工作會議上領導的講話稿模板

| 賀喬0

在現(xiàn)在的社會生活中,很多地方都會使用到講話稿,絕大多數(shù)的講話稿都是敘事議論相結合的論述體應用文。相信大家會覺得講話稿很難寫吧,下面小編給大家整理了工作會議上領導的講話稿模板,希望大家喜歡!

工作會議上領導的講話稿模板

工作會議上領導的講話稿模板篇1

一、認識到位,增強三防工作意識

相對于其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說,__的三防工作更顯重要。__是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),有土地3.8萬畝,大小山塘水庫400多座,林地面積9000多公頃,三防工作量大、難度大。農(nóng)業(yè)、林業(yè)都是靠天吃飯的,一場大火、一場大水、一次冰凍天氣都會造成嚴重的損失。在給百姓生命財產(chǎn)造成損失的同時,還浪費了鎮(zhèn)村兩級大量的人力物力,甚至有些災害會帶來一定的信訪隱患,影響干群關系,可謂既傷財又勞命,今天與會的同志都是有切身體會的,如.....等等,哪一個不是奮戰(zhàn)日夜以上,所以我們的干部要提高認識,要及早預防,不要等災情來了去減災、消災,要在平時工作抓預防、抓措施落實。

二、宣傳預防到位,營造三防工作氛圍

三防工作量大、難度大,靠我們的三防專業(yè)隊夠不夠——不夠,靠我們的鎮(zhèn)村干部夠不夠——不夠,要靠全鎮(zhèn)上下干群共同努力,要靠廣大群眾自覺、主動去預防,這就需要我們的鎮(zhèn)村干部去宣傳、去告知,讓防火、防汛、防災意識家喻戶曉。

首先說防火工作。我們要做到四個一,即要在每個自然村張貼一張防火通告,要在每個自然村刷寫一條永久性防火標語,要向每戶村民發(fā)放一封森林防火公開信,每個村要安排一名森林防火巡邏員(打銅鑼)。同時,我們還可以采取其他有效措施,如開展森林防火進課堂活動,利用宣傳車到各村進行宣傳。對防火工作我的理念是寧愿在預防上、在前期宣傳上多花錢,都不要等發(fā)生火災了,我們的干部拼死拼活的去打火??梢哉f,近兩年來的防火工作特別是宣傳預防工作是做的很扎實的,投入是比較大的,成效也是相當明顯的。

再說防汛工作。幾百座山塘水庫,相當一部分都是六、七十年代修的,使用壽命都較長,問題毛病也較多。近幾年搶險工作也做的不少,一到主防汛期,總會出現(xiàn)這樣或那樣的險情,防汛工作如何抓,我認為重點抓好三種人。

一是責任人,目前我們的責任人主要是駐村領導和各村書記、主任,我們的駐村領導一定要深入實地,千萬不要也不能靠遙控指揮,靠遙控指揮得來的信息是不準確、不全面的,我們的書記、主任更是要常查看、常匯報,不要等到下大雨才上堤;

二是承包人,承包人在水庫中搞養(yǎng)殖,他們是有利益的,何時排水、何時蓄水,他們的出發(fā)點不一定是水庫安全或生產(chǎn)灌溉,因此這類人要管好、督查好;

三是水庫安全員,這類人大部分不是我們的干部,他們的組織觀念是淡薄的,是會和你們打掩護的,下大雨的時候他們是不是會值守在水庫上,是不是能盡心盡職做好巡查工作,這都要做到心中有數(shù)。同時我們要堅持“寧可備而不用,不可用而不備”的防汛物資儲備原則,按標準備足備齊防汛物資,確保一旦有情況,能夠及時供應。

三、監(jiān)管處置到位,確保三防工作成效

鎮(zhèn)里在抓三防工作時,制定了方案,也簽訂了相關責任狀,目的都不是為了處罰大家,都是為了提高大家對三防工作的認識和增強責任感。

在抓宣傳預防的同時,我們還要重點抓一項工作,就是對頑固不化人員的處置,包括對一些精神失常人員的監(jiān)管,對在三防工作中造成損失的嚴格按相關法律法規(guī)予以處理。

工作會議上領導的講話稿模板篇2

今天,是我擔任財務部主管工作以來第一次開會,會議的主要內(nèi)容是總結去年的工作成績,查找存在的不足,明確今年的工作思路和主要措施。下面請各位分別對去年的工作進行總結。

剛才,每個人都對自己去年的工作進行了總結,有的比較詳細,有的比較簡單??偟目椿旧媳容^全面的肯定了工作成績,也查找了不足,明確了方向。下面,我想結合去年的工作,就如何做好今年的工作講幾點意見。

我們公司比較小,財務部一共5個人:出納、會計、倉庫管理員。怎么樣才能做好我們的工作,我想從以下幾個方面給大家做一點提示。

第一,熱愛本職工作。要做好財務部的工作,首先大家要熱愛財務部的工作,安心本職崗位,忠于職守,盡心盡力,盡職盡責。只有熱愛財務部工作,才能發(fā)揮自己的才能,在財務部做出一番成績,為公司當好“管家”。同時,要做一個安穩(wěn)、踏實、勤勉的人。我們財務部的工作繁瑣而枯燥,這需要以很好的心態(tài)來面對,要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績,要在枯燥的工作中找到樂趣。如果能做到這些,你就具備了做好財務工作的基礎。

第二,要增強責任意識,工作做到日清月結。我們大家管錢管物,來不得半點馬虎,一定要增強責任意識,加強工作責任心,像居家理財一樣,干好本職工作,盡量減少人為的紕漏。比方說,全年倉庫物資在盤點時數(shù)量都調(diào)好了,可到了月底倉庫的個別材料的數(shù)量賬面數(shù)與實際庫存數(shù)量相差很大,這就是工作責任心不強造成的。這會新的錄單員上任了,一定要引以為戒,要以高度負責的精神對待工作,錄單一定要及時,每日清完,審核員審單時要認真仔細,不能馬虎大意??傊徽撌秦攧展ぷ?,還是物資管理工作,都要做到日清月結,決不允許再出現(xiàn)賬物不符的現(xiàn)象。否則,我們要按照規(guī)定追查責任。

第三,嚴格遵守制度,按規(guī)定辦事。我們財務工作所涉及到的各個方面,幾乎都有法律、法規(guī)和規(guī)章制度的約束,大到國家法律和地方法規(guī),小到我們公司自己制定的各項財務制度,這就要求我們財務人員所從事的每一項工作都能遵紀守法、循規(guī)蹈矩。

第四,注重職業(yè)道德。大家都要以會計職業(yè)道德規(guī)范自己的行為,主要是:愛崗敬業(yè)、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理和強化服務。我們財務部人員每天與錢、物打交道,必須意志堅定,心地純潔,不能有私心雜念。財務數(shù)據(jù)也是商業(yè)秘密的一部分,不能隨意透露,必須守口如瓶。

第五,做好事前預算、事中控制、事后分析工作。做好財務預算工作,是事中控制、事后分析的數(shù)據(jù)依據(jù)。要根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,編制各項財務預算指標,要有可操作性,達到公司預期的管理目標。財務預算要包括收入達成總目標、成本費用控制總目標、各種稅費繳交總目標、經(jīng)營成果總目標等。

第六,要恪盡職守。我們每個人承擔好幾項工作職責,大家都要心里有數(shù),把自己的事排好日程,每天干什么,當天要完成,必要時就得加點班,不能把工作積壓起來。因為有些工作別人不能代替,當然能夠協(xié)作的,我們還要互相幫忙協(xié)助。

第七,建立周例會制度。今年,我們要堅持每周一次工作例會,初步定在周六開,每個人要匯報一周工作完成進度情況,明確下周的工作任務,同時,提出存在的問題和困難,大家一起研究解決的辦法。

工作會議上領導的講話稿模板篇3

今天,縣老年體育協(xié)會換屆會議在此召開,我的心情非常高興。我代表縣委、縣政府對會議的召開表示熱烈的祝賀,祝賀會議圓滿成功!

近年來,在縣委、縣政府富民強縣工作方針的指導下,城鎮(zhèn)建設有了飛躍發(fā)展,人民生活水平也有了顯著提高。城鄉(xiāng)人民強身健體的愿望日益增強,城鄉(xiāng)基礎設施的完善給人們提供了安全舒適的體育鍛煉活動場地,促進了我縣全民體育工作的蓬勃開展。

老年體育工作是全民體育工作的一部分。人人都要老,家家有老人。老年人的身體健康關系到老年人是否有一個幸福的晚年,關系到家庭幸福,社會和諧。因此,老年體協(xié)換屆——組建一個新的班子,對全縣老年體育工作加強組織領導是當務之急。近日來,在縣委、縣政府關懷下,體育局同志積極工作,通過充分醞釀協(xié)商,漣水縣老年體協(xié)新一屆領導班子順利組建,由原政協(xié)副主席陳月宇同志擔任新一屆老年體協(xié)主席、原農(nóng)牧漁業(yè)局書記徐永成同志任秘書長。希望新一屆老年體協(xié)在他們的努力下,影響力、號召力、凝聚力定會不斷增強,希望他們與時俱進,開拓創(chuàng)新,使?jié)i水縣老年體協(xié)工作邁上一個新的臺階,促進老年人強身健體運動篷勃開展!

當前,我縣正處于加快發(fā)展的重要時期,城鄉(xiāng)面貌的改變,人民生活的提高,各項事業(yè)的發(fā)展離不開社會的和諧穩(wěn)定,而老年人是維護社會和諧穩(wěn)定的一支重要力量。做好老年體協(xié)工作意義重大。為此,希望各級各部門與到會的各位同志都要以尊老之心,愛老之情大力支持老年體協(xié)的工作,及時解決老年體協(xié)工作中遇到的困難和問題,特別要重視幫助解決老年體育活動的`場地設施問題,組織網(wǎng)絡建設問題和活動經(jīng)費保障問題,從人、財、物等各個方面為老年體協(xié)的工作創(chuàng)造良好的環(huán)境,全力推進老年體育事業(yè)的科學、持續(xù)發(fā)展。力爭使我縣的老年體育工作上一個新臺階,走到兄弟縣市區(qū)的前列。

最后,祝新一屆老年體協(xié)工作順利,祝老年人體育事業(yè)興旺發(fā)達!所有到會同志身體健康,合家幸福!

謝謝大家!

工作會議上領導的講話稿模板篇4

同志們:

第一次全國水利普查開展以來,在市、縣2級水利主管部門、水普辦的精心組織和在廣大普查工作人員共同努力下,市水利普查工作取得了不俗成績,得到了廣泛認可。率先完成了普查數(shù)據(jù)成果上報,按時保質(zhì)完成了各專項數(shù)據(jù)核實整改等各項工作,市水利普查成果在第一次全國水利普查市領導小組審查會議和市級專家審查會議上得到一致肯定,認為:工作組織有序、安排科學、工作認真、審核嚴格、進展順利,符合上級普查機構的有關規(guī)定要求,數(shù)據(jù)準確可靠,能夠真實反映市水利基本情況。成績可喜,但下一階段的水利普查任務依然艱巨繁重,各縣市區(qū)仍不能有絲毫松懈,下面我強調(diào)以下三點意見:

一是保持機構人員穩(wěn)定。

縣級普查成果上報后,有些縣市區(qū)思想認識和人員隊伍出現(xiàn)松懈。有的甚至認為普查任務已經(jīng)完成了,對當前和下一階段普查工作沒有清晰的認識,沒有繼續(xù)給予重視。針對當前工作,要求縣級普查機構務必要保持普查骨干和專業(yè)人員的穩(wěn)定,保證充足的工作時間,確保普查工作的連續(xù)性。

二是重視水利普查檔案工作。

水利普查檔案是水利普查工作的真實記錄,是成果的重要體現(xiàn)。通過這次培訓,大家應該大體掌握水利普查檔案管理的相關要求。會后要要制定普查檔案整理工作計劃,落實檔案設備和裝具,嚴格按照整理歸檔要求及時完成檔案收集、整理工作,確保檔案工作與普查工作同步完成,確保普查檔案齊全、完整、系統(tǒng)、安全。近期,市普查辦將對檔案收集整理情況進行督導檢查。

三是進一步落實普查數(shù)據(jù)核實修改情況。

前期,在普查數(shù)據(jù)核實整改工作中,少數(shù)縣工作較為滯后和被動,普查數(shù)據(jù)核實修改行動遲緩,一定程度上影響了全市普查成果審核上報工作進度。省水利普查辦擬定于9月1日起,以市為單位召開審核整改會,逐一核實各專項前期整改情況。因此,各縣市區(qū)務必進一步核實上級下發(fā)的整改意見,核對修改條目,做好紙質(zhì)表與系統(tǒng)數(shù)據(jù)的修改工作,并做好復核修改記錄。

同志們,經(jīng)過大家兩年多來的共同努力,水利普查工作已經(jīng)進入了最后決戰(zhàn)階段。讓我們振奮精神,再接再厲,全力以赴,扎實工作,高質(zhì)量完成水利普查成果發(fā)布階段的各項工作,爭取市第一次全國水利普查的全面勝利。

工作會議上領導的講話稿模板篇5

今年是我市實施開放帶動、開放興湘的第一年,東郊是全市率先發(fā)展的7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一,如何把握機遇,乘勢而上,完成和超額完成全年工業(yè)發(fā)展任務,是擺在我們面前的一道課題。

一、前段主要工作回顧及經(jīng)濟指標完成情況

合理調(diào)配,增強了企業(yè)發(fā)展力量;加強服務,解決了企業(yè)發(fā)展困難;重拳出擊,維護企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)造條件,促進了企業(yè)發(fā)展進度。至8月份,全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產(chǎn)值97230萬元,工業(yè)總產(chǎn)值42816萬元;完成固定資產(chǎn)投入1040萬元,項目建設投入3140萬元,招商引資產(chǎn)750萬元;完成國稅331.4萬元、地稅274.39萬元。各項經(jīng)濟指標較去年同期大幅增長。

二、當前存在的一些主要矛盾和問題

原材料漲價,市場變數(shù)較大;產(chǎn)品無特色,競爭能力不強;企業(yè)融資困難,流動資金不足;業(yè)主素質(zhì)不高,管理方法落后;部門收費過多,發(fā)展環(huán)境較差。

三、進一步統(tǒng)一思想認識,積極推進“興工富鄉(xiāng)”

興工富鄉(xiāng)是建設小康東郊的必由之路,為確保工業(yè)的高速發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟大跨越,鄉(xiāng)黨委、政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。

1、突出狠抓環(huán)境治理,為企業(yè)保駕護航。樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念,堅持宣傳教育與打擊處理兩手抓。

2、加強搞好協(xié)調(diào)、服務,為企業(yè)排憂解難。鄉(xiāng)村干部要當好政策法律的宣傳員、矛盾糾紛的調(diào)解員、市場行情的信息員、政務工作的服務員,結合績效考核,細化職責,進一步強化聯(lián)系企業(yè)制度。

3、開放抓好招商、引資,為企業(yè)提升檔次。千方百計利用現(xiàn)有品牌、技術、優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)對外開展招商工作,以“不求所有、只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術,加快企業(yè)擴大規(guī)模、提升檔次。

4、大力搞好引導、培訓,為企業(yè)增強能力。要加大培養(yǎng)、引導力度,努力提高企業(yè)管理能力、創(chuàng)新能力、競爭能力:要學現(xiàn)代企業(yè)科學的管理方法,摒棄家庭式小作坊經(jīng)營模式;要引導企業(yè)跳出東郊看天下,轉(zhuǎn)變陳舊觀念,樹立開拓進取意識;要引導企業(yè)提升產(chǎn)品科技含量,出特色產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品。

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