時光每分每秒都在流逝，你在這段流逝的時光你做了什么，學到了什么，內化了多少的能量，你思考了嗎?你總結了嗎?心得體會寫了不僅僅是為了應付老師或者是領導，更多的是對自己的負責，下面小編給大家整理的公司會議心得總結，希望大家喜歡!
公司工作會議報告上指出，以尋求變革、應對挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展為指導思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點安排了公司__年工作。報告總結了__年公司取得的成績，客觀分析了當前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴門店發(fā)展的重點方向，堅持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動搖，堅持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標不松懈，按照蜂窩式市場格局，集中進行意向談判。這是公司幾年的具體發(fā)展目標，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領導講話的理解與認識
1.從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等實現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標我們還需要一個過程。但只要戰(zhàn)略目標不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標，樹立我公司的品牌形象。
2.從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務、店面管理、財務管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標，提高管理水平，增強企業(yè)內功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實報告的重點措施
1.改善人力資源管理，塑造成長型團隊
員工是企業(yè)最大的資產，人力資源管理的實質體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個字，但要切實做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調整、工資等提供可靠的信息和依據。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的人員內部流動，合理填補公司近期內可能出現(xiàn)的職務空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調整公司內部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
要做好人力資源規(guī)劃，首先必須對現(xiàn)有人力資源進行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數量、質量、結構、預期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫，才能切實保證公司未來對人力資源的需求。
2.改善培訓體系，增加培訓內容
在員工培訓中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓內容，讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程，將學到的知識運用在實際工作中去，從而達到學以致用的目的。
3.切實增強顧客服務，健全服務體系
為顧客提供優(yōu)質服務是顧客的需求，隨著社會經濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買商品，更需要享受服務。不僅需要價廉物美，更需要節(jié)約時間和精力，這就要求我們要明確服務標準，不斷強化員工的服務意識，圍繞人性化服務設施真正把顧客服務措施落到實處。
4.配合修訂考核制度
針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀，行政部將進一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內容。
5.配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
在以后的工作中，我將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)的工作，扎實推進、銳意進取，為公司單位的發(fā)展貢獻自己全部的精力。
公司全體人員于1月23日下午集中對公司會議文件進行了學習。通過這次會議，我有以下淺薄體會：
一、發(fā)人深省，鼓舞士氣。
經理在行政報告中對我們提出“強基固本，務實創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業(yè)專一、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。
報告對公司狀況進行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發(fā)展的公司，是一個不斷進步的公司。經濟收益的增長，管理標準化的實施，對人才的不斷培養(yǎng)，讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會責任感的企業(yè)。經理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有熱情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通，共同進步。
發(fā)言中濃縮著各個項目部的精華，每次技術或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術管理、質量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術過硬、管理合理才能保證工程質量，只有良好的質量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學化能給公司帶來顯著地經濟效益，保證公司持續(xù)發(fā)展;科學嚴謹的安全管理，體現(xiàn)了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會職責。通過這次學習，公司每個人都能學習到新的知識，有新的收獲。
這樣的學習能的達到資源共享，公司所有項目部都可以相互借鑒學習，取長補短從而達到了共同進步的目的。就我個人前程而言，這次學習會議是成功的;對項目部管理水平提升來說，這次學習是舉足輕重的;職工素養(yǎng)提升，管理人員水平提高，這樣的企業(yè)哪有不成功的?
三、保持警惕，再接再厲。
公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經濟分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領導的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。說到團隊，那么我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領導去安排、什么事都要領導去解決、什么事都要領導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的'影響力非常小，但我愿意為公司的進步奉獻出自己的力量。
四、登山遠眺，放長眼光。
公司走過的這幾年可以說是成功的，但是，公司領導一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準，__公司20__年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進步，也必須從自身抓起、從點滴做起，用一個大企業(yè)的標準和誠信來武裝自己。
作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學化、精細化方向發(fā)展，在產品管理、服務意識、安全責任方面進一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒，回顧我作為二十冶人所經歷的種種，從心中由衷的感謝公司領導對自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業(yè)素質，做好本職工作。
公司抓住機遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領導團隊帶領下，二十冶人共盡綿薄之力，將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。
2月15日，分公司領導組織全體職工，按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神，認真學習了集團公司董事長的工作報告，集團黨委書記郭鵬飛黨建工作報告，公司董事長秦建軍精神實質，通過學習感悟頗深，主題突出，富有新意，目標宏偉，催人奮進。聯(lián)系企業(yè)實際，我將從以下幾個方面努力學習，主動進取，盡心盡職工作。
一是嚴格按照公司勞動紀律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責，完成工作任務和領導交給的其他工作。
二是確保工作質量，用業(yè)績考核機制約束自己，在工作中不但要講數量更重要的是要講究質量。要開發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問題，發(fā)現(xiàn)問題，實事求是的解決問題。
三是開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策，不但要做好自己的本職工作，還要主動地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動性和主動性，進一步提升工作能力。
四是要以“項目高端化、產業(yè)集群化”為統(tǒng)領，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場先行”的理念，認真做好服務工作，充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢，耐心聽取，細心解答工作中所發(fā)生的問題，努力把好窗口關，切實維護好分公司的優(yōu)良形象。
五是把好安全生產源頭關，出站檢驗是一個重要關口，一有疏忽必將會造成后患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
六是圍繞集團和公司提出的新思路、新任務，主動協(xié)助配合領導搞好各項活動的順利進行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生，要在分公司中主動建言獻策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動作用。
_x全體人員于1月23日下午集中對公司會議文件進行了學習，學習內容為__。通過這次會議，我有以下淺薄體會：?
一、發(fā)人深省，鼓舞士氣?x經理在行政報告中對我們提出“強基固本，務實創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活;那是在教我們如何對我們的職業(yè)專一、對我們的公司專一、對我們的事業(yè)專一;那是在教我們如何為公司奉獻自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價值、如何執(zhí)著的追求自己的夢想。?x經理的行政報告主要包括_x。報告對公司狀況進行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發(fā)展的公司，是一個不斷進步的公司?。經濟收益的增長，管理標準化的實施，對人才的不斷培養(yǎng)?，讓人看到天津二十冶是一個有理念?、有前途?、有社會責任感的企業(yè)?。x經理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應對各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有熱情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
二、相互溝通，共同進步?通過學習?。發(fā)言稿中濃縮著各個項目部的精華，每次技術或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術管理、質量管理、工程管理和安全管理?，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術過硬、管理合理才能保證工程質量，只有良好的質量才能樹立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學化能給公司帶來顯著地經濟效益，保證公司持續(xù)發(fā)展;科學嚴謹的安全管理，體現(xiàn)了企業(yè)對生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會職責。?通過這次學習，公司每個人都能學習到新的知識，有新的收獲。這樣的學習能的達到資源共享，公司所有項目部都可以相互借鑒學習，取長補短從而達到了共同進步的目的。就我個人前程而言，這次學習會議是成功的;對項目部管理水平提升來說，這次學習是舉足輕重的;職工素養(yǎng)提升?，管理人員水平提高，這樣的企業(yè)哪有不成功的??
三、保持警惕，再接再厲?公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經濟分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領導的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開所有人員，公司是集體的公司，是團隊的公司。說到團隊，那么我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領導去安排、什么事都要領導去解決、什么事都要領導去承擔責任。作為一名新員工可能我對公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進步奉獻出自己的力量。?
四、登山遠眺?公司走過的這幾年可以說是成功的，但是，公司領導一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產能力、我們的施工能力、我們的應急能力都還不具備大企業(yè)的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準，_公司20_年的主重中之重就是公司標準化。我們企業(yè)的進步，也必須從自身抓起、從點滴做起，用一個大企業(yè)的標準和誠信來武裝自己。?
作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學化、精細化方向發(fā)展，在產品管理、服務意識、安全責任方面進一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒，回顧我作為二十冶人所經歷的種種，從心中由衷的感謝公司領導對自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標準要求自己，提高自己的職業(yè)素質，做好本職工作。?
公司抓住機遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領導團隊帶領下，二十冶人共盡綿薄之力，將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業(yè)。
新年伊始，萬象更新，公司三屆五次黨委全委(擴大)會議、四屆二次職代會在濟南隆重召開。通過會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責任神圣而重大，公司領導提出了“穩(wěn)中快進、發(fā)展”的總體思路，體現(xiàn)了公司2017褻年的努力方向和把企業(yè)做強做大的堅定決訇心。我將立足本職工作，認真貫徹落實公詒司系列會議精神，以抓項目管理提升為主線，實現(xiàn)礦山領域再滾動為目的，努力開萁展項目部的各項工作。根據學習情況，結犁合項目的特點，重點要做好以下幾項工作：
安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證腱，我將繼續(xù)抓好嚴格目標管理與控制，加蜞強危險點的預測監(jiān)控和危險源辨識，形成鵯風險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質量的管理體系勁和監(jiān)督體系，依托公司法人管項目舉措抓椽好安全質量工作，確保安全管理體系的正仕常運行，層層落實責任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安饅全生產標準化，提高安全質量工作規(guī)范化、科學化和法制化水平，建立安全質量的哄長效機制。事實證明只有做到安全質量完需全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產順利進行，實現(xiàn)經濟效益。
去年，公司嘌礦山一級資質申報工作進展順利，加上項箭目幾年來施工經驗和信譽的積累，我們今肆年的工作重點將放在干好在建，實現(xiàn)滾動壚，力爭進入采礦領域，提升非煤礦山施工′綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于妣去年開始施工，我們有進入施工巷道工程囑的實力和機會。面臨目前的形勢，我們必琉須有超前意識，結合現(xiàn)場實際情況，認清形勢找準差距，提高項目管理水平。只有臻找準了差距，才能作到有的放矢，才能在箋繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎上，改善我坯們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工胱”是擺在我們面前的一個嶄新課題，我們搗要從“小學生”做起，繼續(xù)加強學習，打閨有把握之仗。只有在管理上腳踏實地地探仿索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項目精細化管理水平，才能適應市場發(fā)展的需要，為項目嘶的長遠發(fā)展打好堅實的基礎。
員工是企氍業(yè)的主體，員工素質決定了一個企業(yè)的綜譚合競爭力，只有加強員工的政治素質和道埂德素質教育學習，倡導健康向上的生活理盅念，樹立正確的價值觀和人生觀，增強團訝隊精神，讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)巔展，我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承爻和發(fā)揚公司“質樸厚重、敢為人先”的企卷業(yè)文化精神，使每個人擔負起自己的責任窕，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強做大，只塊有建立一支高素質的員工隊伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
黨風廉政建設是我黨一項長期性任噠務，這就要求我們必須加強警示教育，加顢強自身修養(yǎng)。在工作和生活中，注重樹立和強化廉潔意識，筑牢自身思想防線，黨祥員干部要樹立真抓實干的作風，要沉到一葺線，接地氣，切實解決現(xiàn)場存在的問題。禱在項目管理中必須處理好人與人之間的關冉系，做到多溝通，多交流，不要搞個人“恿說了算”，處理“三重一大”問題時，堅緘持集中制原則，做到大事講原則，小妄事講風格。結合黨的群眾路線教育活動，花深入了解群眾的心聲，切實地為職工辦好事、辦實事。建立良好的信任關系，營造葺一種和諧相處、團結協(xié)作、共同奮斗的良啞好氛圍，從而有力促進施工生產的順利進行。
公司新的藍圖已經規(guī)劃，我們憧憬登美好未來，作為項目的帶頭人，是實現(xiàn)公璐司戰(zhàn)略計劃的一線踐行者，深感任務之艱巨。我們將在公司的堅強領導下，在項目縲部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道畢不斷努力，乘勢而為，全面實現(xiàn)項目部“姝打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，捐爭取經濟效益，樹立公司品牌形象”屑的目標，為落實公司的差異化經營戰(zhàn)略、玉實現(xiàn)礦山領域新突破而努力奮斗。
時光藕荏苒、歲月如梭，轉眼間在公司工作已經冫4年多，在這段時間里有過辛酸有過喜悅環(huán)，尤其是在公司年度系列會議上得知公司再次進入“二十強”的喜訊后，讓我這個灶基層職工尤為興奮。
2月15日，分公司領導組織全體職工，按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神，認真學習了集團公司董事長張海清《以人為本謀發(fā)展，突出重點抓落實，為開創(chuàng)轉型跨越發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報告，集團黨委書記郭鵬飛《堅定信心，凝神聚力，為推動集團新發(fā)展、心跨越提供堅強保障》和黨建工作報告，公司董事長秦建軍《繼往開來抓落實，穩(wěn)中求進促發(fā)展，全面開創(chuàng)晉城公司“七業(yè)并茂，二次騰飛”新局面》精神實質，通過學習感悟頗深，三個《工作報告》主題突出，富有新意，目標宏偉，催人奮進。聯(lián)系企業(yè)實際，我將從以下幾個方面努力學習，主動進取，盡心盡職工作。
一是嚴格按照公司勞動紀律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責，完成工作任務和領導交給的其他工作。
二是確保工作質量，用業(yè)績考核機制約束自己，在工作中不但要講數量更重要的是要講究質量。要開發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問題，發(fā)現(xiàn)問題，實事求是的解決問題。
三是開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，要為企業(yè)的二次騰飛獻計獻策，不但要做好自己的本職工作，還要主動地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動性和主動性，進一步提升工作能力。
四是要以“項目高端化、產業(yè)集群化”為統(tǒng)領，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場先行”的理念，認真做好服務工作，充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢，耐心聽取，細心解答工作中所發(fā)生的問題，努力把好窗口關，切實維護好分公司的優(yōu)良形象。
五是把好安全生產源頭關，出站檢驗是一個重要關口，一有疏忽必將會造成后患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
七是圍繞集團和公司提出的新思路、新任務，主動協(xié)助配合領導搞好各項活動的順利進行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現(xiàn)象發(fā)生，要在分公司中主動建言獻策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動作用。
雖然項目的《2017年中工作總結會議》落下帷幕了，但這對我這個新學員來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)和機遇在等著我，我唯有用心學習，用心實踐方能從中吸取經驗跟教訓。
對于一個剛剛畢業(yè)且毫無工作經驗的我來說，來到中鐵貴州公司工作我學習到了很多東西，也從會議中對我們項目有了更深刻的了解，有了自己新的認識。
會議上首先回顧了項目上半年的工作：1.各項指標基本完成。2.各類活動別開生面，黨團工作穩(wěn)步推進。3.認真落實“兩個責任”黨風廉政建設成效顯著。雖然我是后半年才到的這里，但是項目這三個方面的工作有序無誤的進行，使我可以看出我們這個項目是一個團結力強、組織協(xié)調、執(zhí)行有力的優(yōu)秀團隊，同時也激起了我強烈加入項目，盡早融入項目，早早進入工作狀態(tài)的決心。
在會議的后面，陳經理指出項目目前的“五個不匹配”：1.在工作的過程中，管理能力與日益凸顯的緊迫工期要求不匹配2.業(yè)務技能與日益發(fā)展的現(xiàn)代化管理要求不匹配，3.傳統(tǒng)的工作陋習與日益變化的高標準要求不匹配，4.日漸滿足的自我成就感與項目發(fā)展需求不匹配，5.低效率的溝通與日益復雜的管理要求不匹配。這五個方面讓我有很大的感悟。
我認為這些不僅僅是項目的需要改進的地方，對我以后工作更是一種提醒與鞭策，要時刻的牢記報告中的五個不匹配，從自己的工作中找問題，找缺點并從中改正，還要不斷努力學習，虛心請教，充實自己，提高自己的素質，熟悉業(yè)務，使自己更好更快的融入到項目和企業(yè)，完成好自己的本職工作，不忘初心，砥礪前行，秉承“鐵道兵精神”為企業(yè)發(fā)展獻出自己應有的一份力量!
兩天的行政流程大改造會議終于落下帷幕了，但這對我們來說才剛剛開始，更多的挑戰(zhàn)更多的機遇在等著我們，我們唯有用心學習，用心實踐方能從中吸取經驗跟教訓。對于一個剛剛畢業(yè)，可以說是毫無工作經驗的我來說，來到大友富工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到大友富的同事各個都很熱情，這里工作氣氛很好，心里暗自偷笑，以后的工作氣氛肯定很融洽。但當這里的行政小張跟夏總跟我說了句話“我們這里的工作節(jié)奏很快，事情很多，每天都忙碌”的時候，當時心里有點小擔心，怕怕的，但是還是告訴自己沒有經歷沒有做過怎么知道自己不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。
開始投入這份工作時，慢慢的發(fā)現(xiàn)了自己好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能達到上級的要求，還記得第一次做周報時出現(xiàn)了很多錯誤，還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深，進而周報的準確度也慢慢的隨之提升。
再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自己整天忙忙碌碌，好像做事也沒什么效率，老是在抱怨自己事情多很累，但是也從沒想過要用什么辦法來解決。但是經過李總給我們分析，大家一起討論一起梳理解決后，發(fā)現(xiàn)自己欠缺的太多太多。
在售后這個方面，可以說是一點經驗都沒的我，剛剛進入這個工作，感覺自己就像一只無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，但是經過李總細心的幫我們分析梳理程序后，清楚了很多，也告訴自己要好好努力，盡量做好。希望在售后這方面學習到更多的知識。
能夠來到大友富工作我感動很榮幸，很感謝李總愿意花那么多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發(fā)掘人才的地方，只要你有能力，只要你是人才，大友富會是你展現(xiàn)能力的一個很好的平臺。
通過這次會議我發(fā)現(xiàn)自己平時做事真的很欠缺思考，在以后工作上遇到問題要學會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。只有投入了，用心了，方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油，不辜負李總精心為我們安排的這次會議，盡量把事情做好。沒有只有更好。