醫(yī)院工作計劃范文

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1、出入院病員統(tǒng)由住院處辦理手續(xù)。根據病情,合理收住病員。病房無空床不得預辦住院手續(xù)。病房不得擅自收住病員。急診室不得開具慢性病員住院證。

2、各病區(qū)可保持1—2張急診床位。

3、住院處應每日與病區(qū)聯(lián)系,了解病床使用及周轉情況。

4、熱情接待入院病員,核對入院證件。對當日可以入院的病員,應詳細登記住院卡片及病歷首頁。對一時不能入院的病員要耐心解釋,請其等床住院。

5、對外盛市來住院者,需經盛市衛(wèi)生廳、局介紹,并事先和本地衛(wèi)生行政部門聯(lián)系,經同意后安排入院。不符合上述手續(xù)的,一般不予接待。

6、病員辦理出院手續(xù),一般于出院前一日由病區(qū)將住院醫(yī)囑全部送至住院處進行核算,開具帳單。病員或家屬來住院處結清后,將帳單交其拿回病區(qū)辦理出院手續(xù)。

7、熱主動配合各病房搞好收費管理,建立病員分戶帳頁,不斷健全病人費用催收制度,盡量減少欠費。

8、各科收費單據應準確及時統(tǒng)計,避免漏費發(fā)生,嚴格遵守現(xiàn)金管理制度,各種資料、報表及時上報。

9、負責病人出院費用結算。病人出院由主管醫(yī)師決定,住院結帳處憑電腦中顯示的簽發(fā)預出院名單辦理病員出院手續(xù)。

10、堅持秉公辦事,熱情接待病人,虛心聽取病人意見,改善服務態(tài)度,提高服務質量。

11、負責現(xiàn)金保管與解交。當日收取的現(xiàn)金,應及時編報日報,并根據日報表數額將現(xiàn)金封包送交銀行。剩余零款,存放指定的保險箱內妥善保管,不準挪作他用。

住院部-辦公室主任職責

1、在院長、副院長領導下,負責全院的黨務、行政、群團、文秘管理工作。

2、安排各種黨務、行政會議,做好會議記錄,負責綜合醫(yī)院的工作計劃、工作總結,草擬有關文件,并負責督促其貫徹執(zhí)行。

3、負責領導黨務、行政文件的收發(fā)登記、轉遞傳閱、立卷歸檔、保管、利用等工作。

4、負責協(xié)調各職能科室工作,并審核各職能科室以醫(yī)院名義發(fā)出的各種報告文件,力求做到文字通順,符合公文規(guī)格。

5、經常深入科室,了解職工和患者群眾對醫(yī)院的意見和建議,及時向領導反映,以便改進工作。

6、負責本室人員的政治業(yè)務學習。領導有關人員做好印鑒、打字、車輛、外勤、通訊聯(lián)絡、群眾來信、來訪處理、參觀及外賓的接待工作。

7、負責院長臨時交辦的其他工作。

醫(yī)院工作計劃范文篇2

根據《who煙草控制框架公約》以及縣級健康教育工作的文件精神要求,為給我鎮(zhèn)廣大群眾創(chuàng)造健康良好的工作環(huán)境,提高廣大群眾控煙意識和控煙技能,降低吸煙率,保護廣大人民群眾身體,進一步推動我鎮(zhèn)控煙工作的深入開展,做好控煙工作,把開展控煙工作作為我鎮(zhèn)精神文明建設和健康教育的一項重要工作,特制訂本工作計劃。

一、指導思想

積極倡導文明之風,樹立良好的社會形象,改善衛(wèi)生院環(huán)境,增強全社會衛(wèi)生意識,為促進社會精神文明建設作貢獻。

二、任務措施

1、成立“控煙工作領導小組”,明確分工。在控煙工作領導小組統(tǒng)一安排部署下,定期布置檢查“控煙”工作。

2、廣泛宣傳,通過以“吸煙有害健康”為主題的宣傳活動,并利用黑板報、健康教育宣傳欄等宣傳載體,明確要求,落實措施。

3、加強督查,嚴格執(zhí)行控煙制度。

4、在公共場所醒目處設置禁煙標志,提醒吸煙者自覺禁煙。

三、工作要點

1、貫徹各種衛(wèi)生工作評估細則要求,努力做好控煙和健康教育工作。

2、加強控煙和健康教育,利用黑板報、宣傳欄宣傳衛(wèi)生保健控煙知識,增長健康知識,自覺采納有益于健康的行為和生活方式,消除或減輕影響健康的危險因素,預防疾病提高生活質量和健康水平。定期組織青少年參加小型多樣、豐富多彩的體育和娛樂活動,讓青少年在輕松愉快的氛圍中鍛煉身體、增強體質、陶怡情操。工作計劃

3、結合各村實際情況,堅持做好禁止吸煙的宣傳工作,并在禁止吸煙的場所內設置醒目的禁止吸煙的標志,不設置吸煙的器具,開展一些行之有效的控煙活動。

我院各科室、各部門要圍繞以上工作要點積極協(xié)作開展工作,加強檢查和自檢,形成人人參與的有效機制,切實把控煙工作落到實處。

醫(yī)院工作計劃范文篇3

為確保20__年我院的新農合工作順利開展,繼續(xù)為全市的農合患者提供優(yōu)質服務,將黨和國家的這項惠民政策落到實處,支持____市新農合工作。同時,讓全市的參合患者來我院就診舒心、住院放心、報銷省心,使合作醫(yī)療成為溝通我院與全市十一個旗、縣、市、區(qū)農村群眾的紐帶和橋梁,進一步樹立我院良好的社會形象,特制定20__年度工作計劃。一、工作目標

認真貫徹落實醫(yī)院黨委會精神,嚴格執(zhí)行自治區(qū)及____市新農合文件精神,在現(xiàn)有基礎上,將我院的農合工作與城鎮(zhèn)、農村困難群眾醫(yī)療救助工作做好、做大。二、工作思路及重點

為實現(xiàn)工作目標,在20__年我們將著重抓好以下幾方面的工作:

1、科室內部建設。

進一步提高合管辦工作人員的綜合素質、嚴肅工作紀律、強化崗位職責,規(guī)范科室內部的資料文檔與信息管理。建立工作例會制度,定期召開科室內會議,傳達醫(yī)院會議精神,總結前期的工作經驗,及時查找和解決工作中存在的問題,探討下一步工作的方向。同時配備硬件設施:打印機、傳真機等,以方便服務患者。

2、設立醫(yī)院新農合工作的投訴督辦機制與咨詢電話,更好的維護參合患者的利益,提高他們對我院的滿意度,平衡醫(yī)患之間的關系,禮貌接待、認真處理參合患者的投訴,并保證每一起投訴都有答復和處理結果。

3、繼續(xù)加大宣傳力度,通過網絡、電視、廣播、報紙等多種途徑,在院內院外同時加強宣傳和導向工作,一方面讓社會和廣大參合農民了解我院的醫(yī)療服務水平、農合服務承諾;另一方面使全院的一線醫(yī)護人員、窗口服務人員、職能科室人員高度樹立關心、關懷廣大農合患者的理念,樹立全心全意為農合患者服務的意識。我們將根據需要加印宣傳彩頁,制作宣傳欄、拍攝醫(yī)院新農合工作匯報宣傳片等,務求擴大社會影響,切實提高宣傳成效。

4、真正實現(xiàn)“出院即報”,完善“一站式”報銷方法,絕不多報、濫報。

合管辦是農合報銷的經辦機構,責任重大。目前,我們已在出院處增設了新農合報銷窗口,并通過各種方式簡化手續(xù),提高效率,基本上滿足了患者“當天出院,當天報銷”的要求。今后,我們將繼續(xù)按規(guī)定嚴格執(zhí)行住院醫(yī)藥費的審批程序和報銷標準,做到審批及時、準確,墊付現(xiàn)場兌現(xiàn),手續(xù)簡單方便,力求讓每一位走進合管辦的患者滿意。

5、嚴格審核、杜絕虛報冒領。

繼續(xù)堅持做到“三步”審核工作:第一步:合管辦登記,審查患者就醫(yī)資格;第二步:床頭審核,嚴格執(zhí)行身份鑒別;第三步:電話核查,驗證患者提供的資料是否真實、準確。嚴格把關,務求讓各旗、縣、市、區(qū)的合作醫(yī)療管理機構對我們的審核工作放心、滿意。

6、強化信息系統(tǒng)建設,及時、準確的完成信息收集、匯總、上報的工作,建設網絡基礎,實現(xiàn)__×信息化管理。

目前,我們正在使用兩個自主設計的軟件:參合患者登記管理的軟件與補償管理的軟件,各項功能均運行正常,能夠滿足日常工作的需求。今后,我們將完善這兩個軟件的功能,并將民政醫(yī)療救助這一部分也放進來,實現(xiàn)我院工作范圍內,醫(yī)療救助與新農合兩項信息化平臺的共享。同時,積極探索與各旗縣農合信息管理系統(tǒng)的資源共享。

7、制定并嚴格落實農合患者自費用藥項目告之制度。

我們將聯(lián)合醫(yī)務科,督導各臨床科室全面落實《____市中心醫(yī)院關于新型農村牧區(qū)合作醫(yī)療基本用藥的通知》,要求各臨床科室認真學習《內蒙古自治區(qū)新型農村牧區(qū)合作醫(yī)療基本用藥目錄(修訂版)》,嚴格掌握用藥適應癥、杜絕濫用藥(將自費藥品控制在總用藥范圍的__×以內),超過《基本用藥目錄》用藥,必須征求患者同意,并填寫《使用目錄外藥物患者知情同意書》,認真履行簽字手續(xù)。

8、組織開展交流工作。

20__年,將繼續(xù)積極開展下鄉(xiāng)交流工作,征求基層合作醫(yī)療管理機構的意見和建議,查找工作中的不足之處,及時改進工作。同時,通過電話、網絡、實地考察等方式,經常性的與兄弟市(縣、區(qū))進行交流,借助他們成功的經驗,促進我院新農合的各項工作、機制的日益完善。

9、實施面向農合患者的扶貧工作。向連續(xù)參加農村合作醫(yī)療,且家庭生活困難的大病、重病患者,發(fā)放《____市中心醫(yī)院農村合作醫(yī)療患者扶貧救助卡》,持有此卡者,即可在政策規(guī)定報銷的基礎上,由我院減免其相關診療費用,如:床位費、手術費、治療費等減免__×;ct、核磁、彩超等大型檢查減免__×,化驗費可減免__×等。

10、協(xié)同質控辦,加強對醫(yī)療質量的監(jiān)督、管理,有效維護農民的健康,真正使農民感受到新農合的好處,支持和維護新農合制度。參與制定針對農合患者的醫(yī)務人員服務質量監(jiān)督與考核制度,確保農牧民享受到高質量的醫(yī)療服務。市中心醫(yī)院合管辦20__年__月

醫(yī)院工作計劃范文篇4

為了鞏固我院愛嬰醫(yī)院成果,規(guī)范愛嬰醫(yī)院管理,進一步完善各種制度,提高母乳喂養(yǎng)率,根據國家衛(wèi)計委《愛嬰醫(yī)院監(jiān)督管理指南》和《愛嬰醫(yī)院管理工作規(guī)范》及結合《湖南省愛嬰醫(yī)院評估內容與評分標準》與我院實際情況,制定如下工作規(guī)劃:

一、指導思想:

建立一切以“愛母、愛嬰”為中心的服務思想,堅決貫徹落實“雙十條”。

二、總體目標:

鞏固愛嬰醫(yī)院成果,創(chuàng)建“母嬰平安醫(yī)院”。

三、具體措施:

(一)、完善鞏固愛嬰醫(yī)院的領導機構

為了保障愛嬰醫(yī)院工作扎實有序地開展。經醫(yī)院院委會研究決定繼續(xù)由劉勇院長擔任愛嬰醫(yī)院管理工作領導小組組長,愛嬰醫(yī)院辦公室、愛嬰醫(yī)院技術指導小組的人員進行相應地調整并制定相關的工作職責。

(二)、加強愛嬰醫(yī)院日常工作的環(huán)節(jié)管理

1、加強產科、新生兒科等各項工作的落實,堅持工作人員持證上崗(必須持有母嬰保健證和執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)護士證),杜絕無證上崗。落實好三級醫(yī)師查房制度,抓好病歷質量。嚴格掌握剖宮產指征,降低剖宮產率,加強危重病人及新生兒窒息相關知識的培訓,定期檢查搶救設備使其處于良好的備用狀態(tài),配齊

各種搶救藥品,降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。

2、爭取落實好“五個堅持”、“一個提高”、“一個降低”:

“五個堅持”:堅持好早接觸、早吸吮、早開奶;堅持母嬰同室;堅持對醫(yī)務人員進行培訓及對孕、產婦開展健康教育;不準在醫(yī)院接受奶粉商的饋贈,不準在醫(yī)院范圍內張貼嬰兒奶粉廣告和使用宣傳代乳品的物品?!耙粋€提高”:提高住院期間及出生后6個月的母乳喂養(yǎng)率?!耙粋€降低”:逐年降低剖宮產率。

3、加強產房、新生兒科病房的感染控制:

設置產房和隔離產房,嚴格實行消毒隔離制度,嚴格控制入產房人數,對隔離孕婦按要求對產房進行擦拭和消毒;新生兒恒溫箱按規(guī)程進行消毒與管理;對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,使用一次性用品,淋浴完畢進行紫外線空氣消毒。

4、加強產前門診工作及孕婦學校的建設

(1)產前檢查必須由獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格證的醫(yī)師承擔,為孕、產婦及家屬做好母乳喂養(yǎng)的健康教育,要求工作人員做好母乳喂養(yǎng)知識宣傳,新來院經過產前檢查的孕婦在孕32周后必須接受2次以上有關母乳喂養(yǎng)知識的咨詢,由產科門診組負責并落實。

(2)深化乳房門診工作,對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施,確保分娩后母乳喂養(yǎng)能順利實施。

(3)繼續(xù)落實好母乳喂養(yǎng)咨詢門診,開通(電話:0743-4263808),對產婦在母乳喂養(yǎng)中存在的問題給予及時指導。

(4)做好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢監(jiān)測工作,預防母嬰傳播。

(5)加強孕婦學校工作,孕婦學校環(huán)境溫馨舒適,努力拓寬授課內容,根據孕前期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒期的特點與保健教育知識,每月28日授大課一次,滾動循環(huán),并做好登記。

(三)加強母乳喂養(yǎng)措施的落實

1、大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處,將母乳喂養(yǎng)的好處制成宣傳資料,圖片及電教片融入日常生活中,使之通俗易懂,易于推廣落實。

2、在硬件建設上予以高度支持,完善配奶間,添置電冰箱、微波爐及教學用的娃娃及乳房模型。

3、認真落實愛嬰醫(yī)院的相關制度:如《促進母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》《國際母乳代用品銷售手則》及本院的《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》等。

4、制定母乳喂養(yǎng)復訓和培訓計劃:

(1)產科、兒科在職人員每年完成3小時以上有關母乳喂養(yǎng)知識的復訓。

(2)重點科室(產科、新生兒科)在完成醫(yī)院8小時以上的培訓外,由各科技術指導組再行強化技能培訓;

(3)產科、兒科新上崗醫(yī)護人員由科主任、護士長講課,時間不少于18小時;

(4)其他科室科室新上崗人員及進修、實習生的培訓時間由醫(yī)務科、護理部安排,時間不少于8小時;

(5)在完成普訓和重點培訓后,進行考試考核,成績與科室獎金掛鉤,_______專題合格者方能上崗。

5、產嬰區(qū)每日進行母乳喂養(yǎng)公休座談會一次,責任護士指導每個產婦掌握正確的哺乳技巧。內容:講課、放錄像、發(fā)宣傳小冊子、角色扮演、個別咨詢。

6、將有關愛嬰醫(yī)院管理相關規(guī)定或母乳喂養(yǎng)知識納入產科、新生兒科的入院告知書、護理常規(guī)、護理記錄、崗位職責、環(huán)節(jié)質控、健康宣教等內容中。

7、有專人負責隨訪工作,設24小時服務(電話0743-4263808),承擔母乳喂養(yǎng)知識的咨詢工作并做好記錄。

8、制定有關母乳喂養(yǎng)工作的各項工作常規(guī)和制度,重點科室(產科、新生兒科)人員要求掌握并按照制度與常規(guī)實施,護理部隨機抽查,并做好記錄。

9、積極開展新生兒疾病篩查和聽力篩查,篩查率達規(guī)定要求。

10、及時更新母乳喂養(yǎng)的'知識,在婦產科、兒科門診、產科、兒科病房張貼“雙十條”及醫(yī)院母乳喂養(yǎng)的措施宣傳標語、版畫等,打印有關母乳喂養(yǎng)知識的健康教育處方發(fā)放給孕、產婦。

11、制定有效的監(jiān)督評價機制,實行獎懲分明,愛嬰醫(yī)院管

理領導小組不定期進行督導檢查,提出整改措施并組織落實。

(四)、產房增設導樂式分娩、嬰兒撫觸、嬰兒游泳、開展早吸吮,嬰兒隨母親在產房觀察2小時后同步進入母嬰同室,由護理部產房技術指導組負責。

(五)、在接受上級復核的基礎上進一步完善各項工作,隨時準備接受上級愛嬰醫(yī)院復核。

醫(yī)院工作計劃范文篇5

一、全年任務指標的確定

根據__年經營形式及現(xiàn)有銷售人員和營銷通路,確定__年總經營指標400萬。具體分解電話營銷(咨詢部)200萬網絡營銷(網絡部)100萬關系營銷(醫(yī)護部)60萬市場營銷(市場部)40萬

圍繞以上指標分解確定相應營銷渠道負責人,將指標細分到每人、每月、每周,實行量化管理、按月考核機制。建立獎勵機制,對完成指標的個人及負責人予以重獎。

二、營銷渠道的拓展與完善

1、繼續(xù)平面媒體的廣告投放:選擇合肥晚報、新安晚報組合投放,根據閱讀群體制定投放計劃組合。合肥晚報以除皺和美體項目為主、新安晚報以顏面項目及活動推廣為主。

具體方式為:合肥晚報每周二、四半通欄固定時間投放。以除皺項目為主,美體廣告采用入會體驗方式按季節(jié)投放推廣。新安晚報以顏面部項目為主,夾以活動推廣廣告,不固定時間投放。嚴格審核媒體價格,嚴格控制報媒廣告費用。

2、加強網絡營銷。網絡營銷已逐步成為整形美容業(yè)銷售的主渠道,我們目前起步晚、步子慢。網絡銷售人員、技術及投入均不足。__年將積極開展百度關鍵詞競價排名、嘗試性投放網絡廣告、鞏固并加強與全國所有轉診網站合作、高質量建立美容,力爭涉足到網絡營銷的每個有效途徑。同時增加網絡銷售人員,并通過積極、持續(xù)的培訓來提高網絡銷售技巧。

3、強化關系營銷。目前我院術中、術后資源的開發(fā)與利用相對比較薄弱,需花大力氣、多途徑整改。

(1)轉變醫(yī)護人員傳統(tǒng)重醫(yī)療輕銷售的固有觀念,在保證醫(yī)療質量和醫(yī)療安全的前提下,積極的多途徑的對顧客展開銷售行為。

(2)提高醫(yī)護整體服務質量,把高質優(yōu)效的服務貫穿到醫(yī)療活動中去。以朋友的心態(tài)接待顧客、以親人的心態(tài)完成治療。

(3)加強醫(yī)護人員銷售技巧的培訓與學習,通過不間斷的銷售技能培訓、護士與咨詢人員的換崗培訓等提高醫(yī)護人員的銷售技巧。

4、積極開展市場營銷、全員營銷。建立行之有效的合作方案,要求全院全體員工針對目標人群集中的美容院、美發(fā)會所、娛樂場所等,積極深入其中挖掘客戶資源。力爭使每人都能擔指標、每人都能出業(yè)績。

5、進一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比較單一,應拓寬媒體投放形式,以吸引的消費群體,增加門診經濟收入。擬開展廣播和公交車的媒體考察并做相應投放準備。大學生及上班族是顏面部的重要消費群體,擬在這個群體中選擇推廣方式——dm直投雜志。

6、變化活動推廣方式。在原有活動方式的基礎上增加入會體驗、戶外推廣、評比活動、竟猜活動、學術會議等形式,聯(lián)合各相關單位共同舉辦,促成門診企業(yè)形象及項目推廣目標,達到權威性與專家性的有機統(tǒng)一,增加可信度,以達到的吸引消費者。

三、建立規(guī)范化的日常工作流程完善部門分工明晰個人崗位職責

1、通過制定規(guī)范化的日常工作流程制度來保障醫(yī)院的正規(guī)化和規(guī)范化運轉,使日常工作有據可循,避免打亂仗、亂打仗的混亂局面,同時緩解術前術后間可能出現(xiàn)的矛盾及問題。營造咨詢與醫(yī)療間的活躍氛圍。

2、通過建立完善的部門分工和明確的個人崗位職責使各部門、各個人各施其職、各盡其責。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責、強化量化考核機制,對考核不合格者堅決停職停崗。

3、從上至下逐步實行競爭上崗機制。對有能力的員工可破格任用,對無能力的人堅決實行待崗、下崗。

四、加強人力資源隊伍建設

1、積極引進高質量、高素質的各部門人才,對各部門現(xiàn)有員工進行針對性、系統(tǒng)性培訓,同時制定培訓計劃和編寫培訓課件,突出思維。

2、著重加強咨詢師隊伍建設,通過外請高資歷咨詢老師培訓、內部自我學習總結經驗等多途徑來努力提高咨詢師的咨詢能力及技巧。

3、按星級飯店標準,強化全體員工的接待素質及基本禮儀,從而提高醫(yī)院整體形象。

4、采取多項員工福利措施,建立更加良好的人員激勵機制,全面調動員工的工作積極性和對企業(yè)的忠誠度,最大限度的開發(fā)各人的工作潛能。

以上總結計劃將是一個承前啟后的綱領性文件??偨Y過去更是為了激發(fā)未來,在新的一年里隨著以上計劃的逐步實施,希望各部門、各個人按照__年計劃認真、切實、高效的完成自身工作指標,努力拿下年400萬的銷售業(yè)績。

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