剛剛過去的20_年是_農(nóng)牧發(fā)展史上極不平凡的一年。在黨工委管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司黨委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工戰(zhàn)勝了各種困難,取得了經(jīng)營“十三連增”、月銷量突破2萬噸、_預(yù)混料走出國門、勁達(dá)飼料省名牌復(fù)評(píng)獲得高分、_農(nóng)牧成為楊凌示范區(qū)援外培訓(xùn)基地等一系列驕人業(yè)績。
壓力和挑戰(zhàn)使_人變得更加團(tuán)結(jié)、更加堅(jiān)韌、更加成熟。壓力和挑戰(zhàn)是弱者的“攔路虎”、是強(qiáng)者的“試金石”。求實(shí)、團(tuán)結(jié)、競爭、創(chuàng)新的_人是行業(yè)的強(qiáng)者、時(shí)代的強(qiáng)者。_人的堅(jiān)強(qiáng),源自于示范區(qū)黨工委管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),源自于歷任領(lǐng)導(dǎo)班子和_人積累的事業(yè)根基和文化根脈。_事業(yè)的根基,就是熱愛_、忠誠企業(yè)、敢于擔(dān)當(dāng)、積極奉獻(xiàn)的干部員工隊(duì)伍,就是經(jīng)營“十三連增”、規(guī)模位居西北單廠第一的發(fā)展成就;_文化的根脈,就是全體_人對(duì)_事業(yè)的忠誠和熱愛,就是廣大員工以廠為家、廠興我榮、廠衰我恥的歸屬感、凝聚力和向心力,就是企業(yè)風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、上下一心、內(nèi)外合力的正能量。
面對(duì)復(fù)雜多變的行業(yè)形勢和日趨激烈的市場競爭,全體_人要圍繞《公司20_規(guī)劃》既定的戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“一張藍(lán)圖繪到底”,用“釘釘子精神”一錘子一錘子去敲、一件事一件事去落實(shí)、一項(xiàng)問題一項(xiàng)問題去解決、一個(gè)難點(diǎn)一個(gè)難點(diǎn)去攻克,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,努力為示范區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)“_力量”。
會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委江山書記和代市長張祥安3月8日調(diào)研全市教育工作時(shí)重要講話精神,調(diào)研會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話。
高懷忠在講話中充分肯定全區(qū)教育工作所取得的成績,并向全區(qū)的廣大教育工作者表示衷心的感謝和誠摯的慰問!高懷忠強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹江山、張祥安調(diào)研教育工作講話精神,促進(jìn)全區(qū)教育工作又好又快發(fā)展。一要將教育放在區(qū)委、區(qū)政府工作的重中之重來抓,努力做最關(guān)心重視教育的黨政領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府是高度重視教育工作的,時(shí)刻放在心上、抓在手上的,不光思想上重視,更將體現(xiàn)在行動(dòng)上,體現(xiàn)到不斷為教育發(fā)展解決實(shí)際問題上來。二要將教書育人作為學(xué)校工作的重中之重。培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的國家建設(shè)者和接班人。學(xué)校是塊凈土,學(xué)校教育階段是學(xué)生世界觀、人生觀形成的重要時(shí)期,環(huán)境的引導(dǎo)、教師的引導(dǎo)、學(xué)生之間的相互影響等至關(guān)重要,要緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生實(shí)際抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育的滲透和引導(dǎo)工作,以公平正義為重點(diǎn),弘揚(yáng)正氣、發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德,從學(xué)校教育點(diǎn)點(diǎn)滴滴中為學(xué)生全面發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基矗三要切實(shí)解決教育發(fā)展中的實(shí)際問題,講話稿,調(diào)研會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)講話。加大教育投入力度,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)要求,積極爭取上級(jí)支持,努力改善辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件。要在政治上、生活上關(guān)心校長隊(duì)伍和教師隊(duì)伍建設(shè),打造一批明星校長、明星教師,切實(shí)關(guān)注教師待遇問題。要采取措施,建立健全校長和教師流動(dòng)幫扶機(jī)制,促進(jìn)教育均衡發(fā)展。四要認(rèn)真謀劃好瑯琊教育長遠(yuǎn)發(fā)展問題,要深入調(diào)研,多思考,多謀劃,多論證。五要高度重視校長隊(duì)伍建設(shè)。校長隊(duì)伍建設(shè)是全區(qū)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要組成部分,要認(rèn)真研究目前教育干部隊(duì)伍建設(shè)的結(jié)構(gòu)和存在的問題,多發(fā)現(xiàn)、多儲(chǔ)備、多培養(yǎng),為教育可持續(xù)發(fā)展、跨越發(fā)展提供又多又好的后備人才。六要把校園安全與和諧穩(wěn)定作為學(xué)校發(fā)展的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好,要加強(qiáng)安全意識(shí)和安全教育,加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境整治,時(shí)刻繃緊校園安全這根弦。
孫新安在分析全區(qū)教育工作現(xiàn)狀、充分肯定教育工作成績后,提出了四點(diǎn)意見:一要提升教育質(zhì)量,依靠名校、名師,打造一批品牌師資隊(duì)伍,在加強(qiáng)素質(zhì)教育上下功夫。二要全力增強(qiáng)教育發(fā)展的后勁,加快校舍重點(diǎn)工程建設(shè),完善教育基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三要全力提升辦學(xué)實(shí)力。各中小學(xué)、幼兒園要根據(jù)自身實(shí)際特點(diǎn),發(fā)揮優(yōu)勢,創(chuàng)新思路,創(chuàng)新舉措,進(jìn)一步將品牌放大、優(yōu)勢放大,優(yōu)質(zhì)資源延伸,打造更多的教育優(yōu)勢特色品牌。四是要構(gòu)建和諧平安的校園環(huán)境,圍繞平安校園建設(shè),抓好食品衛(wèi)生安全、交通安全、防溺水、防踩踏、防火安全等工作,為教育營造良好的發(fā)展環(huán)境。孫新安強(qiáng)調(diào),要牢記宗旨和使命,增強(qiáng)大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí),努力保持全區(qū)教育發(fā)展的良好勢頭。
同志們:今天,能參加_分局_年度工作總結(jié)表彰大會(huì),我很高興!200x年,對(duì)我們_市局來說是不平凡的一年。全局上下齊心協(xié)力圓滿完成了全年稅收任務(wù),其他各項(xiàng)稅收工作目標(biāo)也順利通過了上級(jí)的檢查考核。這些成績的取得與全局_個(gè)基層單位的共同努力分不開的。_分局作為市局的一個(gè)重要窗口,近年來,取得了省級(jí)“青年文明號(hào)”、省級(jí)“青年文明號(hào)標(biāo)桿”等一系列榮譽(yù)稱號(hào),個(gè)人所得稅征管軟件在全市的推廣,不但為_分局爭了光,也為_市局爭了光。今年征管分局完成了八千多萬稅收任務(wù),占到市局的近一半,為_市局稅收任務(wù)的圓滿完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在這里,我代表市局黨組對(duì)同志們一年來在基層一線的辛勤努力表示忠心的感謝!_分局的領(lǐng)導(dǎo)班子是團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)高效的班子。不管是從年齡組成上,還是文化結(jié)構(gòu)上,市局選了最優(yōu)秀的干部充實(shí)到你們征管分局,這支班子是經(jīng)過實(shí)踐鍛煉和嚴(yán)格考驗(yàn)的班子,我們市局幾位黨組成員都比較滿意、比較放心。_分局的人員精神面貌是良好的。
一、“大局觀念強(qiáng)”。在稅收任務(wù)上,不是只考慮征管分局的任務(wù),而是站在全局的高度去考慮,做到依法治稅、應(yīng)收盡收。
二、“責(zé)任心很強(qiáng)”。通過市局考核小組一年的考核,可以看到_分局的日??己撕苷J(rèn)真,大家對(duì)目標(biāo)管理都很重視。10月份,僅僅利用一個(gè)月時(shí)間,就補(bǔ)征土地使用稅達(dá)60多萬元,說明了大家的責(zé)任心增強(qiáng)了,有了大局觀念。
三、“工作有創(chuàng)新精神”。你們分局搞的“十三個(gè)亮點(diǎn)”、“個(gè)人所得稅扣繳管理軟件”、“學(xué)分累積制”“我的工作大家評(píng)”等這些,都是大家發(fā)揮聰明才智、真抓實(shí)干的結(jié)果,沒有創(chuàng)新認(rèn)識(shí),沒有勤奮努力是不會(huì)取得這些成績的。
四、“有良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣”。向剛才x局長講的谷_、張_、賀_等幾位同志已會(huì)在“內(nèi)部網(wǎng)站”上發(fā)表帖子,年輕人薛_、楊_等同志,積極學(xué)習(xí)求上進(jìn),我感到很高興。當(dāng)前,從國家稅務(wù)總局到各個(gè)省市局都在加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”,你們能這樣搞,我感到很欣慰。工作就要有超前意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),要樹立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,在全局全面開展學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。我就講這幾點(diǎn),希望大家能再接再厲,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的拼搏精神,齊心協(xié)力干好_年的稅收工作。在此,我代表市局向各位拜個(gè)早年!祝大家合家歡樂,萬事如意!謝謝大家!
20_年x月x日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家早上好!
在這秋高氣爽的時(shí)節(jié),您們不辭辛勞、蒞臨我縣檢查驗(yàn)收建立一流供電企業(yè)工作,充分體現(xiàn)了國家電網(wǎng)公司對(duì)我縣電力事業(yè)的高度關(guān)心和支持。在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府對(duì)您們的到來表示熱烈的歡迎!
近年來,民勤供電公司的全體職工在公司黨委一班人的帶領(lǐng)下,和衷共濟(jì)、奮發(fā)圖強(qiáng)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)事業(yè)取得了長足發(fā)展。廣大干部職工躊躇滿志,義氣奮發(fā),按照國家電網(wǎng)公司的戰(zhàn)略部署、工作思路和縣委、政府的工作目標(biāo)要求,艱苦奮斗,扎實(shí)工作,使供電網(wǎng)絡(luò)日益完善,管理水平不斷提升,供電效率和安全水平大幅度提高,把民勤供電公司打造成了我縣企業(yè)中管理高效、素質(zhì)過硬、安全效益并重的標(biāo)桿企業(yè)。個(gè)性是在我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)大潮中,民勤縣電力局始終堅(jiān)持服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)用戶的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn),提升供電潛力,密切關(guān)注農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供電,傾力支持縣辦企業(yè)電力建設(shè),為我縣建設(shè)服務(wù)型、節(jié)約型、生態(tài)型社會(huì)和縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。
當(dāng)前,我縣正在實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,生態(tài)節(jié)水型設(shè)施農(nóng)業(yè)已初具規(guī)模,民勤城東工業(yè)園區(qū)和紅沙崗工業(yè)集聚區(qū)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁,已逐步構(gòu)成了煤電化工、清潔能源、綠色林果等多點(diǎn)支撐、多元發(fā)展的經(jīng)濟(jì)格局,工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢,工業(yè)負(fù)荷遞增率逐年提升,各產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)電能需求的期望值不斷增高,給民勤電網(wǎng)帶給了前所未有的機(jī)遇。期望民勤供電公司上下凝心聚力,搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新,不斷推進(jìn)企業(yè)健康、持續(xù)、和諧發(fā)展,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)!
最后,期望檢查組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家對(duì)我縣的電力工作提出寶貴意見和推薦,多給予支持和鼓勵(lì),尤其是在電力基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)方面多給予傾斜。預(yù)祝一流建立工作順利透過檢查驗(yàn)收,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,沒有真正進(jìn)入角色。
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通。
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識(shí),比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn),立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值潤發(fā)集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對(duì)口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門。
為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機(jī)的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會(huì)作一匯報(bào):
一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強(qiáng)責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,做到獎(jiǎng)罰分明;
二、針對(duì)此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),一方面將對(duì)人員重新組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對(duì)各庫的業(yè)務(wù)熟悉。
真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
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