應聘衛(wèi)生服務站站長演講稿

| 胡靈0

  尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!

  我來自,首先感謝衛(wèi)生局黨委、行政領導為我提供這個自我展示的平臺,感謝各位同仁給我這個學習交流的機會。我決定參加這次競聘前,也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛(wèi)生院長院長的競聘演講,一方面響應衛(wèi)生局制定的院領導競爭上崗的號召,另一方面通過這次競聘演講,鍛煉自己的能力,展現(xiàn)自己的才華,借此機會向大家學習,同時我也希望有機會和大家一起為實現(xiàn)醫(yī)院和個人的發(fā)展目標共同奮斗。于是今天,我勇敢地走上臺來,接受組織的挑選和大家的評判,首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷:

  我,漢族,人,年月生,文化,職稱。年畢業(yè)專業(yè),同年分配到衛(wèi)生院工作,年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,年月畢業(yè)于x醫(yī)學院臨床醫(yī)學???,年月取得執(zhí)業(yè)藥師資格。年至年調(diào)到衛(wèi)生院和衛(wèi)生院工作,年月調(diào)往中心衛(wèi)生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個方面:

  一、競聘院長的條件

  今天參加競聘院院長這個職位,我認為自己具有以下三個方面的有利條件:

  第一、我具有吃苦耐勞,認真負責,樂于奉獻的品質(zhì)。這幾年的工作中我時刻堅守自己的崗位,無論休息、休假、白天、黑夜、份內(nèi)、份外,只要是單位的事,只要是病人的事。從不磨蹭,從無怨言,努力做好。時刻反省自己,嚴格要求自己。

  第二、 我熱愛醫(yī)務工作,充滿激情,為人正直,作風正派,不謀私利,具有強烈的事業(yè)心和高度的工作責任感;年輕、有理想、具有創(chuàng)新精神。曾經(jīng)我也想過離開這個行業(yè),可是當我離開時,我才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)愛上這個行業(yè) ,我已無法忘卻自己作為一名醫(yī)生的責任;我無法放棄兒時的夢想,因為我的父親在我很小時因癌癥去逝,那時我就想我長大后一定要成為一個好醫(yī)生。愛是最好的老師,當我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中;不斷鉆研業(yè)務知識;工作熱情不減,激情不衰;對工作充滿了自信。

  第三 、我在多個崗位,多家衛(wèi)生院,多種體制,多種管理模式下工作過。熟悉在不同時期,不同體制,不同人員結構下的人財物管理方法。曾經(jīng)任過副院長職務,具有一定的管理經(jīng)驗,在我工作經(jīng)歷中,我不僅負責臨床業(yè)務,而且還承擔醫(yī)院辦公室工作,藥品管理,黨務工作,下鄉(xiāng)指導,醫(yī)院管理軟件功能維護,部份衛(wèi)生所管理。這些工作使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況,可以在今后的管理中有的放矢、準確到位,不留盲區(qū),不留空白。

  二、對所競聘崗位的工作思路和打算

  第一、轉變工作思路和工作目標。從衛(wèi)生院模式向社區(qū)服務中心模式轉變,從臨床醫(yī)療為主向以公共衛(wèi)生為主轉變,服務模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉變,服務對象從轄區(qū)戶籍人口延伸到外來流動人口,努力為社區(qū)居民提供“零距離”的衛(wèi)生服務。以實施公共衛(wèi)生項目為契機,全力將公共衛(wèi)生服務做好,做實,突出衛(wèi)生院的公益性質(zhì),以公共衛(wèi)生促進臨床醫(yī)療,全面實施鄉(xiāng)村一體化管理,加強衛(wèi)生所目標考核和監(jiān)督。暢通三級衛(wèi)生網(wǎng)絡,實現(xiàn)病人雙向轉診,塑造醫(yī)院良好、負責形象。

  第二、強化人員培訓,努力提高全員素質(zhì),創(chuàng)新服務項目。由于衛(wèi)生院特殊的地理位置,大病競爭不過縣醫(yī)院和私立醫(yī)療機構,小病競爭不過衛(wèi)生所、診所,賣藥競爭不過藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫(yī)療機構比較近,培訓便利、合作基礎好,以全科醫(yī)療為突破口,以內(nèi),兒,婦產(chǎn),中醫(yī),康復,老年病,健x健為重點。對所有的醫(yī)務人員逐步、快速按全科醫(yī)學標準輪流培訓。要求達到一人多能,快速提升現(xiàn)有醫(yī)務人員的業(yè)務能力和業(yè)務水平。加強與上級醫(yī)療機構合作,加強互動,實現(xiàn)資源共享。根據(jù)社區(qū)居民需求,適時推出電話預約,上門服務、家庭病床、健康咨詢、巡診及送藥等特色服務;整合社區(qū)衛(wèi)生資源,對社區(qū)服務人員實行分片管理;逐步建立一個以全科醫(yī)生為主的衛(wèi)生院。

  三、加強管理制度建設,提高服務質(zhì)量,降低醫(yī)療風險。實施全員全程全面質(zhì)量管理,實施衛(wèi)生院標準化服務。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評價體系,實施醫(yī)療質(zhì)量督察制和醫(yī)療制度落實檢查制,制定醫(yī)療診療常規(guī)和技術操作規(guī)范,開展電子病歷,減輕醫(yī)生負擔,重點完善醫(yī)療服務的“規(guī)范化、流程化、人性化、科學化”建設。

  四、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工大會制度,建立院領導定期向職工述職的制度。堅持民主決策,實行院務公開,財務公開,不搞“家長制”,絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎上改善職工的待遇和福利,制定一套切實可行的績效考核獎懲方案,充分調(diào)動廣大職工的積極性。完善職工公共福利,關心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇,為聘用人員購買養(yǎng)老,醫(yī)療,失業(yè),生育保險和住房公積金,增加聘用人員的歸屬感。

  五、 建設醫(yī)院文化,打造醫(yī)院品牌。樹立良好的整體形象,贏得公眾的好感和信任,是中安衛(wèi)生院十分迫切而又應大力開展的重要工作。通過加強醫(yī)院文化建設,營造和諧統(tǒng)一、蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;凝聚團結協(xié)作、共事共心的團隊精神;塑造救死扶傷、勇于奉獻的醫(yī)院形象;增強開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力,全面提升醫(yī)院服務水平,努力保證人民群眾的身體健康,促進醫(yī)院的又好又快發(fā)展。增加集體活動,倡導團結進取,獎勵優(yōu)秀,激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。樹立工作是美麗的、快樂工作理念。以信任人、尊重人、關心人、培養(yǎng)人,注重培養(yǎng)和發(fā)揮人的潛能為立足點,引導全體職工為實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標而共同奮斗。

  存在的問題和不足

  一、思想政治水平需提高,由于從事專業(yè)的時間長,在思想政治學習上有減少,在以后的工作中需加強思想政治學習,以政治主導思想,以思想指導工作。

  二、領導經(jīng)驗、領導藝術及和上級的溝通還需在實踐中鍛煉加強。

  三、專業(yè)技術不夠全面和專業(yè),需努力學習,不斷培訓。

  如果領導和大家給我這個機會,把我推上這個崗位,我將加倍珍惜,以身作則,努力工作,帶領大家創(chuàng)造一個嶄新的未來。給我一棵樹,你們就會看到一片森林;給我一滴水,你們就會看到一片彩虹。

  謝謝大家!

  

衛(wèi)生競聘演講稿 篇2

  我很高興參加此次衛(wèi)生院院長競聘,我叫x,今年39歲,本科學歷,93年參加工作,從20x年調(diào)到x衛(wèi)生院以來,在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部門的正確領導下,能認真貫徹黨的各項方針政策,帶領全院職工,努力進取,勤奮工作,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設,全面提升衛(wèi)生服務水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

  三年多來經(jīng)過全院職工團結協(xié)作,奮力拼搏,取得了一定的成績。如向上爭取近百萬元新建了門診樓、對防保所進行了裝修、鋪設了門前廣場并對醫(yī)院環(huán)境進行綠化、美化、亮化。新添置了腦電圖、腦彩超等設備。每年對全鎮(zhèn)六十歲以上的老人進行免費體檢、對高血壓等慢性病人進行了免費普查、全民建檔等。全鎮(zhèn)共新建了十一個社區(qū)衛(wèi)生服務站,還有一個別洼村社區(qū)衛(wèi)生服務站正在籌建之中,將原先二十二個村衛(wèi)生室合并成十二個衛(wèi)生服務站,完成了所有服務站的合作醫(yī)療網(wǎng)絡架設,各村的電腦、打印機將全部配備到位,對全鎮(zhèn)五十九名村醫(yī)進行重新調(diào)整安排,為即將實行的村級醫(yī)改做好準備工作。

  鎮(zhèn)衛(wèi)生院已經(jīng)于六月二十日零點正式實施國家基本藥物制度,對五百零九種藥品全部進價銷售同時還享受報銷,我們醫(yī)院發(fā)展到今天,適逢國家重大項目醫(yī)改的成功實施,又到了一個新的關鍵時刻,如果有機會為大家服務,我將竭盡全力,緊密團結全院職工,同舟共濟,共度難關,重點做好以下五個方面的工作:

  一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工代表大會制度,建立院領導定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務公開,不搞家長制,絕不搞一言堂。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

  二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎上,按照縣政府、縣局要求制定一套公平合理的績效分配政策,實行陽光工資。要充分調(diào)動廣大職工的積極性,使全院職工的收入逐年穩(wěn)步增長。

  三、堅決壓縮不必要的行政開支,我們的錢是怎么來的, 是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!我院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅持勤儉持家,艱苦奮斗的工作作風,不斷提高服務質(zhì)量,以優(yōu)質(zhì)全方位的服務,提升我院的市場競爭力。

  四、 加強人才培養(yǎng),積極向上爭取優(yōu)秀人才,為各類業(yè)務人員提供各種形式的學習和進修機會,幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。不斷提高我院整體服務水平。要重視護理工作,改善護士工作和學習條件,提高服務水平。

  五、實行鄉(xiāng)村一體化建設,資源互補,衛(wèi)生院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水;密切聯(lián)系村衛(wèi)生室和上級醫(yī)療部門的關系,真正起到樞紐的作用。畢竟農(nóng)村衛(wèi)生工作的具體實施以及醫(yī)療服務質(zhì)量的提高均必須依靠他們來完成。對于上級衛(wèi)生職能部門的工作不能僅僅只當作任務,而是應當主動聯(lián)系,切實落實到每個村民身上。堅持以人為本。這里的以人為本應具有兩層含義,不光是衛(wèi)生醫(yī)護人員,更應該是全鄉(xiāng)所有的村民,因為衛(wèi)生院的功能決定了他所服務的是全體村民。此人,彼人都是我們、衛(wèi)生院發(fā)展的根本。留住衛(wèi)生人員,提高衛(wèi)生人員素質(zhì),改善衛(wèi)生人員工資待遇固然必須,但是,了解村民,為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務,讓農(nóng)民信任,更是我們工作的重中之重,這對衛(wèi)生院的發(fā)展才是最根本的。

  積極抓住村級衛(wèi)生網(wǎng)底,深入農(nóng)村,作好宣傳、預防、保健、咨詢工作。我知道,這些都是要有足夠的耐心,非常細致的工作,所以我們要不辭辛苦,腳踏實地的`完成。積極配合上級政府,衛(wèi)生行政部門,做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度的實施

  我在工作中也碰到不少困難,但通過我和大家的共同努力都能克服了!辦法總比困難多,我今天來競聘就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標。認真貫徹黨的各項方針政策,帶領全院職工,努力進取,勤奮工作,圍繞年初簽訂的目標責任狀,深入開展“以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動,著力提高醫(yī)療質(zhì)量、改進服務流程、方便群眾就醫(yī)、落實便民措施、杜絕不合理收費、加強行業(yè)作風建設,全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務水平,滿足廣大人民群眾多層次、多樣化的醫(yī)療衛(wèi)生服務需求。

  各位領導、各位評委,如果我競選成功,我將把領導的信任和期望化作無窮動力,激勵我拼搏奮斗。如果落選,我將一如既往扎扎實實地做好本職工作。向優(yōu)勝者學習,在本職工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)工作,做貢獻。 謝謝!

  

衛(wèi)生競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領導,同事們:

  大家好!非常感謝衛(wèi)生院黨委領導為我們提供這次公平競爭上崗的機會,也非常有幸能夠參加此次的競聘演講。今天參加競聘的原因首先是為了回報院領導對我的信任,其次是為了借此機會更好的實現(xiàn)自己的人生價值。今天我競職的崗位是我鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院檢驗師。

  我叫x,今年x歲,大專學歷,職稱為檢驗士,在檢驗科工作多年,本著年輕上進,追求進步,想為社會,為醫(yī)院多做點貢獻的原則,參加這次競聘?,F(xiàn)在這里對我這些年來工作情況,向各級領導做一下匯報。

  一,有較強的敬業(yè)精神。

  檢驗工作服務的對象是各種各樣的門診病人,健康查體人員,還有住院病人。檢驗科的檢驗項目比較繁瑣,必須要有足夠的敬業(yè)精神才可勝任,十幾年來本著對患者負責,提高責任心,對工作一絲不茍,認真做好每個檢驗項目,使之準確無誤,能更好的配合臨床醫(yī)生確診。

  二,有較豐富的工作經(jīng)驗。

  一年來,在工作崗位上,盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求,與領導和各科室相互勤溝通,建立緊密的工作關系。科室內(nèi)團結合作,密切配合,積極向主任獻計獻策。

  三,積極參加關于檢驗的學習活動疑難病例的討論。

  如果我能競聘成功,我將把檢驗科的窗口服務做的更好,及時解決病人和臨床各科室反應的問題,與他們建立和諧關系;加強科室工作人員的學習,跟上時代步伐,提高整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,加強凝聚力,更好的為醫(yī)院做貢獻;開展新項目;改進試驗方法,節(jié)約成本;如果我競聘不成功,我也會一如既往地勤奮工作,在本職崗位上做一名合格檢驗人員,尋找差距,繼續(xù)努力。

  謝謝大家!

  

衛(wèi)生競聘演講稿 篇4

  大家好,今天有幸參加公開競聘演講,我感到非常高興。這是領導對我的信任和鼓勵,使同志們對我的支持,在此,我首先先向大家表示誠摯的謝意!

  我叫x,今年x歲,x年畢于x衛(wèi)校。畢業(yè)后在x工作至今。經(jīng)過這些年的輾轉,本人對護士護理及相關業(yè)務工作已經(jīng)得心應手,積累了不少工作經(jīng)驗。因此,我愿將我掌握的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗,再繼續(xù)奉獻給公共衛(wèi)生事業(yè),本人愿意受聘于x衛(wèi)生院。

  本次參加競聘護士崗位,是為了響應人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,為單位作出更多貢獻。我認為自己具有以下幾方面優(yōu)勢:

  首先,我認為自己具備擔任護士職務所必須的業(yè)務素質(zhì)。我從事護士護理工作的時間里,在配合醫(yī)生對危急病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經(jīng)驗,這些經(jīng)驗將會讓我的工作順利展開,在工作中助我一臂之力。

  其實,我認為自己有為護理事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。我有健康的身體和充沛的精力,辦事穩(wěn)妥,處事嚴謹,原則性較強,能夠嚴格要求自己,有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,善于處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。同時,我有很強的敬業(yè)精神,工作認真負責,勤勤懇懇,任勞任怨,干一行,愛一行。

  假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,做好以下工作:

  第一,在護理部領導的指導下,堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務”的服務理念,不管提高護士禮儀和個人修養(yǎng),努力深化“以人為本”的思想,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作,提高病人的滿意度。

  第二,加強護理管理,增強法律意識,認真落實各項規(guī)章制度。把《醫(yī)療護理劑是常規(guī)》作為護士職業(yè)行為的準繩,擺正醫(yī)患關系,尊重病x利,保護病人隱私,確實把病人服務放到首位,強調(diào)主動服務意識,加強巡視,并做好心理疏導。同時,提高自我保護意識,加強護理記錄質(zhì)量管理,避免了醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

  第三,扎實工作,銳意進取,不斷學習,不斷進步。不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短,更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務。即要發(fā)揚以往好的作風,好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作。

  各位領導、各位同志,以上是我競聘護士崗位的一些想法,而具體的證明將在未來的每一個日子展開,請各位領導給我這個證明的機會。

  謝謝大家!

  

衛(wèi)生競聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好。

  今天我競聘的崗位是工農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站站長我叫張國峰,現(xiàn)年32歲,執(zhí)業(yè)醫(yī)師。20x年6月長春中醫(yī)藥大學畢業(yè),取得碩士學位,同年7月,就業(yè)于杭州道醫(yī)院從事社區(qū)衛(wèi)生服務工作,11月走上工農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站站長崗位。

  我競聘工農(nóng)村社區(qū)站站長的理由是:

  1、熱愛社區(qū)衛(wèi)生服務工作,愛崗敬業(yè),具有為社區(qū)醫(yī)療事業(yè)獻身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

  2、從事社區(qū)衛(wèi)生服務工作1年來,積累了一定的社區(qū)衛(wèi)生工作經(jīng)驗,對社區(qū)衛(wèi)生管理工作和健康檔案工作都已熟悉。在工作中,已經(jīng)和轄區(qū)居民建立了良好的醫(yī)患關系,同時在實際工作中醫(yī)療技術也得到了患者的認可,贏得患者感謝信1封,口頭表揚多次。自己也在工作中積累了對老年人常見病的診治經(jīng)驗。

  3、有健康的身體和充沛的精力。

  4、有較強的組織、協(xié)調(diào)、指揮能力,善于處理醫(yī)護、護護、醫(yī)患及兄弟社區(qū)站之間的關系。

  任期目標:

  1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

  2、加強社區(qū)衛(wèi)生管理,提高社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量,建立建全轄區(qū)內(nèi)老年人健康檔案。

  3、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。

  主要措施和方法:

  1、讓病人滿意是社區(qū)衛(wèi)生站工作的核心。以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,提高病人的滿意度,贏得患者的口碑,并通過他們的傳播,可以提升社區(qū)衛(wèi)生站形象,擴大社區(qū)衛(wèi)生站的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,社區(qū)衛(wèi)生站的市場份額才能穩(wěn)定。

  2、積極參加各種業(yè)務學習,不斷提高自身業(yè)務能力,從而提升社區(qū)衛(wèi)生服務質(zhì)量。不斷完善轄區(qū)老年人健康檔案工作,加強對轄區(qū)老年人健康情況管理。通過對轄區(qū)內(nèi)老年人健康教育講座和發(fā)放健康教育處方,增強轄區(qū)內(nèi)老年人自我防病強身意識;通過健康體檢及時發(fā)現(xiàn)轄區(qū)老年人健康問題,及時發(fā)現(xiàn)及時解決,對不能解決的及時轉到上級醫(yī)院處理。

  3、增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。

  增收方面:熟練掌握各項收費標準,把該收的錢一分不少收回來,同時來就診的患者,必定有處方和收據(jù),使病人明明白白消費。

  節(jié)支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,為站內(nèi)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。

  只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個性服務,醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

  過去1年里,我擔任社區(qū)衛(wèi)生站站長期間,站內(nèi)經(jīng)濟效益明顯增長,病人滿意率大大提升,無醫(yī)療事故。如果領導信任我,假如大家給我機會,我一定會繼續(xù)努力,做一個優(yōu)秀的社區(qū)站站長。


  謝謝大家!


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