元旦節(jié)促銷方案策劃書(shū)

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方案是指為解決某個(gè)問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)某個(gè)目標(biāo)而制定的一系列計(jì)劃和措施的總稱。寫好元旦節(jié)促銷方案策劃書(shū)有什么技巧?這里給大家整理元旦節(jié)促銷方案策劃書(shū),方便大家學(xué)習(xí)。

元旦節(jié)促銷方案策劃書(shū)篇1

一、開(kāi)票時(shí)間

20__年x月x日至20__年x月x日

二、活動(dòng)主題

品洋河藍(lán)色經(jīng)典綿柔送好禮

三、活動(dòng)產(chǎn)品

1、洋河產(chǎn)品:洋河藍(lán)色經(jīng)典、洋河老字號(hào)、洋河醇漿、洋河大曲等

2、雙溝產(chǎn)品:綠蘇、雙溝珍寶坊、柔和雙溝、生態(tài)蘇酒等

3、葡萄酒產(chǎn)品:王者臉面、星得斯

說(shuō)明:

(1)洋河微分子(大V、小V):無(wú)促銷支持。

(2)其它未列產(chǎn)品促銷活動(dòng)按公司規(guī)定執(zhí)行。

四、活動(dòng)對(duì)象

煙酒店老板及消費(fèi)者

五、促銷品

促銷品不得選擇加油卡、超市購(gòu)物卡等易變現(xiàn)物品。

說(shuō)明:夢(mèng)之藍(lán)M3、M6、M9及綠蘇產(chǎn)品促銷品不限。

六、促銷力度

(一)海之藍(lán)、天之藍(lán)

說(shuō)明:元旦春節(jié)期間海之藍(lán)、天之藍(lán)產(chǎn)品煙酒店渠道開(kāi)展“微信掃碼搶紅包”促銷活動(dòng),具體方案見(jiàn)附件1-1:《20__年元旦春節(jié)海之藍(lán)、天之藍(lán)促銷活動(dòng)方案(指導(dǎo)方案)》。

(二)其它產(chǎn)品

七、活動(dòng)執(zhí)行

(一)方案申報(bào)

1、要求各分公司(辦事處)于活動(dòng)實(shí)施前及時(shí)發(fā)起《買贈(zèng)促銷申請(qǐng)》。

說(shuō)明:為方便財(cái)務(wù)部對(duì)市場(chǎng)銷量證明的把控,市場(chǎng)若對(duì)煙酒店消費(fèi)者和渠道同時(shí)做促銷活動(dòng)的,在同一份報(bào)告中申請(qǐng)。

2、要求各大區(qū)綜合處于11月17日前將報(bào)大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的“促銷活動(dòng)產(chǎn)品售價(jià)”(詳見(jiàn)附表1-4:《20__年元旦春節(jié)促銷活動(dòng)產(chǎn)品售價(jià)》)匯總后提交至督查部蘇明、銷售部汪艷備案(并發(fā))。

3、要求參加活動(dòng)的煙酒店簽訂價(jià)格(詳見(jiàn):附件1-3《承諾書(shū)》),分公司(辦事處)備案,督查部抽查。

說(shuō)明:

關(guān)于煙酒店簽訂承諾書(shū)的規(guī)定,具體:

1、要求參加活動(dòng)的終端網(wǎng)點(diǎn)必須簽訂承諾書(shū)(無(wú)承諾書(shū)不得參加活動(dòng)),并按承諾事項(xiàng)執(zhí)行;如有違反承諾事項(xiàng)的行為,按公司督查條例相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、分公司(辦事處)在指導(dǎo)各煙酒店網(wǎng)點(diǎn)簽訂承諾書(shū)時(shí),按照“一網(wǎng)點(diǎn)一承諾價(jià)”的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

(1)正常售價(jià)低于“基準(zhǔn)價(jià)”的煙酒店:按“基準(zhǔn)價(jià)”簽訂承諾書(shū),同時(shí)要求該煙酒店調(diào)整銷售價(jià)格。

(2)正常售價(jià)高于“基準(zhǔn)價(jià)”的煙酒店:按該煙酒店正常售價(jià)簽訂承諾書(shū)。

(二)促銷品采購(gòu)

各市場(chǎng)所有涉及購(gòu)買促銷品的活動(dòng)需由發(fā)起人填寫《個(gè)性化促銷品采購(gòu)申請(qǐng)》,蘇酒服務(wù)部根據(jù)訂單統(tǒng)一采購(gòu)或委托分公司(辦事處)屬地采購(gòu)。

(三)促銷品打款

由蘇酒服務(wù)部統(tǒng)一采購(gòu)促銷品的分公司(辦事處)須及時(shí)完成促銷品款項(xiàng)(全額打款)匯款事宜(要求注明:用于購(gòu)買元旦春節(jié)促銷活動(dòng)促銷品)

(1)匯款金額=促銷品單價(jià)X促銷品數(shù)量。

(2)匯款賬戶為各客戶的公司酒款賬戶。

(3)要求財(cái)務(wù)部將客戶購(gòu)買“元旦春節(jié)促銷活動(dòng)促銷品”的款項(xiàng)單列,確保專款專用。(4)對(duì)沒(méi)有及時(shí)完成匯款工作的客戶,將不予參加本次促銷活動(dòng)。

(四)終端宣傳

1、畫面設(shè)計(jì)

本次促銷活動(dòng)主畫面、宣傳物料畫面由品牌部設(shè)計(jì),要求品牌部于11月12日前完成畫面設(shè)計(jì),區(qū)域市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際向品牌部吳晶晶進(jìn)行申請(qǐng)。

2、物料制作

各分公司(辦事處)根據(jù)市場(chǎng)需要自行制作爆炸貼、活動(dòng)單頁(yè)、展架等宣傳物料,要求活動(dòng)開(kāi)始前宣傳物料展示到位,具體由各大區(qū)綜合處統(tǒng)籌安排并檢查。

3、終端展示

為擴(kuò)大活動(dòng)效果,提升品牌美譽(yù)度。分公司(辦事處)做好終端生動(dòng)化展示。通過(guò)在終端及明顯位置擺放展架、張貼海報(bào)和爆炸貼等形式,對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行活動(dòng)宣傳告知。

(五)費(fèi)用核報(bào)

1、費(fèi)用核報(bào)憑證

消費(fèi)者核報(bào)憑證:《買贈(zèng)促銷申請(qǐng)》、《買贈(zèng)促銷登記》、《買贈(zèng)促銷核報(bào)》、買贈(zèng)活動(dòng)匯總表、消費(fèi)者兌獎(jiǎng)記錄表。

渠道核報(bào)憑證:《買贈(zèng)促銷申請(qǐng)》、《買贈(zèng)促銷登記》、《買贈(zèng)促銷核報(bào)》、買贈(zèng)活動(dòng)匯總表、終端網(wǎng)點(diǎn)簽字(或蓋章)的收條。

說(shuō)明:

①在公司規(guī)定的開(kāi)票期內(nèi),開(kāi)票量不得少于活動(dòng)核報(bào)的銷量。

②市場(chǎng)購(gòu)買促銷品的需另提供促銷品購(gòu)買發(fā)票、《個(gè)性化促銷品采購(gòu)申請(qǐng)》憑證。③具體費(fèi)用核報(bào)見(jiàn)督查部下發(fā)的《關(guān)于新系統(tǒng)中費(fèi)用核報(bào)的友情提醒》,或聯(lián)系督查部鄭鑫。

2、費(fèi)用處理截止時(shí)間

20__年3月15日(含),逾期不予核報(bào)。

3、煙酒店渠道督查說(shuō)明

要求各市場(chǎng)做好價(jià)格執(zhí)行和氛圍營(yíng)造,各大區(qū)加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的檢查力度;同時(shí)督查部加大對(duì)市場(chǎng)的.檢查力度工作,具體:

(1)督查內(nèi)容

①申報(bào)登記網(wǎng)點(diǎn)有無(wú)活動(dòng)宣傳(如POP、X展架等物料宣傳)。

②申報(bào)登記網(wǎng)點(diǎn)價(jià)格體系執(zhí)行情況(是否按大區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示價(jià)格執(zhí)行)。

③申報(bào)登記網(wǎng)點(diǎn)促銷活動(dòng)執(zhí)行情況(是否按方案要求開(kāi)展活動(dòng))。

(2)督查方式

在活動(dòng)期間,督查部采取現(xiàn)場(chǎng)抽查的方式對(duì)活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)的宣傳物料、價(jià)格執(zhí)行、活動(dòng)執(zhí)行等真實(shí)性進(jìn)行督查。

(3)違規(guī)處理

①在抽查過(guò)程中若抽查網(wǎng)點(diǎn)無(wú)活動(dòng)宣傳,如無(wú)POP、X展架等物料宣傳,則根據(jù)活動(dòng)方案的要求取消該網(wǎng)點(diǎn)的公司投入費(fèi)用(消費(fèi)者和網(wǎng)點(diǎn)總金額)。

②在抽查過(guò)程中若抽查網(wǎng)點(diǎn)有活動(dòng)宣傳,督查員或第三方雇傭人員進(jìn)行嘗試性購(gòu)買,如網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際成交價(jià)格低于上報(bào)基準(zhǔn)價(jià)的,購(gòu)買取證,并按該網(wǎng)點(diǎn)全部投入金額的三倍取消公司投入費(fèi)用(消費(fèi)者和網(wǎng)點(diǎn)總金額)。

③在抽查過(guò)程中若抽查網(wǎng)點(diǎn)有活動(dòng)宣傳,督查員或第三方雇傭人員進(jìn)行嘗試性購(gòu)買,如網(wǎng)點(diǎn)未按方案要求開(kāi)展活動(dòng)的,則購(gòu)買取證,并按該網(wǎng)點(diǎn)全部投入金額的三倍予以取消公司投入費(fèi)用(消費(fèi)者和網(wǎng)點(diǎn)總金額)。

(4)其它

要求活動(dòng)期間各分公司(辦事處)、大區(qū)加大自查、檢查力度,在自查過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)未按要求執(zhí)行的,應(yīng)立即將情況上報(bào)督查部備案,督查部根據(jù)市場(chǎng)報(bào)備情況在后期報(bào)賬時(shí)取消相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)公司投入費(fèi)用(如督查部在市場(chǎng)報(bào)備前已對(duì)相關(guān)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)督查并進(jìn)行違規(guī)取證則報(bào)備無(wú)效)。

元旦節(jié)促銷方案策劃書(shū)篇2

一、策劃背景

當(dāng)今超市休閑食品琳瑯滿目,這些休閑食品包裝新穎,時(shí)尚,成為孩子、年輕、時(shí)尚類人群的消費(fèi)新寵。據(jù)統(tǒng)計(jì)20__年,我國(guó)休閑食品市場(chǎng)容量1673.3億元。中國(guó)人口眾多,消費(fèi)層次豐富,休閑食品將營(yíng)造出許多新的非市場(chǎng)機(jī)會(huì),消費(fèi)潛力巨大。但中國(guó)最多的的休閑食品還只是南瓜籽、杏仁、果蔬脆片類產(chǎn)品等,表明中國(guó)消費(fèi)者的休閑食品觀念還停留在發(fā)展的初期,沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)品牌,遠(yuǎn)未形成像方便面,食用油和飲料等食品類壟斷競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)格局。

休閑食品制造業(yè)屬于開(kāi)放程度較高的行業(yè),外資企業(yè)數(shù)量雖然不多,卻占據(jù)我國(guó)休閑食品市場(chǎng)超過(guò)半數(shù)的銷售收入和利潤(rùn)總額。許多內(nèi)資企業(yè)在龐大市場(chǎng)機(jī)會(huì)面前發(fā)展舉步維艱,主要因?yàn)樗麄內(nèi)狈?duì)整合營(yíng)銷的全面掌控能力。這對(duì)眾多生產(chǎn)休閑食品的企業(yè)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)機(jī)會(huì)均等,能否快速做大市場(chǎng)規(guī)模,主要取決于對(duì)該市場(chǎng)領(lǐng)域的理解和把握。

對(duì)于我們來(lái)說(shuō),當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)為我們?cè)炀土舜蠛脵C(jī)遇,只要我們精準(zhǔn)定位,靶向營(yíng)銷,穩(wěn)、準(zhǔn)、快的參入市場(chǎng),我們將成為這一行業(yè)的主導(dǎo)品牌,坐上“行業(yè)領(lǐng)袖”的寶座。

二、目標(biāo)營(yíng)銷狀況

⑴市場(chǎng)狀況:休閑食品正在逐漸升格成為百姓日常的必需消費(fèi)品,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)者對(duì)于休閑食品數(shù)量和品質(zhì)的需求不斷增長(zhǎng)。市場(chǎng)需求日益旺盛,周末時(shí)間,成為休閑食品消費(fèi)的高峰時(shí)期。

⑵產(chǎn)品狀況:縱觀現(xiàn)在的食品市場(chǎng),除了每餐要吃的所謂的“飯菜”,休閑小食品占著絕對(duì)的比重,走進(jìn)超市,休閑食品恐怕也是占地最多的吧。休閑食品(leisurefood)其實(shí)也是快速消費(fèi)品的一類,是在人們閑暇、休息時(shí)所吃的食品。最貼切的解釋是吃得玩的食品.主要分類有:干果,膨化食品,糖果,肉制食品等.隨著生活水平的提高,休閑食品一直是深受廣大人民群眾喜愛(ài)的食品。走進(jìn)超市,就會(huì)看到薯片、薯?xiàng)l、蝦條、雪餅、果脯、話梅、花生、松子、杏仁、開(kāi)心果、魚(yú)片、肉干、五香炸肉等休閑食品。休閑食品知名品牌旺旺雪餅、黑皮、QQ糖;安徽頂呱呱的系列瓜子、堅(jiān)果、炒貨、蜜餞、糖果;東莞徐福記,北京的果來(lái)仁系列,紅螺食品等。當(dāng)然也有很多知名的休閑食品專賣店加盟連鎖品牌。如上海的來(lái)伊份、百味林、七樂(lè)食尚、南京的座上客,艾莉克絲,武漢的良品鋪?zhàn)?,杭州的姚太太、華味亨等。

⑶競(jìng)爭(zhēng)狀況:但面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的一體化,目前休閑食品市場(chǎng)卻略顯底氣不足,面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。業(yè)內(nèi)人士指出,隨著休閑食品產(chǎn)業(yè)規(guī)模的'擴(kuò)大,一些有實(shí)力、有品牌的優(yōu)勢(shì)企業(yè)必將占據(jù)壟斷地位,形成企業(yè)優(yōu)勢(shì)和地域優(yōu)勢(shì),從而使紅火的`休閑食品市場(chǎng)走向規(guī)范。

⑷宏觀狀況分析:記者在一些超市和連鎖店看到,購(gòu)買各休閑食品的消費(fèi)者絡(luò)繹不絕。一位業(yè)內(nèi)人士向記者介紹,在各種休閑食品中,一半以上的家庭曾經(jīng)購(gòu)買膨化食品,其次是餅干類和蜜餞、肉制品等食品。除此之外,口香糖和干果類休閑食品受到各類家庭的喜愛(ài)。同時(shí),由于干果食品具有悠久的食用歷史和豐富的營(yíng)養(yǎng),也受到了許多家庭的喜愛(ài)。它們不再是孩子們的專利,成人尤其是年輕女性已成為主流消費(fèi)人群。

休閑食品已經(jīng)成為越來(lái)越多家庭的生活必需品。兒童、白領(lǐng)階層已經(jīng)成為休閑食品的消費(fèi)主力,也是各種新產(chǎn)品消費(fèi)的推動(dòng)者,對(duì)價(jià)格的接受能力也較強(qiáng)。而一些老年消費(fèi)者,由于消費(fèi)習(xí)慣的不同,購(gòu)買的多是一些傳統(tǒng)的品種。據(jù)超市相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,近年來(lái),休閑食品市場(chǎng)規(guī)模呈幾何級(jí)的速度增長(zhǎng),高出食品市場(chǎng)平均增長(zhǎng)率20個(gè)百分點(diǎn)。

三、swot競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析

本公司產(chǎn)品在注重當(dāng)今人們對(duì)綠色健康的需求外,以比同類產(chǎn)品低價(jià)格的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)辟。同時(shí)在口味上也注重針對(duì)不同地區(qū)適時(shí)研發(fā)不同口味的新產(chǎn)品。

W、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)

面對(duì)那些已占據(jù)市場(chǎng)的產(chǎn)品“樂(lè)事、上好佳”等該產(chǎn)品沒(méi)有品牌優(yōu)勢(shì)。所以剛進(jìn)入市場(chǎng)不容易引起消費(fèi)者的注意。

O、市場(chǎng)機(jī)會(huì)

1、上百億市場(chǎng)空間;

2、產(chǎn)品時(shí)尚、高檔、有很好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、外資品牌在國(guó)內(nèi)沒(méi)有強(qiáng)勁的領(lǐng)導(dǎo)品牌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)大。

T、市場(chǎng)威脅

1、國(guó)內(nèi)上好佳、喜之郎、可比克、旺旺有很強(qiáng)的市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、給我們的市場(chǎng)帶來(lái)一定壓力。

2、從未做過(guò)該市場(chǎng),沒(méi)有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),需要摸索前進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)大。

四、目標(biāo)規(guī)劃

1、市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)

在未來(lái)五年內(nèi)創(chuàng)建自身品牌特點(diǎn),并在全國(guó)形成自己的品牌。同時(shí)占據(jù)個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的3/1市場(chǎng)。

2、銷售目標(biāo)

根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè),北京地區(qū)銷售目標(biāo)600萬(wàn)。其他地區(qū)都將根據(jù)當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平、消費(fèi)傾向、競(jìng)爭(zhēng)情況、當(dāng)?shù)叵M(fèi)文化具體確定。

五、營(yíng)銷策略

一、目標(biāo)市場(chǎng)選擇與分析

1、產(chǎn)品定位:要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行選擇分析,首先要對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分析定位,我們確定該產(chǎn)品為具有時(shí)尚前沿消費(fèi)理念的健康休閑食品,是都市白領(lǐng)人士,尤其是白領(lǐng)麗人工作生活學(xué)習(xí)時(shí)首選高檔、保健、休閑、消費(fèi)食品。這一產(chǎn)品既具有普通休閑食品的美味,又兼具時(shí)尚人士所追求的營(yíng)養(yǎng)健康作用,凸顯時(shí)尚元素。我們說(shuō)產(chǎn)品定位是產(chǎn)品在市場(chǎng)中所扮演的角色。

2、目標(biāo)市場(chǎng):有了這樣一個(gè)市場(chǎng)角色,就要為其設(shè)計(jì)一個(gè)能夠展示其全部“才華”的舞臺(tái)。我們?yōu)槠溥x擇了現(xiàn)代化大都市作為舞臺(tái),并為其設(shè)計(jì)了綠色的健康背景。因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)于這一產(chǎn)品而言,完全是新鮮的,它必須面對(duì)任何市場(chǎng),而高端市場(chǎng)正符合該產(chǎn)品的市場(chǎng)定位。只有高端市場(chǎng)才能夠迅速地接受它、認(rèn)識(shí)它,只有高端市場(chǎng)才有人愿意嘗試,只有高端市場(chǎng)才有更多的目標(biāo)消費(fèi)者,只有高端市場(chǎng)才能找到產(chǎn)品時(shí)尚元素所對(duì)應(yīng)的切入點(diǎn)。同時(shí)休閑食品的運(yùn)作都是停留在中低端市場(chǎng),而企業(yè)提出健康休閑食品的目的就是擴(kuò)大企業(yè)知名度和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。在休閑食品行業(yè)內(nèi),想達(dá)到這樣的目標(biāo),放棄大都市的高端市場(chǎng)就等于放棄這一目標(biāo)。另外,還有人提出,如果失敗會(huì)給企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益帶來(lái)巨大的損失。對(duì)此,我們認(rèn)為,大都市的高端市場(chǎng)是成就優(yōu)良品牌的大搖籃,其市場(chǎng)運(yùn)作當(dāng)然需要較大的資金保障,但其同樣也蘊(yùn)含著極高的收益率。經(jīng)過(guò)多次論證,我們確定,選擇大都市高端市場(chǎng)作為該產(chǎn)品的第一突破口是正確的。

3、目標(biāo)群體:其次要分析消費(fèi)者。根據(jù)我們產(chǎn)品定位,需采用高價(jià)高促銷方式。所以我們的產(chǎn)品主要消費(fèi)人群為中高檔消費(fèi)的女性,主要集中在20——30歲人群,另外一部分為30——45歲的家庭婦女。產(chǎn)品定位為享受型。她們的購(gòu)買目的一般也不相同,時(shí)尚女性通常都是未婚或者是沒(méi)有孩子的女性,她們的消費(fèi)目的及心理主要是突出她們的時(shí)尚、新潮、高檔、健康的心理個(gè)性。而家庭婦女大多為30——45歲的而結(jié)婚女性,她們的消費(fèi)目的主要是凸顯高檔、健康和招待客人、休閑食用等。

二、產(chǎn)品策略

根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者分析情況,該產(chǎn)品定位為高檔休閑食品,滿足中高層次消費(fèi)的女性。產(chǎn)品的包裝風(fēng)格上是以同類產(chǎn)品為參考依據(jù),顏色柔和、圖案略帶卡通,包裝藝術(shù)、高檔、人性化,每一種口味的產(chǎn)品有明顯的區(qū)別。產(chǎn)品的構(gòu)架分為杏仁、腰果、白芝麻、南瓜、核桃、花生、開(kāi)心果等口味,每種口味分別有60g和120g規(guī)格,共14個(gè)品項(xiàng)。同時(shí)為利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì),我們還可以把這幾種口味的產(chǎn)品組合起來(lái),做成一款大禮包。

從整個(gè)產(chǎn)品銷售渠道來(lái)說(shuō),企業(yè)并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正的銷售,只是將庫(kù)存進(jìn)行了轉(zhuǎn)移。而這時(shí)企業(yè)就要及時(shí)疏通信息流,迅速把產(chǎn)品及品牌信息傳播出去,才能夠促成消費(fèi)者購(gòu)買并消費(fèi),帶動(dòng)商流和物流的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于企業(yè)信息流的輸出,我們并沒(méi)有一味地借助廣告的力量,而是充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)資源和媒介資源,實(shí)現(xiàn)互動(dòng)式信息傳播策略,迅速地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信息流的暢通,而且也逐漸帶動(dòng)了信息流的輸入,使公司與市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)信息互動(dòng)與共享,有效地促進(jìn)了消費(fèi)和品牌的樹(shù)立。為此,除了在主要的電視臺(tái)播放廣告外,我們還組織了《休閑食品與健康》的征文活動(dòng)。

通過(guò)對(duì)以上活動(dòng)信息的反饋,我們不僅總結(jié)出了人們的消費(fèi)傾向和消費(fèi)心理:更多的人注重養(yǎng)生,如何獲取健康,有的向我們傾訴如何對(duì)休閑食品又愛(ài)又恨,甚至有的讓我們幫助其實(shí)現(xiàn)減肥。

通過(guò)征文我們還意識(shí)到必須采取具體行動(dòng)來(lái)回應(yīng)她們的問(wèn)題和疑慮,才能真正贏得消費(fèi)者的親睞。為此我們?cè)O(shè)計(jì)了“某某產(chǎn)品營(yíng)養(yǎng)健康——想吃就吃”的社會(huì)公益活動(dòng)。

三、分銷渠道策略

在制定此策略時(shí)我們堅(jiān)持兩高兩低原則:一是要建立高速營(yíng)銷渠道,二是要建設(shè)高校營(yíng)銷渠道,三是要建設(shè)低成本營(yíng)銷渠道,四是要建設(shè)低風(fēng)險(xiǎn)營(yíng)銷渠道。在這樣的原則下,我們將著手從創(chuàng)建和優(yōu)化兩方面開(kāi)展工作,相信很快就會(huì)建設(shè)一條該產(chǎn)品的專用營(yíng)銷渠道。

針對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)資源,我們選擇三個(gè)具有較高消費(fèi)能力、較強(qiáng)市場(chǎng)輻射能力、對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)擁有相對(duì)較豐富市場(chǎng)資源的代表性市場(chǎng)作為首批渠道目標(biāo),圍繞著這三個(gè)市場(chǎng)展開(kāi)渠道建設(shè)工作。

第一步、是營(yíng)銷渠道優(yōu)化。首先制定了具有較強(qiáng)市場(chǎng)控制能力的經(jīng)銷商選擇標(biāo)準(zhǔn),按照這一標(biāo)準(zhǔn),在現(xiàn)有經(jīng)銷商中進(jìn)行遴選,符合要求的可采取自愿原則繼續(xù)經(jīng)銷該產(chǎn)品。不符合要求的,由公司業(yè)務(wù)人員進(jìn)行勸說(shuō)和解釋,放棄該產(chǎn)品的一級(jí)經(jīng)銷權(quán)力,可以作為該產(chǎn)品的二級(jí)經(jīng)銷商或三級(jí)經(jīng)銷商。第二步、我們?cè)诩扔械那澜?jīng)營(yíng)商的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上,建立了新產(chǎn)品營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

第三步、采取相應(yīng)的策略將該產(chǎn)品的商流、物流、信息流運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。

四、促銷策略

分公司零售終端促銷,促銷的內(nèi)容為終端派駐長(zhǎng)期駐店專職促銷以及機(jī)場(chǎng)、車站專柜派駐專職導(dǎo)購(gòu)。派送活動(dòng)的地點(diǎn)選擇在人流量集中的地方,商業(yè)區(qū)、大型超市門口,專柜。

時(shí)間選在周末或五一、十一等節(jié)假日,這個(gè)時(shí)間將會(huì)有更多的消費(fèi)群眾。內(nèi)容為一邊介紹產(chǎn)品一邊邀人試吃,吸引更多人駐足,觀看,試吃,購(gòu)買。另外制定一系列“挑戰(zhàn)性”的銷售目標(biāo),同時(shí)附有“極具吸引力”的經(jīng)銷商獎(jiǎng)勵(lì)方案,鼓勵(lì)他們積極銷售本企業(yè)產(chǎn)品。目的是提高通路經(jīng)營(yíng)者對(duì)產(chǎn)品銷售的配合度,促使其積極開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)活動(dòng),并努力建立經(jīng)銷商對(duì)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的忠誠(chéng)。

六、行動(dòng)方案

20__年1月—3月進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,并對(duì)具體數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析。

20__年4月—6月產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、包裝。

20__年7月—11月分銷商選擇、分銷渠道落實(shí)、市場(chǎng)進(jìn)入、產(chǎn)品銷售。

元旦節(jié)促銷方案策劃書(shū)篇3

活動(dòng)時(shí)間:

12月10日(五)-12月17日(日)

費(fèi)用預(yù)估:

暫無(wú)

一.夾報(bào)計(jì)劃:

由大家結(jié)合確定需要的活動(dòng)內(nèi)容的幾項(xiàng)或是全部,印刷統(tǒng)一的宣傳DM(單張),,并在傳單內(nèi)底紋配以叮當(dāng)貓LOGO??偡?jǐn)?shù)1-2萬(wàn)份,于當(dāng)?shù)馗魇凶畲蟮淖钪饕獔?bào)紙發(fā)行單位內(nèi)夾報(bào)發(fā)行。

二.短信計(jì)劃:

結(jié)合所挑選的活動(dòng)內(nèi)容項(xiàng)目,挑選適當(dāng)?shù)妮o主題以及活動(dòng)內(nèi)容,對(duì)于已經(jīng)在公司內(nèi)留下手機(jī)號(hào)碼的顧客直接的發(fā)送短信,而告知公司的活動(dòng)內(nèi)容。

三.郵遞計(jì)劃:

對(duì)于已經(jīng)在公司內(nèi)留下通信地址的顧客直接的投信郵寄,并可在內(nèi)付10元抵用卷一張,而告知公司的活動(dòng)內(nèi)容。并帶動(dòng)其至公司購(gòu)買。

四.公車橫幅計(jì)劃:

將用與招牌大小相同尺寸的紅色布條,寬度至少25cm以上:上印活動(dòng)主題:(為已經(jīng)確定好的活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)),在活動(dòng)期間懸掛橫幅于公交車上,為本此活動(dòng)做流動(dòng)宣傳廣告。

燈光:主光源明亮但不能刺眼,最好能以黃白兩色燈光交叉照射。

模特及服裝上應(yīng)有黃色射燈直接照射,體現(xiàn)細(xì)節(jié)特征。

模特模特:以當(dāng)?shù)刈钸m合銷售的產(chǎn)品為主力,最好以價(jià)位最低的服裝穿著在其身上,并在上面用醒目的紅色價(jià)格牌體現(xiàn)出其現(xiàn)在的售價(jià)。

服裝陳列:價(jià)位最低的服裝放置于最顯眼的位置,4s上至特價(jià)花車內(nèi),3w貨品上至各個(gè)柜臺(tái)內(nèi)。并同時(shí)在貨品上用醒目的紅色價(jià)格牌體現(xiàn)出其現(xiàn)在的售價(jià)。

音樂(lè)氣氛:主要以激烈奔放的動(dòng)感音樂(lè)為主。節(jié)奏應(yīng)盡量快。推薦使用:芭比娃娃主唱的:觸電(以及專輯內(nèi)其它相應(yīng)的歌曲)

陳列道具:

1.門頭橫幅:用與招牌大小相同尺寸的紅色布條,寬度至少25cm以上:上印活動(dòng)主題:(待選)

2.店面櫥窗:將所挑選的活動(dòng)內(nèi)容的相應(yīng)的副標(biāo)題以刻字的方式貼于玻璃櫥窗。要求醒目。吸引眼球!并同時(shí)在櫥窗、玻璃門內(nèi)用安全雪花噴出各種圖案布置現(xiàn)場(chǎng)的氣氛!

3.上空吊旗:統(tǒng)一按照公司設(shè)計(jì)的統(tǒng)一形象的雪花型、或者是其他類型的吊旗進(jìn)行懸吊,每張吊旗相距約80cm-100cm,懸吊高度吊旗最下方距離地面2.4米。

4.花車前方:kt板噴畫布置,內(nèi)噴內(nèi)容為(待選),以進(jìn)步突出我們的.活動(dòng)內(nèi)容。

5.收銀臺(tái):對(duì)于本次活動(dòng)所挑選的內(nèi)容的具體說(shuō)明,用A3大張相紙噴繪來(lái)做詳細(xì)說(shuō)明。使得每個(gè)到收銀臺(tái)的客戶都能很清楚的知道我們現(xiàn)在正在進(jìn)行的活動(dòng)情況。

6.員工:按店內(nèi)人數(shù),制作做印有此次活動(dòng)標(biāo)語(yǔ)(待選)的彩帶掛于身上,并在門前迎賓的時(shí)候?qū)^(guò)往的行人宣讀我們的活動(dòng)!

所需要物品準(zhǔn)備清單:(數(shù)量為預(yù)估量)

抵用卷A:10000張

各種折扣的標(biāo)示卡各:3000張

吊旗、櫥窗噴畫、x架噴畫:200份(每份分別含10張吊旗、一張櫥窗噴畫、一張x架噴畫、收銀臺(tái)擺放用-活動(dòng)說(shuō)明兩張)

元旦節(jié)促銷方案策劃書(shū)篇4

活動(dòng)目的:

為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達(dá)公司對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問(wèn)候,使大家開(kāi)開(kāi)心心,快快樂(lè)樂(lè)過(guò)好20__年春節(jié)。

活動(dòng)主題:

"酒店員工團(tuán)年飯"及季度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)

活動(dòng)時(shí)間:

20__年2月18日17:00點(diǎn)-21:30點(diǎn)

活動(dòng)地點(diǎn):酒店

1樓卓安餐廳(當(dāng)日餐廳晚上不營(yíng)業(yè))

參加人員:酒店所有人員及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

參加人數(shù):50人左右

當(dāng)日服務(wù)人員:所有管理人員(店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財(cái)務(wù)、出納、人事等)為基層工作人員服務(wù)

活動(dòng)主持:喻

活動(dòng)會(huì)場(chǎng)布置:16:00

店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財(cái)務(wù)、出納、人事等集合在餐廳,對(duì)餐廳進(jìn)行少許布置,可打些氣球掛起來(lái),營(yíng)造節(jié)日氣氛。擺放5桌,每桌10人,餐桌上放水果一盤,花生一盤,瓜子一盤,糖一盤。

17點(diǎn)前布置完畢。汪負(fù)責(zé)當(dāng)日攝影及當(dāng)晚菜單安排。喻負(fù)責(zé)事先制作抽獎(jiǎng)券、搖獎(jiǎng)箱(2聯(lián)的抽獎(jiǎng)券,發(fā)給員工,待員工到達(dá)后撕下1聯(lián)投入搖獎(jiǎng)箱),條幅制作,購(gòu)買小吃。

17:00做;

17:08由宣讀被提名優(yōu)秀員工,共七名,由吳為各部門提名員工頒發(fā)獎(jiǎng)金;

17:16由宣讀本季度優(yōu)秀員工,并對(duì)季度優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金,并拍照留念;

17:19優(yōu)秀員工代表發(fā)言;

17:24公司CEO致辭;

17:35由宣布開(kāi)餐(事先在17點(diǎn)前已上好涼菜及火鍋、干鍋菜品,16:00后就先上),請(qǐng)大家開(kāi)心用餐;店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)、值班經(jīng)理、銷售經(jīng)理、客房主管、領(lǐng)班、財(cái)務(wù)、出納、人事做服務(wù),待菜全部上齊再用餐。

18:00點(diǎn)后陸續(xù)開(kāi)始抽獎(jiǎng),由喻協(xié)助頒獎(jiǎng)發(fā)放。

18:00鼓勵(lì)獎(jiǎng)10名,價(jià)值15元左右暖手煲=150元-------------由張、張、李、柴、李各抽取2名

18:15三等獎(jiǎng)3名,價(jià)值150元左右左右獎(jiǎng)品=450元---------由汪、陳、羅各抽取1名

18:30二等獎(jiǎng)2名,價(jià)值300元左右獎(jiǎng)品=600元-----------------由、吳各抽取1名

19:00一等獎(jiǎng)1名,價(jià)值500元左右獎(jiǎng)品=500元------------------由龍抽取

19:00卡拉ok及酒吧娛樂(lè):用餐結(jié)束后約

19:00后出發(fā)去唱歌及泡吧。1個(gè)大包房,初步定在人方賓館的.3樓大地飛歌

ktv,另可去2樓蘇荷酒吧,由喻協(xié)調(diào)賈紅事先做好預(yù)訂。(地點(diǎn),房號(hào),費(fèi)用、通知員工等)

21:30左右結(jié)束,愿意繼續(xù)唱歌或泡吧的員工可留下繼續(xù)。

其他:?jiǎn)T工春節(jié)福利:每人香梨一箱、每人蘋果一箱、每人金龍魚(yú)調(diào)和油一壺由喻、張、李聯(lián)系購(gòu)買及發(fā)放(在2月15日前采購(gòu)好發(fā)完)。

元旦節(jié)促銷方案策劃書(shū)篇5

【促銷主題】:

女裝棉褸系列文化月(或者其它單品系列)

【促銷時(shí)間】:

自定

【建議促銷內(nèi)容】

(以下促銷活動(dòng)可自由選擇,組合):

1、全場(chǎng)服飾折起。

2、打折后累積消費(fèi)滿__元,可獲得指定服裝一件(庫(kù)存產(chǎn)品)。

主要目的:以上回饋以推廣新品為主拉動(dòng)銷售力度,同時(shí),通過(guò)贈(zèng)送庫(kù)存產(chǎn)品提升銷售額。

3、原價(jià)一律

主要目的:以特賣為主,拉動(dòng)庫(kù)存銷售。

元旦節(jié)促銷方案策劃書(shū)篇6

春節(jié)消費(fèi)高潮期將至,迫切需要出臺(tái),定案。今年春節(jié)是個(gè)“特別”的節(jié)日,特別之處就在于情人節(jié)放在了春節(jié)前夕,將“元旦”、“情人節(jié)”、“春節(jié)”三個(gè)節(jié)日做為一個(gè)節(jié)日促銷鏈,整體宣傳,整體促銷,主題新穎,獨(dú)具創(chuàng)新,對(duì)商家促銷資源的節(jié)約、促銷機(jī)會(huì)的把握及促銷宣傳的預(yù)期效果都會(huì)有一個(gè)較好的改善。

元旦不比春節(jié),但在相對(duì)淡季的1月份作為有三天假期的節(jié)日也不失為一個(gè)較好的商機(jī),這里就元旦期間的促銷文案整理歸納為以下內(nèi)容。

活動(dòng)主題:

新年新景象好禮多

活動(dòng)目的:

講究新年的“新”,突出好禮的.“禮”。將節(jié)日休閑購(gòu)物與享受實(shí)惠娛樂(lè)完美結(jié)合,讓顧客在賣場(chǎng)內(nèi)感受到新年的愉悅和購(gòu)物的樂(lè)趣,充分體現(xiàn)商城的家園式購(gòu)物氛圍及無(wú)微不至的人性化服務(wù),為春節(jié)消費(fèi)高峰期的來(lái)臨做好輿論優(yōu)勢(shì)。

活動(dòng)時(shí)間:

元月1日—3日

活動(dòng)形式:

特賣+贈(zèng)送+文演+娛樂(lè)

活動(dòng)要點(diǎn):

有意將“元旦”、“情人節(jié)”、“春節(jié)”節(jié)日促銷完美結(jié)合,以“元旦”為始點(diǎn),將部分活動(dòng)內(nèi)容貫穿整個(gè)元月份及2月份上旬,做好整個(gè)春節(jié)期間促銷的有機(jī)促銷鏈。為元月份的商城不間斷人氣及銷售提供有益保證。

氛圍布局:

全面圍繞“新景象送好禮”活動(dòng)主題展開(kāi)布置。(賣場(chǎng)節(jié)日氣氛、特賣場(chǎng)布置等)(時(shí)間:元旦前三天內(nèi))

活動(dòng)辦法

a、寒冬送溫暖—新款羽絨服熱賣(元月1日—7日)

b、新年送驚喜—愛(ài)心大換購(gòu)(元月1日—3日)

c、海報(bào)換禮品—剪角來(lái)就送(元月1日)

d、好禮賀新年—購(gòu)物送會(huì)員(元月1日—3日)

e、新年許諾言—見(jiàn)證“愛(ài)情墻”(元月1日—2月13日)

活動(dòng)推廣:

彩頁(yè)、《牡丹晚報(bào)》、《商業(yè)在線》雜志、電視臺(tái)、《信息港》網(wǎng)站。

具體內(nèi)容

氛圍布局:

營(yíng)造濃重的節(jié)日氣氛,為新年期間顧客購(gòu)物創(chuàng)造一個(gè)祥和、愉快的購(gòu)物氛圍。

X發(fā)動(dòng)某些廠家(經(jīng)銷大品牌或有意向聯(lián)營(yíng)廠家)做場(chǎng)外活動(dòng)(文演、產(chǎn)品推廣及送贈(zèng)品等),立彩虹門、升空氣球、搭建活動(dòng)舞臺(tái)等,針對(duì)元旦參與場(chǎng)外活動(dòng)的廠家視場(chǎng)地大小安徘演出順序。(業(yè)務(wù)部聯(lián)系廠家,企劃部組織活動(dòng))

X商場(chǎng)前正門(兩個(gè))懸掛四個(gè)帶有“歡慶元旦”字樣的大紅燈籠,烘托節(jié)日氣氛,喜迎顧客到來(lái)。

X商場(chǎng)前樓體柱用帶有新年氣氛的寫真畫面包裹,顏色以紅黃色為主。(可使用至春節(jié))

X設(shè)計(jì)制作一大型活動(dòng)促銷宣傳噴繪畫面,面積約為180平方,懸掛于樓體前方,內(nèi)容為本次元旦系列促銷活動(dòng)內(nèi)容概要(主題要醒目)。

X樓體櫥窗是商場(chǎng)臉面,節(jié)日布局要合理到位,既要突出商品個(gè)性,又要烘托節(jié)日氣氛,給節(jié)日的商場(chǎng)增添一份喜慶色彩。

X節(jié)日期間商場(chǎng)內(nèi)海報(bào)展板、POP書(shū)寫要帶有“歡慶元旦”等字樣。在正門入口主通道及超市出入口等處天花板上懸掛彩色布條來(lái)裝飾賣場(chǎng)。

活動(dòng)促銷:

①寒冬送溫暖—新款羽絨服熱賣(元月1日—7日)

羽絨服為冬季時(shí)令性商品,現(xiàn)正處于銷售旺季,在一樓中廳布置一大型羽絨服特賣場(chǎng),展銷如波司登、康博、杰奧、雪中飛、冰潔、雅鹿、紅豆、冰飛、南極之星、天羽、鴨鴨、北極絨、南極人等各大品牌羽絨服,6—8折熱賣(部分折扣較低廠家可與商場(chǎng)共同承擔(dān)扣點(diǎn))。

特賣場(chǎng)布置:

X設(shè)置一大型海報(bào)展板,內(nèi)容為各品牌羽絨服折扣價(jià)格。

X在中廳上空懸掛一條幅,內(nèi)容為“慶元旦商城新款羽絨服傾情特賣”

X各品牌貨架上的POP擺放。

X開(kāi)辟一個(gè)專門的特賣場(chǎng)收銀臺(tái)。

X特賣期間辦公室工作人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助及保安人員配置情況等。

②新年送驚喜—愛(ài)心大換購(gòu)(元月1日—3日)

活動(dòng)內(nèi)容:凡在本商場(chǎng)購(gòu)物滿200元,加7元可換購(gòu)價(jià)值18元的商品(例:茶杯);購(gòu)物滿20__元,加7元可換購(gòu)價(jià)值88元的商品(例:電飯煲一個(gè)、電吹風(fēng)一個(gè));購(gòu)物滿5000元,加7元可換購(gòu)價(jià)值128元的商品(例:電燙斗一個(gè)或MP3一部);購(gòu)物滿10000元,加7元可換購(gòu)價(jià)值300元的商品(例:VCD一臺(tái)或DVD一臺(tái))

操作說(shuō)明:憑購(gòu)物小票至服務(wù)臺(tái)換購(gòu)商品,并在小票上蓋章以示無(wú)效,如某商品己換購(gòu)?fù)?,可用同價(jià)值商品替換。

③海報(bào)換禮品—剪角來(lái)就送(元月1日)

為吸引人氣,烘托節(jié)日氣氛,為節(jié)日期間來(lái)商場(chǎng)的顧客帶來(lái)一份驚喜,凡憑本商場(chǎng)節(jié)日活動(dòng)促銷彩頁(yè)特設(shè)定的“好禮剪角”和購(gòu)物小票(金額不限),均可到總臺(tái)獲贈(zèng)商城20__年日歷一本,限每人一份,贈(zèng)完為止。

④好禮賀新年—購(gòu)物送會(huì)員(元月1日—3日)

為更好的開(kāi)辟潛在顧客源,發(fā)展會(huì)員,為商場(chǎng)帶來(lái)穩(wěn)固的消費(fèi)群體,同時(shí)為春節(jié)消費(fèi)高峰提供更多的客流保證,值元旦促銷之際,特舉行購(gòu)物送會(huì)員卡活動(dòng)。

活動(dòng)期間凡在本商場(chǎng)購(gòu)物滿50元以上,均可免費(fèi)獲贈(zèng)積分卡一張,不累計(jì)贈(zèng)送。(已贈(zèng)小票加蓋已贈(zèng)章,由市場(chǎng)部組織,配合總臺(tái)實(shí)施)

⑤新年許諾言—見(jiàn)證“愛(ài)情墻”(元月1日—2月13日)

活動(dòng)說(shuō)明:情人節(jié)是年輕人的節(jié)日,而年輕人又是商場(chǎng)消費(fèi)主力軍,為年輕人開(kāi)辟更多的交流渠道和場(chǎng)所,不僅會(huì)給商場(chǎng)吸引客流,提升銷售額,而且還可以升華商場(chǎng)人性化服務(wù)的含義,制造社會(huì)有益輿論。20x情人節(jié)處于春節(jié)前夕,在元旦期間開(kāi)始做有關(guān)情人節(jié)促銷活動(dòng),將期限延至情人節(jié),可為情人節(jié)、春節(jié)期間的銷售提供保證,還可以帶動(dòng)一月份及二月上旬的商場(chǎng)人氣,更多的提高銷售額。

活動(dòng)準(zhǔn)備:

X在商場(chǎng)總臺(tái)左側(cè)靠墻處設(shè)置一情人節(jié)“愛(ài)情墻”,大小為220cmX160cm。(由企劃部負(fù)責(zé)裝飾)

X制作一批“愛(ài)情宣言”小卡片,尺寸約8cmX12cm。(卡片分為正副券,有統(tǒng)一編號(hào))

X一大型抽獎(jiǎng)箱等活動(dòng)道具。

活動(dòng)內(nèi)容:

活動(dòng)期間,凡到商場(chǎng)購(gòu)物的情侶顧客,憑購(gòu)物小票(滿20元以上),均可到總臺(tái)領(lǐng)取一張“愛(ài)情宣言”卡片(每對(duì)情侶僅可領(lǐng)取一張),由雙方在卡片正券正面填寫象征雙方愛(ài)情的語(yǔ)言和名字,然后撕下副券自己存放,將正券按一定順序粘貼到“愛(ài)情墻”上,象征著愛(ài)情,體現(xiàn)著永遠(yuǎn)。

到活動(dòng)結(jié)束后(2月13日結(jié)束),將粘貼在“愛(ài)情墻”上的“愛(ài)情宣言”小卡片揭下,放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱內(nèi),于2月14日(情人節(jié))當(dāng)天,在廣場(chǎng)外統(tǒng)一舉行“愛(ài)情大抽獎(jiǎng)”,以正券編號(hào)與副券編號(hào)相吻合為中獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置與獎(jiǎng)品暫且不定。

⑥其他相關(guān)促銷活動(dòng)(如發(fā)動(dòng)各聯(lián)營(yíng)廠家舉行商品降價(jià)特賣、購(gòu)物送贈(zèng)品、參與廠商組織的有獎(jiǎng)小游戲等)

活動(dòng)評(píng)估:

X本次促銷活動(dòng)旨在宣揚(yáng)商場(chǎng)節(jié)日氣氛,烘托商場(chǎng)購(gòu)物氛圍,吸引更多的顧客,送實(shí)惠及娛樂(lè)于大眾,對(duì)商場(chǎng)銷售的提升及形象塑造均有較大益處。

X各促銷措施需得到廠家支持,各相關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)與廠商積極協(xié)商,方可達(dá)到事半功倍的效果。X商場(chǎng)各部門針對(duì)本次活動(dòng)應(yīng)積極實(shí)行人員及物資的配合,特別是人力資源部門,應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)工作人員下到賣場(chǎng)協(xié)助工作的開(kāi)展。

X本次活動(dòng)應(yīng)成立專門指揮小組,由總經(jīng)理為組長(zhǎng),統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度,為活動(dòng)的順利開(kāi)展做好充分的后臺(tái)工作。

媒體宣傳:

雜志宣傳:在本地最有影響力的商業(yè)雜志《商業(yè)在線》上做一整版(彩版)廣告。

彩頁(yè)宣傳:

制作一期大小8開(kāi)紙質(zhì)105g的彩色宣傳頁(yè),內(nèi)容以元旦期間本商場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容和特價(jià)商品為主(附帶有領(lǐng)取贈(zèng)品剪角),員工散發(fā)或夾報(bào)發(fā)送。(截止到12月28日前散發(fā)完畢)

報(bào)紙軟文:12月30日

訴求主題:商場(chǎng)新年氛圍的營(yíng)造及好禮的贈(zèng)送?。ㄌ刭u+贈(zèng)送+文演+娛樂(lè))

訴求對(duì)象:《__晚報(bào)》

網(wǎng)絡(luò)媒體:在當(dāng)?shù)攸c(diǎn)擊率最高的“信息港”首頁(yè)“行業(yè)快訊”欄目設(shè)立活動(dòng)專頁(yè)連接。

電視媒體:15秒配音字幕廣告(節(jié)前一周,每晚播放兩遍)

費(fèi)用預(yù)算:略

元旦節(jié)促銷方案策劃書(shū)篇7

借特殊的日子,進(jìn)一步把握銷售旺季,特為元旦節(jié)做出以下促銷活動(dòng)方案策劃:

一、活動(dòng)主題:

元旦節(jié)驚喜無(wú)限多

二、活動(dòng)時(shí)間:

20__-12-25—20__-1-10

三、活動(dòng)目的:

提升銷售,降低庫(kù)存,發(fā)展VIP客群

四、促銷內(nèi)容:

元旦同歡,驚喜無(wú)限多

幸運(yùn)大轉(zhuǎn)盤,凡在專賣店購(gòu)買某某品牌服裝的顧客均可參加幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤游戲活動(dòng),所買產(chǎn)品按照幸運(yùn)數(shù)字享受折扣優(yōu)惠(先買單再做游戲根據(jù)結(jié)果給與結(jié)算),另加128元贈(zèng)軍靴一雙,臺(tái)歷一份VIP一張。

五、活動(dòng)宣傳計(jì)劃:

1、公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)提供:KT版、POP、海報(bào)、部分禮品

2、場(chǎng)內(nèi)外廣告牌宣傳:放置顯眼位置

3、店鋪布置:促銷信息必須要提前安排制作宣傳單(內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤、主題突出)和人手在目標(biāo)群體集中區(qū)域發(fā)放,傳遞促銷活動(dòng)信息,為店鋪銷售造勢(shì),條件允許的情況下可在當(dāng)?shù)厥褂谩岸绦磐ㄖ姆绞桨汛黉N內(nèi)容信息傳遞給軍備酷VIP群體。

4、賣場(chǎng)布置,節(jié)日氣氛隆重,如:樹(shù)等具有節(jié)日元素的裝飾品

元旦節(jié)促銷方案策劃書(shū)篇8

元旦節(jié)促銷方案

一、活動(dòng)時(shí)間:12月20日—1月10日

二、活動(dòng)主題:“圣誕、元旦,相約德莊,歡樂(lè)優(yōu)惠與您同在!”

三、活動(dòng)說(shuō)明:

每年的12月25日,是____徒紀(jì)念耶穌誕生的日子,稱為圣誕節(jié),是西方國(guó)家一年中最盛大的節(jié)日,可以和新年相提并論,類似我國(guó)過(guò)春節(jié)。

而元旦則是慶賀新年的開(kāi)始,歡度元旦可說(shuō)是世界各國(guó)、各地區(qū)的一種習(xí)俗。在我國(guó),元旦節(jié)已列入了法定假日,各店如果借此契機(jī)推出相應(yīng)的促銷活動(dòng),必定能起到事半功倍的宣傳效果,對(duì)于建立品牌知名度有很好的效果。

四、活動(dòng)目的:

通過(guò)宣傳造勢(shì),結(jié)合圣誕、元旦節(jié)等相關(guān)元素,讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的記憶感,引起良好的口碑宣傳,提高德莊火鍋的知名度和美譽(yù)度;

店內(nèi)外布置富有人情味,服務(wù)周到,能提升目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)德莊火鍋的忠誠(chéng)度;通過(guò)此次活動(dòng)建立良好的客戶關(guān)系

五、場(chǎng)境布置:

a.門口:一服務(wù)員妝扮成圣誕老人站在門口迎侯賓客,迎候語(yǔ)必須是‘merrychristmas!’遇上大約10歲以下的小客人則發(fā)一粒水果糖。

b.大堂:中央擺上圣誕樹(shù),圣誕樹(shù)要大,要與大堂的空間協(xié)調(diào)一致,樹(shù)上必須有閃爍的彩燈吸引客人的注意陳列各種圣誕禮品(空箱子用禮品袋包裝就可以),放在圣誕樹(shù)下排成一排,配以各種彩燈、裝飾品等,加上海報(bào)、音樂(lè)等來(lái)渲染圣誕氛圍,將飯店變成圣誕晚會(huì)的天堂。

e.玻璃門窗:貼上圣誕畫如:雪景,圣誕老人等(精品批發(fā)市場(chǎng)有現(xiàn)成的出售)d.服務(wù)員和收銀員全部戴一頂紅色圣誕小帽子,襯托節(jié)日氣氛,刺激顧客消費(fèi)。同時(shí),服務(wù)員可以頭戴圣誕紅帽,給每桌客人先上一盤別致的圣誕點(diǎn)心,點(diǎn)心主要有蛋糕、餅干,周圍擺上各式各樣的糖果。

六、活動(dòng)內(nèi)容:

12月20日-12月30日,滿百100元抽獎(jiǎng)一次(200元抽獎(jiǎng)2次,以此類推)。

注:獎(jiǎng)品可以是代金券、菜品、德莊酒圣誕禮品等。

12月20日-12月30日,提前預(yù)定,贈(zèng)德莊禮品一份。

3、活動(dòng)期間1月1日-1月10日,指定“牛羊肉吃一送一”“每桌贈(zèng)送精美特色小吃一份”

七、宣傳方式

媒體宣傳

制作宣傳單,通過(guò)夾報(bào)、員工發(fā)放等方式對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行宣傳出租車椅套、車頂led廣告對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行推廣

當(dāng)?shù)孛朗硤?bào)、電臺(tái)進(jìn)行宣傳

店內(nèi)推廣

店外門頭懸掛條幅進(jìn)行宣傳

酒店入口處進(jìn)行水牌宣傳

酒店玻璃墻外張貼大幅“促銷活動(dòng)”海報(bào)

餐桌上用旋轉(zhuǎn)菜單夾進(jìn)行宣傳

八、費(fèi)用預(yù)算

1、條幅、pop制作費(fèi)用:300元

2、對(duì)外媒體宣傳宣傳費(fèi)用:__元

3、圣誕環(huán)境布置費(fèi)用:

4、禮品費(fèi)用:3000元

此次活動(dòng)整體費(fèi)用控制在8000元左右為宜

元旦節(jié)促銷方案策劃書(shū)篇9

一、活動(dòng)目的

20__年元旦來(lái)臨之際,抓住傳統(tǒng)節(jié)日氣氛大勢(shì)營(yíng)造促銷讓利氛圍,提升終端銷量、市場(chǎng)知名度,品牌美譽(yù)度。

二、活動(dòng)主題:

新年新氣象,驚喜樂(lè)全家!

三、活動(dòng)時(shí)間:

20__.12.20—20__.01.10

四、活動(dòng)內(nèi)容:

1、促銷活動(dòng)一:現(xiàn)金紅包大放送

凡購(gòu)家具每滿2萬(wàn)元(折后實(shí)際成交價(jià)),即可參與抽現(xiàn)金紅包一個(gè)(8、18、28、68、88元不等),以此類推。

2、促銷活動(dòng)二:進(jìn)店有禮

凡在活動(dòng)期間光臨紐約公館及檀頌店客戶,送20__年新春掛歷一份(前期邀約拜訪的'客戶可不重復(fù)送)。

3、促銷活動(dòng)三:免費(fèi)上門量房,免費(fèi)家居設(shè)計(jì),免費(fèi)家俱一年內(nèi)保養(yǎng)1次。

五、活動(dòng)前蓄水

1、與搜房網(wǎng)合作,購(gòu)買9-11月交房驗(yàn)收的5個(gè)大平層及別墅小區(qū)的業(yè)主電話,12月1日-4日,用搜房網(wǎng)之名,借迎新年送一份小禮物(一份掛歷+定制U盤)以表達(dá)謝意,電話邀約拜訪,給正在裝修的客戶送禮物。

印紐約公館及檀頌LOGO的U盤。

2、12月7日-11日,拜訪設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師,送一份小禮物(一份掛歷+定制U盤),了解近期設(shè)計(jì)的大平層及別墅業(yè)主信息。

3、12月14日-18日,針對(duì)意向客戶上門拜訪,送一份小禮物(一份掛歷+定制U盤)邀約元旦進(jìn)店下單。

六、活動(dòng)物料及宣傳

1、12月17日-18日,布置門店節(jié)日氣氛(12月8日采購(gòu)),懸掛活動(dòng)吊旗,

參照如下:

2、12月16日與廣告公司對(duì)接制作物料;

3、選3個(gè)小區(qū),投放道閘廣告一個(gè)月(待定)

七、銷售目標(biāo)

1、元旦紐約公館40萬(wàn)與檀頌20萬(wàn),共計(jì)基本銷量目標(biāo)60萬(wàn),沖刺目標(biāo)為70萬(wàn)(當(dāng)月實(shí)到款/簽單)。

2、導(dǎo)購(gòu)分區(qū)進(jìn)行DM活動(dòng)宣傳單派發(fā)及客戶邀約,達(dá)成元月份的基本銷售目標(biāo)時(shí),獎(jiǎng)勵(lì)1000元,達(dá)成沖刺目標(biāo)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)20__元,獎(jiǎng)金由店長(zhǎng)進(jìn)行分配。

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