)天可安排在一個(gè)時(shí)間段搬遷一個(gè)科室,其余科室的急救搬遷小組可由總指揮調(diào)度幫忙正在搬遷的科室。

15、病情穩(wěn)定病人,可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送,每車均配備醫(yī)護(hù)人員及急救藥品、器材。危重患者,由救護(hù)車配備專職醫(yī)務(wù)人員護(hù)送。

16、患者的治療和輸液由科室靈活安排,如康復(fù)科安排在上午搬遷,可在搬過去后再執(zhí)行。不能停輸液的危重患者,由專職醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。

17、轉(zhuǎn)送的每位病人手腕均戴腕帶,上面標(biāo)明患者的姓名、性別、年齡、床號(hào)、電話、住院號(hào)、診斷、特別關(guān)注事項(xiàng)等八方面內(nèi)容。病人、家屬和醫(yī)務(wù)人員各一份腕帶信息,準(zhǔn)確對(duì)接信息,防止出現(xiàn)差錯(cuò)。

18、所有醫(yī)務(wù)人員的胸前都佩上數(shù)字標(biāo)記。每個(gè)標(biāo)記代表一輛救護(hù)車小組,比如2號(hào)標(biāo)記就是為2號(hào)救護(hù)車小組,包括醫(yī)、護(hù)、擔(dān)架工及駕駛員。這樣做的好處是速度快,且可保證病人的安全。

19、在轉(zhuǎn)送過程中,醫(yī)院可派保安人員,分布在新老醫(yī)院之間的各個(gè)轉(zhuǎn)彎口和岔路口,在新、老醫(yī)院門口設(shè)置臨時(shí)關(guān)卡,保持交通順暢。

20、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員上班,合理妥善安置患者。

21、部分物資在搬遷后再全部轉(zhuǎn)移至新醫(yī)院。重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負(fù)責(zé),確保無遺失。

搬遷的方案5

一、前期準(zhǔn)備工作

1、確定總負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人員,以及各部門對(duì)接人員; 2、確定搬遷日期:

3、發(fā)布搬遷通知(對(duì)內(nèi))及公告(對(duì)外),要求各部門接到通知后對(duì)所需搬遷的物品開始進(jìn)行計(jì)劃性整理;

4、變更企業(yè)VI,如名片,是否需在搬遷前進(jìn)行更換;

5、新辦公地點(diǎn)清潔用具、低值易耗品統(tǒng)計(jì)(需列明清單)及采購;

6、新、舊辦公地點(diǎn)出入證辦理,主要是搬遷公司的搬運(yùn)人員出入證。

7、新辦公室是否需做空氣凈化、精保潔。

8、新址文件柜擺放,辦公室安排。

二、實(shí)施階段

1、各部門對(duì)所需搬遷的物品自行打包,并做標(biāo)記,電腦拆裝后由搬運(yùn)公司負(fù)責(zé)打包。(工作必須物品可最后封箱)

2、人力資源部對(duì)各部門需搬遷的物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對(duì)。 3、搬運(yùn)當(dāng)晚加班人員名單,對(duì)各部門物品核對(duì)。

三、后續(xù)工作

1、舊辦公地點(diǎn)廢品的清理。

2、新辦公地點(diǎn)的保潔。

前期準(zhǔn)備工作表

搬遷物品統(tǒng)計(jì)表

搬遷的方案6

蕉城區(qū)虎貝鄉(xiāng)新亭甲地自然村位于虎貝鄉(xiāng)西北面,共有28戶122人。根據(jù)20xx年11月4日至5日省地質(zhì)工程勘察院和蕉城區(qū)地質(zhì)調(diào)查組的現(xiàn)場(chǎng)勘察甲地自然村存在嚴(yán)重的地質(zhì)災(zāi)害隱患,為了甲地群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,需搬遷異地安置。因此特制訂虎貝鄉(xiāng)新亭甲地自然村地質(zhì)災(zāi)害搬遷安置實(shí)施方案。

一、地災(zāi)點(diǎn)的狀況:滑坡體后存在一條長(zhǎng)約40m,寬約60m,土方量約9600m3,滑坡方向98°,甲地自然村位于滑坡體的下方。

二、開展動(dòng)員宣傳:召開甲地自然村全村戶主大會(huì),向群眾講解該村存在地質(zhì)災(zāi)害隱患的嚴(yán)重性及后果,但在籌備動(dòng)員搬遷過程中遇到最大的阻力是由于群眾經(jīng)濟(jì)存在差異有的肯搬有的不肯搬,針對(duì)這種情況,把村兩委成員和國(guó)土所所長(zhǎng)、村建所所長(zhǎng)、民政辦主任、新亭村包村干部分成三個(gè)動(dòng)員小組,包戶做群眾的思想工作,積極向他們宣傳地質(zhì)災(zāi)害產(chǎn)生的嚴(yán)重后果及黨委和政府對(duì)他們的關(guān)心和政策,經(jīng)過動(dòng)員群眾都同意搬遷并與村委簽訂了協(xié)議書。

三、成立領(lǐng)導(dǎo)小組:成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),政府辦文書,國(guó)土所所長(zhǎng)、村建所所長(zhǎng)、民政辦主任、新亭村村民主任、新亭村包村干部為組員的搬遷安置領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、確定搬遷對(duì)象:新亭甲地自然村28戶122人。(具體名單附后)

五、籌集資金拼盤:安置點(diǎn)的建設(shè)資金以群眾自籌為主,據(jù)測(cè)算總投資應(yīng)268萬元,自籌200萬元,缺口資金68萬元。

六、搬遷計(jì)劃安排:搬遷時(shí)間為20xx年3月16日至20xx年12月31日,4月底完成安置點(diǎn)的平整,7月底完成地基,10月底至少完成一層的建筑結(jié)構(gòu),12月底整村搬遷完畢。

七、搬遷安置點(diǎn):根據(jù)群眾自愿的原則,就近選擇在前甲地旁處安置,該安置點(diǎn)的土地是水田,“五通”比較方便。經(jīng)規(guī)劃擬建房層數(shù)統(tǒng)一為二層;第一層為磚混結(jié)構(gòu),第二層為磚木結(jié)構(gòu),同時(shí)做到人畜分開建設(shè)。

八、遷后土地整理:整村整遷后進(jìn)行舊村土地整理,實(shí)行復(fù)耕,預(yù)計(jì)可整理土地20余畝。

搬遷的方案7

我公司定于20xx年上半年整體搬遷,特制訂以下搬遷方案:

一、目的:為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行,搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則,力求確保順利搬遷。

二、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):xx

副組長(zhǎng):xx、xxx

組員:各部門指定×××名負(fù)責(zé)人(待定)

職責(zé):

1.組織公司搬遷的全面工作;

2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;

3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

三、搬遷的具體工作:

1、準(zhǔn)備工作:20xx年x月xx日——x月xx日

①按照平面圖對(duì)各部門新址進(jìn)行分配;

②確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定成員;

③組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察;

工作包括:參照平面圖對(duì)新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護(hù)(對(duì)門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進(jìn)行保護(hù)等)等;

④相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備:記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等;

⑤擬定搬遷工作安排表:包括搬遷車輛、司機(jī)、每日搬遷部門的時(shí)段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備安排等;

2、搬遷實(shí)施:

①搬遷具體工作應(yīng)遵循:“自力更生,各

部門以自己搬遷為主,行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷;

②搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運(yùn)輸用具,開好放行條等事宜;

③各部門提前處理不要的物品,并對(duì)自己用的電腦進(jìn)行整理(拆卸、對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)行分開包裝,貼上統(tǒng)一編號(hào)),使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口,貼上部門、姓名等標(biāo)識(shí)。

④先搬遷副總裁以上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室,由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包,對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損;

⑤對(duì)于各部門公用區(qū)域的文件、辦公設(shè)備(例如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等)要求各部門進(jìn)行打包或者整理要求貼上統(tǒng)一的名稱、編號(hào)。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨(dú)立包裝,使之成為獨(dú)立整體,便于搬運(yùn),確保不漏掉一個(gè)零件,一根數(shù)據(jù)線,貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。

⑥搬遷日期、順序安排:

時(shí)間:*年月日——月日

上午x:xx-xx:xx,下午xx:xx-xx:xx

搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配2輛汽車每天安排往返運(yùn)輸。

從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時(shí)間考慮,安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進(jìn)行,科技信息中心先搬,其他部門后搬。

x月xx日,科技信息中心

x月xx日,x總辦公室、副總裁、總助辦公室

x月xx日,計(jì)劃財(cái)務(wù)部、人力資源部

x月xx日,經(jīng)營(yíng)部、生產(chǎn)技術(shù)部

x月xx日,行政部、投資發(fā)展部

x月xx日,完成整體搬遷,進(jìn)行收尾工作

四、搬遷要求:

1、所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé);

2、搬遷前,各部門應(yīng)對(duì)新辦公室的布局做到心中有數(shù),以便搬遷時(shí)一步擺放到位;為核定用車數(shù)量,查看每個(gè)辦公室擬搬物品時(shí),每個(gè)辦公室應(yīng)有人配合;

3、搬遷工作原則按照方案中的時(shí)間安排進(jìn)行,當(dāng)天未搬完的部門向后順延,依次類推;如當(dāng)天搬遷任務(wù)提前完成,可安排原定次日搬遷的個(gè)別部門提前搬遷。

4、搬遷過程部門須全程跟人(裝車、卸車、擺放),整個(gè)過程不離人,以防物品丟失;

5、搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好,是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,將原辦公室鑰匙交至行政部*處。

搬遷的方案8

辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重,為了公司的全局利益,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷方案。

一、 成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

總協(xié)調(diào):

成 員:各部門負(fù)責(zé)人與其指定的3名員工(請(qǐng)于會(huì)后將人員名單報(bào)綜合部呂圍生)

職 責(zé):

1.組織公司搬遷的全面工作;

2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;

3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

二、搬遷方式:

分公司雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)

三、 搬遷的具體工作:

1、準(zhǔn)備工作:20xx年5月24日——5月27日 ① 按照平面圖對(duì)各部門新址進(jìn)行分配;

② 確定搬遷的具體時(shí)間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定成員;

③ 組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察;

工作包括:參照平面圖對(duì)新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地、裝修保護(hù)等;

④ 相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備:記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等;

2、搬遷實(shí)施:20xx年5月28日—— 5月30日

① 各部門搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主,以本部門搬遷為主”原則;

②具體搬遷工作:

首先,綜合部為各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具;

其次,由搬遷部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包,并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽,同時(shí)做好對(duì)本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作,特別是重要文件柜、憑證柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作,同時(shí)在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號(hào)的標(biāo)簽;無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn);

第三,在搬遷過程中,搬遷部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤,在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作;

第四,員工個(gè)人物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓; 第五,各部門員工電腦,綜合部安排統(tǒng)一除塵,并由各部門員工自行打包,綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運(yùn),然后由技術(shù)部統(tǒng)一安裝;

第六,搬遷部門將本部門所有物品搬運(yùn)新辦公樓后,要按照指定位置擺放,員工物品需擺放在指定辦公位置(綜合部已對(duì)各

部門員工辦公位置進(jìn)行了標(biāo)記),并對(duì)其辦公物品和文件資料擺放整齊;

第七,公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室,由綜合部分裝、打包,對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損;

③ 搬遷順序:

從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時(shí)間考慮,安排技術(shù)部布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進(jìn)行,技術(shù)部先搬,其他部門后搬。

搬遷順序依次為:技術(shù)部、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室、綜合部、業(yè)務(wù)部、ATM部、市場(chǎng)部

四、 搬遷注意事項(xiàng)及要求:

1、 搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé);

2、各部門提前處理不要的物品,對(duì)一些重要文件資料要事先做好整理及歸檔,并交綜合部統(tǒng)一保管。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄,對(duì)于需要銷毀的需做好登記,并交綜合部統(tǒng)一銷毀;

3、 搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好,是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,將原辦公室鑰匙交至綜合部。

搬遷的方案9

建鄴區(qū)檔案新館建設(shè)工作現(xiàn)已全部完工,即將交付使用,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府要求和檔案工作需求,我局計(jì)劃于8月上中旬完成全部搬遷工作,此次搬遷任務(wù)繁重、責(zé)任重大,為保證搬遷工作安全、規(guī)范、有序、高效進(jìn)行,特制定如下搬遷方案。

一、總體要求

在充分考慮各方面因素的基礎(chǔ)上,謀劃和制定科學(xué)的搬遷工作計(jì)劃,細(xì)化工作步驟和具體要求。全局上下協(xié)同配合、全力以赴參與到搬遷工作中來,采取分組實(shí)施、各負(fù)其責(zé)的方法,嚴(yán)格按照時(shí)間進(jìn)度組織實(shí)施,確保搬遷工作規(guī)范、有序開展。在充分保障檔案和人員、財(cái)產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上,盡可能快地完成整體搬遷任務(wù),盡快實(shí)現(xiàn)新館辦公,盡早對(duì)外開放服務(wù)大廳,不斷完善新館功能,傾力打造“五位一體”的現(xiàn)代化檔案新館。

二、基本原則

1、服從全局原則。各科室和全體干部職工要樹立大局意識(shí),強(qiáng)化主觀能動(dòng)性,服從全局安排,按照責(zé)任分工,認(rèn)真完成本職工作,配合完成搬遷任務(wù)。

2、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”原則。搬遷過程基本按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,各科室做好本科室辦公設(shè)備的搬遷工作,個(gè)人做好本人辦公用品的搬遷工作。

3、互相協(xié)作原則。各科室和個(gè)人在做好本科室和本人負(fù)責(zé)的工作任務(wù)外,積極協(xié)助其他科室和個(gè)人完成搬遷任務(wù),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,促進(jìn)全局搬遷目標(biāo)的完成。

4、保障安全原則。確保整個(gè)搬遷過程檔案無破損、無遺漏、無丟失、無泄密,確保人員和財(cái)產(chǎn)安全。

5、按時(shí)搬遷原則。搬遷工作按步驟實(shí)施,確保按規(guī)定時(shí)間完成,盡快恢復(fù)正常工作秩序。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)搬遷工作的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,成立區(qū)檔案局搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

組 長(zhǎng):張興春

副組長(zhǎng):安鷹、孫志國(guó)、董海燕

成 員:岳鑫、任增瑤、夏潔

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)局館搬遷工作,協(xié)調(diào)搬遷過程中出現(xiàn)的問題。根據(jù)工作需要,將全局工作人員分為4個(gè)工作組,各組人員安排如下:

第一組:張興春、孫如鳳、張?jiān)伱?/p>

第二組:安鷹、岳鑫、李紅福、錢坤

第三組:孫志國(guó)、夏潔、武毓紅、楊帆、金干

第四組:董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤

四、主要任務(wù)

1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運(yùn)。

2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運(yùn)。

3、確保原區(qū)史館檔案資料的安全搬運(yùn)。

4、確保辦公設(shè)備、辦公用品的安全搬運(yùn)。

5、確保其他雜物的安全搬運(yùn)。

五、責(zé)任分工

第一組:

1、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作,制定搬遷計(jì)劃,督促各科室完成搬遷任務(wù);

2、負(fù)責(zé)聯(lián)系搬運(yùn)公司、準(zhǔn)備打包裝具,做好后勤保障工作;

3、負(fù)責(zé)局檔案室、會(huì)議室、陳列室所有檔案、設(shè)備、用品的整理、打包、搬運(yùn)和搬到新館后清點(diǎn)、整理、擺放等工作;

4、負(fù)責(zé)所在辦公室和老干部辦公室辦公設(shè)備和辦公用品的整理、打包、搬運(yùn)和搬到新館后的清點(diǎn)、整理等工作;

5、做好搬遷后的網(wǎng)絡(luò)、電話、電腦等設(shè)備的調(diào)試工作;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

第二組:

1、負(fù)責(zé)所在辦公室辦公設(shè)備和辦公用品的整理、打包、搬運(yùn)和搬到新館后的清點(diǎn)、整理工作;

2、負(fù)責(zé)館藏檔案、圖書資料的隨車押運(yùn)工作;

3、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

第三組:

1、負(fù)責(zé)所在辦公室辦公設(shè)備和辦公用品的整理、打包、搬運(yùn)和搬到新館后的清點(diǎn)、整理工作;

2、提前做好檔案用品庫房用品的清點(diǎn)、整理和移交工作;

3、負(fù)責(zé)原區(qū)史館展品的清點(diǎn)、打包、押運(yùn)及搬入新館后的清點(diǎn)、整理等工作;

4、協(xié)助做好館藏檔案、資料的隨車押運(yùn)工作;

5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

第四組:

1、負(fù)責(zé)所在辦公室辦公設(shè)備和辦公用品以及檔案館機(jī)房設(shè)備的整理、打包、搬運(yùn)和搬到新館后的清點(diǎn)、整理等工作;

2、負(fù)責(zé)館藏檔案的清點(diǎn)、整理、出庫及搬到新館后的驗(yàn)收、入庫、上架工作;

3、負(fù)責(zé)館藏圖書資料的清點(diǎn)、整理、出庫及搬到新館后的驗(yàn)收、入庫、上架工作;

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)行文件中心文件資料和文件柜的清點(diǎn)、打包、搬運(yùn)以及搬到新館后的清點(diǎn)、整理、上架工作;

5、負(fù)責(zé)做好部門封存檔案的移交、搬運(yùn)、入庫、上架工作;

6、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。

六、時(shí)間步驟

(一)準(zhǔn)備階段(8月7日底前)

1、第一組制定搬遷工作計(jì)劃安排,聯(lián)系確定搬運(yùn)公司,準(zhǔn)備好必備的打包裝具,做好新館保潔工作,提前做好網(wǎng)絡(luò)開通、設(shè)備安裝工作等后勤保障工作;

2、第三組完成檔案用品的移交工作,做好原區(qū)史館布展資料的清點(diǎn)、整理、打包工作;

3、第四組做好館藏檔案、圖書資料和檔案目錄的清點(diǎn)、整理、打包工作;

4、各組完成各自負(fù)責(zé)的辦公設(shè)備、辦公用品的清點(diǎn)、整理、打包工作。

(二)搬遷階段(8月8日—8月9日)

1、8月8日,完成全部館藏檔案、圖書資料、原區(qū)史館布展資料的出庫、搬運(yùn)、驗(yàn)收、入庫工作;

2、8月9日,各組完成各自負(fù)責(zé)的辦公設(shè)備、辦公用品和其他雜物的裝車、搬運(yùn)、驗(yàn)收工作。

(三)調(diào)整階段(8月10日—8月21日)

1、第一組做好局網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備的調(diào)試工作,確保正常運(yùn)行,做好各辦公室和功能用房設(shè)備、用品的配備工作,做好各類雜物的處置工作,確定新館保安、保潔,做好其他后勤保障工作;

2、第四組做好館藏檔案資料的整理、上架工作,做好部門封存檔案的接收、搬運(yùn)、上架工作,做好庫房索引的編制工作,做好現(xiàn)行文件查閱中心文件資料的上架工作,做好檔案館網(wǎng)絡(luò)調(diào)試工作,確保查檔工作正常開展;

3、各組做好各自負(fù)責(zé)的辦公設(shè)備、辦公用品的拆封、整理、擺放工作。

七、注意事項(xiàng)

1、局館計(jì)劃閉館時(shí)間為8月10日—8月21日,相關(guān)科室要通過多種渠道發(fā)布閉館通知,做好告知工作;由于檔案資料搬遷整理耗時(shí)較長(zhǎng),可能會(huì)給查檔服務(wù)等工作帶來不便,有關(guān)科室要及時(shí)做好通知和解釋工作。

2、搬遷過程中,各組要合理配置工作人員,確保裝車、押運(yùn)、驗(yàn)收三個(gè)環(huán)節(jié)都有1-2人負(fù)責(zé),確保檔案資料和設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全,如遇特殊情況,應(yīng)及時(shí)向局搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組反映,由領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。

3、局綜合科將為全局準(zhǔn)備統(tǒng)一的打包裝具,各組在完成打包后需根據(jù)情況將所屬科室、人員姓名、計(jì)劃放置位置等標(biāo)示清楚,方便搬運(yùn)。

4、搬遷過程中,各組要互相幫助、互相提醒,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,全體人員要高度重視此次搬遷工作,服從局搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一調(diào)配,使整體搬遷工作有序進(jìn)行,確保共同完成搬遷任務(wù)。

搬遷的方案10

站在公司安全工作全局的高度,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,確保員工順利入住新辦公區(qū),搬遷任務(wù)遵照“分工擔(dān)任”協(xié)作分配,先制定以下搬遷方案:

一、目的:

為了保證公司搬遷任務(wù)的有序進(jìn)行,確保搬遷順利。

二、以行政部為首成立搬遷小組;

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

組員:

職責(zé):

1、組織公司搬遷的全面任務(wù);

2、討論制定公司搬遷的任務(wù)方案;

3、協(xié)調(diào)搬遷過程中出現(xiàn)的情況;

三、搬遷準(zhǔn)備:

1、提前一天通知各部門整理本部門以及個(gè)人的物品,并統(tǒng)計(jì)好搬遷用的紙箱以及要用到的膠帶,標(biāo)簽等物品,以及對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行物品的清點(diǎn),做一個(gè)清單。(負(fù)責(zé)人: )

2、搬遷順序由搬遷小組與搬遷公司協(xié)商決定。

3、搬遷前兩天各部門整理處置不需要的東西,將本部門的物品整理放進(jìn)搬遷箱中,個(gè)人物品也整理入搬遷箱中,整理之后進(jìn)行封箱,貼好標(biāo)簽,方便歸置。(負(fù)責(zé)人: )

4、對(duì)于董事長(zhǎng),總經(jīng)理,副總辦公室,由行政部安排人員對(duì)辦公室進(jìn)行分裝、整理、歸置到搬遷箱中,辦公室的電腦拆卸,主機(jī)和顯示器分開打包,確保不漏掉一個(gè)零件,一根數(shù)據(jù)線,并統(tǒng)一貼好標(biāo)簽。(負(fù)責(zé)人: )

5、各部門物品需要標(biāo)注清楚(例如行政部、財(cái)務(wù)部、理財(cái)部等),寶貴,易碎物品應(yīng)做標(biāo)注。

6、搬遷結(jié)束后,留人檢查原辦公室是否有未搬的物品等。

四、搬遷到新址;

1、所有的物品已經(jīng)全部搬運(yùn)到新辦公室指定的位置。由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一起按照統(tǒng)計(jì)的明細(xì)一一清點(diǎn),清點(diǎn)無誤以后,通知公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開始整理自己的私人辦公用品及文件。

2、由組長(zhǎng)安排人員對(duì)董事,總經(jīng)理,副總辦公室的物品進(jìn)行整理,按之前的順序擺列清楚。

搬遷的方案11

1.1施工準(zhǔn)備:

1.1.1對(duì)所有參加施工人員進(jìn)行工程的技術(shù)交底,并對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)工程項(xiàng)目的具體施工人員進(jìn)行施工工藝要求,質(zhì)量要求,施工注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底,所有參加施工人員均應(yīng)熟悉現(xiàn)場(chǎng)、圖紙及規(guī)范、規(guī)程要求,作到人人心中有數(shù),不盲目操作。

1.1.2按照業(yè)主和規(guī)范要求,對(duì)所有施工工機(jī)具,檢測(cè)儀器(表),清洗設(shè)備,勞保用品等作好檢驗(yàn)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保護(hù)工作。

1.1.3設(shè)備的檢查,包括以下內(nèi)容:

A. 檢驗(yàn)設(shè)備的外觀

B. 確認(rèn)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)。

C. 檢查設(shè)備的安裝精度

D. 測(cè)繪設(shè)備間的相互位置,操作位置,畫出相關(guān)圖

E. 設(shè)備的加工精度以現(xiàn)場(chǎng)就地生產(chǎn)的工件為準(zhǔn),以后該樣品工件隨機(jī)裝箱和發(fā)運(yùn)。

以上檢查要作出詳細(xì)的記錄,并交雙方現(xiàn)場(chǎng)代表簽字,作為安裝依據(jù)。

工廠搬遷中需要注意安全和搬遷需要注意的問題:

在規(guī)劃搬遷工作時(shí),只有時(shí)間是你的朋友,美國(guó)亞特蘭大市水域管理部門安全經(jīng)理Alan Nutes表示。有了良好的開端,你可以對(duì)需要高度安全的特定資產(chǎn)(空白支票、鑰匙等)進(jìn)行保護(hù)。你也可以創(chuàng)建記錄管理程序來管理所有重要數(shù)據(jù)(物理數(shù)據(jù)和數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)),并規(guī)劃一個(gè)完整的備份策略,包括保存離線副本。“不幸的是,安全總是作為規(guī)劃最后的考慮因素,”他表示,“安全團(tuán)隊(duì)必須在規(guī)劃階段就讓管理層明白安全的重要性?!?/p>

創(chuàng)建一個(gè)“搬遷團(tuán)隊(duì)”

在DataServ公司搬遷的兩個(gè)月前,Berndt組建了一個(gè)項(xiàng)目搬遷團(tuán)隊(duì),由來自公司的七個(gè)業(yè)務(wù)部門的人員組成。該團(tuán)隊(duì)每周舉行一次會(huì)議,然后形成針對(duì)具體任務(wù)的小組,使用項(xiàng)目管理軟件來(以大家都可見的形式)跟蹤進(jìn)展情況。除了搬遷團(tuán)隊(duì)外,還應(yīng)該考慮公司其他人員能夠及時(shí)了解搬遷計(jì)劃 的最新情況,豪華廚房電器設(shè)計(jì)制造公司Dacor的首席信息官Hugo Valldejuli表示。Dacor公司在過去三十年中進(jìn)行了三次公司搬遷,“我們會(huì)在公司會(huì)議上向大家匯報(bào)每周的最新情況,讓大家知道發(fā)生了什么事情”他表示。

盡量減少需要搬遷的東西

需要搬遷的東西越少,你需要追蹤的內(nèi)容也就越少,所以這是個(gè)清楚不必要文件的最佳時(shí)機(jī),但是這也需要進(jìn)行管理。對(duì)于DataServ的搬遷公司,他在搬遷的六周前就對(duì)扔掉廢棄物進(jìn)行了宣傳。員工被告知整理出不必要的文件,并且每周搬遷團(tuán)隊(duì)發(fā)放50加侖的塑料桶來收集這些文件以進(jìn)行安全的處理。Berndt在清理過程中密切聯(lián)系部門管理人員以確保正確進(jìn)行。最好讓安全團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)處理不必要的文件。

有些企業(yè)還乘機(jī)毀滅硬盤,以及處理其他過時(shí)的電腦和辦公設(shè)備。搬遷的東西越少,出問題的可能性也越小,并且能夠更好地在新地方整理。

仔細(xì)挑選搬遷人員

在選擇搬遷公司時(shí),最好先對(duì)搬遷公司進(jìn)行背景調(diào)查。選擇辦事效率高和安全性好的搬遷公司。

密封箱

有些人認(rèn)為膠帶封箱子是很簡(jiǎn)單的事情,其實(shí)不然。你使用的膠帶可以看出在搬遷過程中是否被打開過,因此最好選擇證據(jù)封箱膠帶而不是傳統(tǒng)封箱膠帶。如果使用傳統(tǒng)膠帶,讓封箱人員在膠帶上寫上自己的名字,這樣也可以看出是否被打開過。為了方便查找,應(yīng)該對(duì)每個(gè)箱子進(jìn)行編號(hào)。

全程監(jiān)督

不管你多么信任搬家公司,你都應(yīng)該建立一個(gè)監(jiān)督小組來時(shí)時(shí)刻刻監(jiān)督搬遷公司的活動(dòng),小組成員應(yīng)該進(jìn)行培訓(xùn)來學(xué)習(xí)各種可疑行為。

全程監(jiān)督的另一個(gè)原因就是防止物理損害,Berndt表示,“你不可能過了一個(gè)星期后,告訴他們‘這個(gè)桌子被弄壞了’。

建立監(jiān)管鏈

建立監(jiān)管鏈來確保不會(huì)丟失任何東西,你可以按照清單來檢查所有東西。

只要箱子和文件柜被密封了,就應(yīng)該放置在安全的位置,最好安排一個(gè)安全工作人員來看管,并且該安全人員應(yīng)該對(duì)搬到安全位置的每個(gè)箱子進(jìn)行等級(jí),并且清楚哪些人可以進(jìn)入安全區(qū)域。

避免陌生人威脅

搬遷工作是非?;靵y的,門都是敞開的,搬遷人員在走道走來走去,因此需要采取預(yù)防措施以確保小偷不會(huì)乘虛而入?!安⒉慌懦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手讓他們的員工混入搬遷公司來竊取資料,”Nutes表示。

Dacor公司的Valldejuli表示他對(duì)員工進(jìn)行了這方面的培訓(xùn),當(dāng)他們遇到任何不認(rèn)識(shí)的人或者不像是搬家公司的人時(shí)就向其詢問身份信息?!按箝T敞開,箱子搬來搬去,”他表示,“在搬遷前,我們就丟失了三臺(tái)筆記本,在這個(gè)被認(rèn)為是非常安全的大樓?!?/p>

確保運(yùn)輸途中的安全

在出發(fā)之前,應(yīng)該與搬遷公司商量路線,如果路程太遠(yuǎn),還要考慮在什么地方停下來。另一個(gè)辦法就是在搬運(yùn)車的門上貼上密封膠帶,你就能知道是否被打開過。

不要到處宣傳你的搬遷計(jì)劃

雖然有些公司會(huì)認(rèn)為企業(yè)搬遷是促進(jìn)公共關(guān)系的好機(jī)會(huì),但是最好在搬遷后再宣傳,而不是搬遷前,特別是對(duì)于有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的公司。

不要選擇高峰期搬遷

夏天是搬遷公司最繁忙的時(shí)候,因此最好選擇另外的時(shí)間來避開高峰期。據(jù)研究顯示,搬遷公司最冷淡的時(shí)期是第一季度。

另外還應(yīng)該選擇一天中的非高峰時(shí)間,DataServ公司的Berndt表示,他們大約2點(diǎn)30左右搬出,5點(diǎn)左右搬入新地方,這樣就避開了上班高峰時(shí)間。

搬遷的方案12

縣易地扶貧搬遷工作督導(dǎo)自查方案為貫徹落實(shí)全國(guó)易地扶貧搬遷現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神,進(jìn)一步做好當(dāng)前易地扶貧搬遷工作,確保易地扶貧搬遷順利推進(jìn)。結(jié)合20xx年度脫貧攻堅(jiān)成效考核和易地扶貧搬遷年度考核,特制定本自查方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

易地扶貧搬遷自查工作在縣脫貧攻堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,由縣脫貧攻堅(jiān)辦牽頭,會(huì)同縣發(fā)改經(jīng)信局、縣扶貧移民局,縣財(cái)政局、縣住建局、縣國(guó)土局等有關(guān)部門組織實(shí)施。

二、自查對(duì)象

自查對(duì)象為20xx年、20xx年度有易地扶貧搬遷任務(wù)的8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)17個(gè)村52戶228名易地扶貧搬遷人口。

三、自查培訓(xùn)

按照《省20xx年易地扶貧搬遷自查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)督導(dǎo)組成員及項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行為期一天的自查培訓(xùn)。

四、自查時(shí)間

20xx年11月26日至11月30日。

五、自查方式

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,采取自查方式對(duì)20xx年、20xx年按年度計(jì)劃實(shí)施易地扶貧搬遷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行“全覆蓋、拉網(wǎng)式”工作督導(dǎo),確?!安宦湟粦?、不漏一人”。主要方法是實(shí)地入戶調(diào)查、查閱相關(guān)資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)等。

六、自查內(nèi)容

主要對(duì)易地扶貧搬遷工程實(shí)施和脫貧發(fā)展工作的精準(zhǔn)性、合規(guī)性等進(jìn)行自查,同時(shí)對(duì)資金撥付情況進(jìn)行自查。檢查內(nèi)容主要有以下幾個(gè)方面:(一)搬遷對(duì)象。建檔立卡搬遷對(duì)象識(shí)別精準(zhǔn)性,以及搬遷人口數(shù)量、搬遷群眾個(gè)人意愿情況等。(二)項(xiàng)目建設(shè)。住房建設(shè)面積標(biāo)準(zhǔn)是否符合政策要求、住房建設(shè)主體是否完工并入住等。(三)資金使用。搬遷對(duì)象人均補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助資金分解下達(dá)、到位及使用情況,資金承接、撥付、使用等情況。(四)檔案管理情況。按照易地扶貧搬遷檔案規(guī)范化管理,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村級(jí)檔案目錄要求,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級(jí)檔案管理工作。

搬遷的方案13

第一,我們要遵循三個(gè)原則。

統(tǒng)一搬遷原則。

密切聯(lián)系作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)工作實(shí)際,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一行動(dòng),確保搬遷工作安全,有序,文明,和諧。

按時(shí)搬遷原則。

搬遷工作分批次進(jìn)行,確保按計(jì)劃時(shí)間點(diǎn)完成搬遷。

服從全局原則各組室在搬遷過程中要服從作業(yè)區(qū)整體安排,獨(dú)立自主,以本組室搬遷為主,充分發(fā)揮各組室的工作積極性,明確各組室分工,配合搬遷小組的工作安排,保證我們的搬遷工作在短時(shí)間內(nèi)對(duì)我區(qū)工作影響降到最低程度。

第二,我們要協(xié)調(diào)配合各個(gè)小組之間要協(xié)調(diào)配合,負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動(dòng)的指導(dǎo)和組織,負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動(dòng)的監(jiān)督,負(fù)責(zé)執(zhí)行搬遷活動(dòng)工作方案的實(shí)施,協(xié)助組長(zhǎng)處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)調(diào)度負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的搬遷活動(dòng)的進(jìn)度,協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護(hù)工作。

第三,正式搬遷活動(dòng)的啟動(dòng)辦公室辦公網(wǎng)絡(luò),電話線由數(shù)字化辦公室人員主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)拆卸,保證不掉零件,數(shù)據(jù)線,并由數(shù)字化辦公室人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)電話完好情況,數(shù)量并統(tǒng)一安排保管。

會(huì)議室辦公桌椅,家具等由綜合辦公室員工負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì),搬移至料庫庫房妥善安置保管。

領(lǐng)導(dǎo)辦公室非常重要,常用文件,家具由綜合辦公室負(fù)責(zé)搬移至指定地點(diǎn),妥善保管。

拆卸,搬移物品時(shí),必須注意零件及鑰匙的收放,以免帶來不便。

搬遷的方案14

新醫(yī)院的搬遷工作,院領(lǐng)導(dǎo)預(yù)定在搬遷期間,醫(yī)院不停診和不中斷病人的治療,搬遷的難度可想而知,全市人民和全社會(huì)都關(guān)注著我院新醫(yī)院這一次的整體搬遷。為保證整個(gè)搬遷工作安全、有序、快捷地進(jìn)行,我院在搬遷前進(jìn)行了周密的部署,要求全院上下明確任務(wù),統(tǒng)一步調(diào),并要求各職能部門、各科室根據(jù)院部部署制定本科室搬遷方案,以便層層落實(shí)。在醫(yī)院部署與科室搬遷方案的藍(lán)本上,針對(duì)我科工作特點(diǎn),制定我科按照搬遷前的準(zhǔn)備、搬遷中的實(shí)施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂,工作任務(wù)如下:

一、搬遷前的準(zhǔn)備

自12月5日院務(wù)會(huì)分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后,我科科主任高度重視,并在當(dāng)日傳達(dá)有關(guān)通知,自此科室進(jìn)入新院搬遷準(zhǔn)備工作。針對(duì)醫(yī)院部署要求,我科討論搬遷方案制定,并成立了內(nèi)科住院部搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)工作小組,全面著手啟動(dòng)醫(yī)院搬遷準(zhǔn)備工作。具體安排如下:

1、成立搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組

1.1 搬遷小組人員

組長(zhǎng):曾凡雨主任、梁久菊副主任、鐘宇護(hù)士長(zhǎng)

組員:張玉川、楊詠梅、羅光宇、陳怡、康永慧、蘆金、鐘佳、劉欽建

1.2 搬遷小組任務(wù):

包括制定搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、科室物資盤點(diǎn)及統(tǒng)計(jì)、科室貴重器械物品搬遷安排,以及科室每位人員具體負(fù)責(zé)事項(xiàng)及要求等。

1.3 搬遷方案的制定

1、努力達(dá)到“三個(gè)保證”,即保證醫(yī)療過程的連續(xù)性和安全性、保證搬遷前后各項(xiàng)工作銜接的有序性和無縫性,保證人、財(cái)、物的安全和到位。

2、科室在搬遷前做好物質(zhì)清點(diǎn)與統(tǒng)籌工作,科室每月進(jìn)行盤點(diǎn),根據(jù)科室物品使用消耗情況制定每月領(lǐng)取物品的清單,嚴(yán)格控制科室搬遷前物品的請(qǐng)領(lǐng),對(duì)短期內(nèi)不使用或損壞的物品或器械及時(shí)清理或報(bào)廢,以減少科室內(nèi)物品的儲(chǔ)存種類與數(shù)量,以減輕搬遷時(shí)物資過多的負(fù)擔(dān)。

3、搬遷具體實(shí)施方案、搬遷時(shí)護(hù)理工作指引、搬遷突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等制定出來后,結(jié)合科室搬遷方案,要求人人掌握,逐步開展搬遷前準(zhǔn)備工作,同時(shí)通過組織全科人員的討論與模擬演練,以便發(fā)現(xiàn)存在不足并給予改進(jìn)完善,以確??剖胰藛T在工作指引下有序的、安全的實(shí)施搬遷。

4、搬遷前做好人力資源分配,合理排班;為確保科室在搬遷時(shí)期人員充足,要求科室全體人員近期內(nèi)無特殊情況避免申請(qǐng)休長(zhǎng)假期,首先醫(yī)護(hù)骨干做好帶頭作用,在搬遷之日,全科人員返科按搬遷方案實(shí)施搬遷。

5、新醫(yī)院裝修完工后,及時(shí)組織科室管理小組成員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與布局,并按新醫(yī)院布局合理安排好科室病房、物品的安置工作;并逐步安排全科人員熟悉新醫(yī)院的環(huán)境與運(yùn)送路線,同時(shí)根據(jù)環(huán)境與搬遷要求合理安排科室人員,以負(fù)責(zé)搬遷時(shí)病人與物資的轉(zhuǎn)送、迎接安置工作。

二、搬遷中的實(shí)施

為確保此次新醫(yī)院搬遷的平穩(wěn)、安全,我們真正做到從思想上,物質(zhì)上,技術(shù)上都作了精心的準(zhǔn)備。新醫(yī)院的環(huán)境、消毒與布置完成后,搬遷前夕,先將舊院的設(shè)備、物品等安全、有序、穩(wěn)妥、快捷地搬遷至新醫(yī)院,保證銜接順暢。

1、科室醫(yī)護(hù)人員安排

搬遷之日,全科動(dòng)員,全力以赴,全科醫(yī)護(hù)將分為三部分,做好合理排班,科室協(xié)調(diào)留一部分技能過硬、應(yīng)急能力強(qiáng)的護(hù)士繼續(xù)進(jìn)行原病區(qū)病人的治療、護(hù)理工作,保證病人治療與護(hù)理不間斷的進(jìn)行;另一部分人員則在醫(yī)院與科室搬遷方案統(tǒng)籌安排下進(jìn)行有序的搬遷,并負(fù)責(zé)新醫(yī)院病區(qū)床單元的準(zhǔn)備與物品安放等工作,安排就緒,第三部分人員則在新病區(qū)準(zhǔn)備好迎接搬遷病人接待工作,新病人入院,并做好新病區(qū)病人的診治、護(hù)理工作。

2、病人的安排

搬遷前,協(xié)助醫(yī)生根據(jù)住院病人的意愿和病情進(jìn)行合理分流。在工作中注重宣傳,做好解釋與溝通工作,對(duì)于搬遷前具備出院條件的病人,先行安排出院;對(duì)于部分病人因擔(dān)心搬遷影響治療者,詳細(xì)向病人介紹整個(gè)搬遷方案,并以實(shí)際行動(dòng)來解除病人的顧慮;對(duì)于急、重危病人,與醫(yī)生溝通,做好病人病情評(píng)估,評(píng)估所需的治療與檢查、檢驗(yàn),及早與其它科室做好協(xié)商,確保在搬遷時(shí)不影響病人的治療。

三、搬遷后的收尾

按照醫(yī)院總體搬遷計(jì)劃,舊醫(yī)院外一病區(qū)病人在搬遷之日起不再收治病人,部分人員繼續(xù)留在舊病區(qū)工作,待病區(qū)內(nèi)病人全部離院后,人員才返回新病區(qū)工作;在此之前,必須做好人力資源安排,把好護(hù)理質(zhì)量關(guān),合理安排工作,確保新、舊醫(yī)院病區(qū)的護(hù)理工作安全、有序的進(jìn)行。

做好新病區(qū)物資接收、統(tǒng)計(jì)、登記工作,在新病區(qū)建立病區(qū)物資登記本,及時(shí)對(duì)搬遷后的物品進(jìn)行盤點(diǎn),以避免在搬遷時(shí)遺失或遺漏。

搬遷后,發(fā)動(dòng)全員參與科室管理工作,盡快恢復(fù)正常運(yùn)作,并及時(shí)通過多種形式做好新病區(qū)的宣傳,確保搬遷后我科優(yōu)質(zhì)高效的開展醫(yī)療工作。 具體工作如下:

1、搬遷前一周應(yīng)急搶救小組進(jìn)行危重病人搬運(yùn)演習(xí)。

2、由內(nèi)科、急診科專家組成的醫(yī)療專家組隨時(shí)對(duì)搬遷過程中遇到的醫(yī)療問題進(jìn)行指導(dǎo),確保萬無一失。

3、搬遷前,將新病區(qū)布置好,將物品、器械定位,醫(yī)務(wù)工作者提前熟悉新環(huán)境,了解病區(qū)的布局、設(shè)施、儀器位置、安全通道,熟悉醫(yī)院的各科位置。

4、統(tǒng)計(jì)住院人數(shù)、監(jiān)護(hù)儀及其他醫(yī)用物品等使用情況, 空余床位數(shù)等。整理搬遷物品,制定科室財(cái)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)表,全力保證人員設(shè)備的安全到位。

5、加大宣傳力度,做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》,告知病人關(guān)于搬遷時(shí)科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜

6、搬遷期間,所有醫(yī)務(wù)人員均應(yīng)回科室?guī)兔Γ厥馇闆r除外。

7、將病人分組,責(zé)任到人。A組:重病人、臥床病人,B組:行動(dòng)不便、病情較穩(wěn)定的病人,C組:能自理、病情輕的病人。搬遷前測(cè)量生命體征,確保在生命體征平穩(wěn)的狀況下進(jìn)行搬遷。

8、搬遷前三天停收非急診病人,動(dòng)員病情穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)病人出院,做好相關(guān)思想工作,避免發(fā)生糾紛。

9、搬遷前,各主管醫(yī)生、責(zé)任護(hù)士掌握自己所管病人病情,整理好醫(yī)囑,原則上搬遷當(dāng)日盡量不更改醫(yī)囑。

10、發(fā)揮家屬的積極性,搬遷時(shí),病人的貴重私人物資,由其家屬整理,避免不必要的弄錯(cuò)或丟失。

11、搬遷前確保新醫(yī)院的物資充足,可備病人使用,搶救儀器和藥物在新院應(yīng)有備份。

12、病情穩(wěn)定病人,可由大車統(tǒng)一轉(zhuǎn)送,每車均配備醫(yī)護(hù)人員及急救藥品、器材。危重患者,由救護(hù)車配備專職醫(yī)務(wù)人員護(hù)送。

13、患者的治療和輸液由科室靈活安排,如內(nèi)科安排在下午搬遷,可在搬前再執(zhí)行醫(yī)囑。不能停輸液的危重患者,由專職醫(yī)護(hù)人員護(hù)送。

14、新醫(yī)院安排有經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員上班,合理妥善安置患者。

15、重要儀器設(shè)備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負(fù)責(zé),確保無遺失。

搬遷的方案15

辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重,為了公司的全局利益,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保員工能順利地入住新辦公樓,特制定以下搬遷方案。

一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組

總協(xié)調(diào):

成員:

職責(zé):

1.組織公司搬遷的全面工作;

2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;

3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;

4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對(duì)各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。

二、搬遷方式:

雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)

三、搬遷的具體工作:

1.準(zhǔn)備工作:20xx年1月29日——搬遷前一天

(1)按照平面圖布局,初步拿出對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室的分配計(jì)劃。

(2)組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場(chǎng)地考察,確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室位置(須滿足今后部門擴(kuò)展需求),及分給金控投資公司的辦公室位置。

(3)確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

(4)確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置,聯(lián)系固定供應(yīng)商報(bào)價(jià),比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議,盡快完成家具購置,并放至新辦公地相應(yīng)位置。

(5)確定搬遷的具體時(shí)間,并通知華昌物業(yè)、博捷公司(確定其工作人員上門服務(wù)時(shí)間);與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開通等事項(xiàng)。

(6)聯(lián)系搬家公司,商定價(jià)格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。

(7)參照平面圖對(duì)新址的各部門工作點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識(shí)、對(duì)新址進(jìn)行場(chǎng)地和裝修保護(hù)等;

(8)其他事項(xiàng):搬遷物件準(zhǔn)備(記號(hào)筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報(bào)紙、泡沫等);

2.搬遷實(shí)施:待定

(1)各部門搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主,以本部門搬遷為主”原則;

(2)具體搬遷工作:

第一,綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。

第二,由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對(duì)搬遷物品進(jìn)行打包,并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽,同時(shí)做好對(duì)本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作,特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作,同時(shí)在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號(hào)的標(biāo)簽;無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)。

第三,在搬遷過程中,各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤,在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。

第四,員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。

第五,各部門員工的電腦、打印機(jī)等電器,綜合部安排統(tǒng)一除塵,并由各部門員工自行打包(主機(jī)與顯示器分開),綜合部協(xié)調(diào)公司及員工私人車輛進(jìn)行搬運(yùn),然后由博捷公司統(tǒng)一安裝。

第六,搬遷部門將本部門所有物品搬運(yùn)新辦公樓后,要按照事先確定的位置擺放,員工物品需擺放在指定辦公位置,并盡快將個(gè)人的辦公物品和文件資料收拾擺放整齊。

第七,公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室,由綜合部分裝、打包,對(duì)需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝,確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損。

(3)搬遷順序:

搬遷順序依次為:公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項(xiàng)目部。

四、搬遷注意事項(xiàng)及要求:

1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與,所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。

2.各部門提前處理不要的物品,對(duì)部門重要文件資料要事先做好收拾及歸檔,電子資料須做好數(shù)據(jù)備份。所有與公司有關(guān)的紙質(zhì)、電子資料一律不允許丟棄,對(duì)于需要銷毀的需做好登記,

經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后,在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。

3.搬遷完畢后,各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好,是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等,關(guān)好門窗、水電,打掃好原辦公室衛(wèi)生,綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。

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