為了確保事情或工作扎實開展,就需要我們事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家整理的公司整改方案,僅供參考,大家一起來看看吧。
為了給員工提供一個更好的用餐環(huán)境,保證大家在食堂能夠吃到更加健康、安全的飯菜,為大家提供更多便利的條件,改善食堂現有的問題,本年度行政部將對食堂進行全面改造。
首先,目前食堂存在的問題如下:
1、食堂公共區(qū)域及操作間墻面多年未粉刷,墻面因氣候原因出現了翹皮和生霉的現象,看上去極為不美觀,并且墻面暗沉有臟跡。
2、包間墻面也比較陳舊,裝修簡單,配件不專業(yè),需要整修。
3、食堂操作間物品堆放太多,布局不合理不美觀。
4、用餐筷子敞開防止、隨手伸入拿取,使用不衛(wèi)生。
5、菜系板不明顯,每日菜系大家很少注意。
6、廚師服裝不夠專業(yè),廚師打菜沒有帶口罩。
7、食堂所采購菜價普遍漲幅,需增加采購成本價。
8、員工的物品、箱包均放置在用餐桌上,雜亂堆放、無規(guī)則,并且侵占桌面無法利用桌面用餐。
9、食堂多油漬,桌面、擺放物品難擦洗。
10、牙簽、抽紙雜亂放置。
11、窗口左側員工自帶的食品雜論放置,看著不美觀。
這是目前食堂存在的一系列問題,根據以上問題,結合公司實際情況,將對食堂進行如下改造:
1、食堂用餐區(qū)域及操作間墻面進行重新粉刷。預計報價如下: 需粉刷面積:公共用餐區(qū)域
操作間區(qū)域
包房區(qū)域
①用料費:xx
②人工費:xxx
③時限:xx
2、包間進行重新粉刷并修建墻圍,桌布更換、燈飾更換,桌面配置花束。預計報價:圍墻墻紙面積及報價
桌布報價
燈飾報價
花束報價
3、操作間進行整理,建立倉儲間,建立食堂原料使用明細。
4、采購筷子消毒機、米桶、放置架等配件。
預計報價:①筷子消毒機(一般筷子盒30元,不銹鋼紫外筷子消毒盒80元,全自動高溫臭氧消毒機300元)
②米桶100元
③放置架公司自造。
5、采購新菜系板并安裝明顯裝飾物放于打菜窗口。預計報價100元
6、統(tǒng)一服裝,服裝上標志立汰字樣或佩帶徽章。廚師打菜需帶口罩。預計報價100元
7、申請?zhí)嵘藘r。
8、添置箱包物品放置柜。
9、購買安利多功能清潔劑。預計報價50元
10、食堂放置抽紙、牙簽供用餐員工使用,并放置在打菜窗口左側。
11、將食堂窗口左側員工自帶的食品統(tǒng)一放置在打菜窗口下。
以上是有關食堂整改的主要方案,整體報價按照咨詢價格制定,可能跟實際情況有所差距,屬正常情況。食堂改造與管理是行政后勤工作的重要組成部分,食堂衛(wèi)生安全工作也是關系到員工健康的頭等大事,行政部今后會更加努力完善食堂各項工作,使我公司食堂管理能上一個新的臺階。
我單位根據群眾意見、民主生活會及個別征求意見等情況,將各類問題梳理歸納,形成整改方案如下:
一、黨內部分人員工作態(tài)度存在問題,希望黨員同志多起帶頭作用。
具體措施:1、在黨員會議上或通過個別談話,對黨員進行思想教育,督促黨員黨員起到先鋒模范作用,并帶動身邊群眾共同進步。
負責人:XXX。
完成期限:9月30日。
目標要求:讓每位黨員意識到自己的言行給身邊群眾帶來的影響,以自覺地嚴格要求自己的行為,提高個人素質。
2、將黨員崗位情況在單位內公示出來,亮出黨員身份,便于群眾監(jiān)督,提高黨員的自我約束性。
負責人:XXX。
完成期限:9月12日。
目標要求:讓廣大群眾充分認識每位黨員,以將黨員的表現置于群眾監(jiān)督之下。
以上問題在邊議邊改過程中已經完成。
具體措施:擬在本單位范圍內定11月份為勞動競賽月,其間正值增產初期,一方面可以調動生產積極性,也實現了開展特色活動的愿望。主題暫定為“我為單位做貢獻”,主要從“提合理化建議、主動加班加點情況、工作任務完成的質量、幫帶身邊群眾人數”等幾個方面進行評比。
負責人:XXX。
完成期限:11月30日。
目標要求:讓群眾充分參與到企業(yè)發(fā)展中來,獻計獻策為企業(yè)多做貢獻。
具體措施:將隨時到基層聽取群眾反饋意見,及時了解黨員在各崗位上的具體表現,以便對黨員進行思想教育工作更有針對性。
負責人:XXX。
該項工作從本月開始,將長期堅持。
目標要求:使黨員個人素質逐步提高,讓群眾滿意隊伍。
四、領導班子應加強對技術隊伍的建設,多進行專業(yè)知識培訓,不追求技術人員數量。
具體措施:1、對技術人員進行培訓,由技術上過硬的人員傳授工作經驗。
負責人:XXX。
完成期限:9月30日。
目標要求:使所有技術人員掌握處理技術問題的方法。
此項工作以在邊議邊改過程中解決。
2、對技術人員按月考核,實行末位轉實習崗的制度。由與技術人員直接接觸的一線職工參與評價。
負責人:XX。
此項工作從本月開始,將長期堅持。
目標要求:使所有技術人員自主加強專業(yè)知識的學習,主動為職工群眾服好務,提高效率,精簡人員。
五、開發(fā)進度過快,產品問題多,減少廢品率和故障率。
具體措施:開發(fā)產品過程中,加強質量策劃工作,不盲目追求進度,廢品率不達到要求限度的不轉入大批生產。
負責人:XXX。
此項工作從本月開始,將長期堅持。
目標要求:新開發(fā)產品的一次制成合格率應高于90%,以保障企業(yè)的利潤率。
六、對工人罰款力度太大,獎少罰多,應多批評教育。
具體措施:沒有規(guī)矩不成方圓,領導班子會對每位員工一視同仁。今后將著重在獎勵上下功夫,多采取事前警告教育,以預防為主來減少罰款次數。
負責人:XXX。
此項工作從本月開始,將長期堅持。
目標要求:對職工所犯的錯誤都能做到經常性地提前警告,增強職工的自律性。
具體措施:班子成員通過談心會等各類形式交流好的工作方法,互相指出存在的不足,及時加以改正。通過出差等機會,學習其他企業(yè)好的管理經驗,為我所用。
負責人:XXX。
此項工作從本月開始加強,將長期堅持。
目標要求:完善班子成員的工作方法,讓職工滿意。
哈爾濱市XXXX有限公司
20xx-10-8
一.公司管理現狀:
(1)公司高層管理思想落后,管理方式粗俗.多采用集中式獨裁管理,員工沒有有發(fā)言權,機械地執(zhí)行中高層指示,命令,政策,挫傷員工積極性和創(chuàng)造性.
(2)公司中高層疏于授權,授權文化氛圍不濃厚,管理層上行下效.公司不論處于萌芽期,成長期,還是發(fā)展期,管理層管理方式單一,缺乏創(chuàng)新,造成管理層殫精竭慮,工作異常繁忙,但工作成果微薄,績效不顯著,而這又導致管理層單純認為,員工努力程度不夠,自己監(jiān)督不嚴所致,從而加強監(jiān)管,由此公司管理陷入惡性循環(huán).
(3)公司崗位分工不明確,員工工作秩序混亂.公司高層根據現有公司狀況和自己情緒,隨意安排工作,公司缺乏應有規(guī)章制度和具體崗位工作說明,員工無所適從,工作情緒低落.
(4)績效管理單憑高層管理者主觀感情好惡.鑒于公司高層管理思想落后,未能設立人事管理部門,由此導致缺乏正規(guī)績效管理,對于員工考評不合理,不公平,績效與薪酬極度失衡,員工流失率居高不下.
(5)薪酬制度不規(guī)范,薪酬方式單一,結構失衡.薪酬制度最明顯的特點是內在公平性,外在競爭性,對員工激勵性.績效考核不合理,直接引起利益分配不均,同時由于薪酬的不穩(wěn)定性,員工缺乏安全感.員工被迫離職或跳槽.
(6)缺乏對員工職業(yè)生涯規(guī)劃.職海航行航行圖必不可少,但公司制度不健全,管理層不具備相應的素質和思想觀念,加上管理對于員工職業(yè)生涯規(guī)劃的忽視,僅僅將眼光放在公司盈利和成本上,缺乏長遠打算.員工因未能擁有指導,看不到未來職業(yè)前進方向和目標,在公司中晉升無望,只有轉投別家公司.
(7)公司管理層和基層員工淡于溝通交流.公司文化氛圍不明朗和制度不健全束縛員工獨創(chuàng)性和應有的熱情,管理層未能通過與基層員工溝通交流,導致戰(zhàn)略決策和指導方針不具備長遠性和針對性.員工缺乏與中高層管理者交流,未能反饋自身意見和目標,加深對中高層管理者失望程度.
(8)關于離職員工處理方式不當.高層管理者關注個人感情發(fā)泄,,未能充分利用離職員工.
(1)公司所有者應該嘗試與公司基層員工交流,傾聽來自基層的聲音,通過溝通交流,發(fā)現公司存在的問題和弊端,以及潛在威脅.
(2)公司管理層人員要學會轉變自身角色,現在企業(yè)管理中,管理層的角色不僅僅是監(jiān)督者,與基層員工相對地位,還應該是基層員工引領者和忠實傾聽者.
(3)通過進一步調查,了解公司經營現狀和員工工作狀態(tài),制定多元化的薪酬模式,根據不同工作類型員工,綜合應用穩(wěn)定薪酬模式,彈性薪酬模式,以及調和薪酬模式.根據公司的發(fā)展現狀,完善薪酬結構,根據員工不同工作能力,即使公司職務有限,同樣可以采取,同工不同酬,擴大薪酬寬度.為調動員工積極性,調整基本工資,獎金,福利等各項比重,綜合應用公司分紅.
(4)為適應公司發(fā)展,設立相應專業(yè)部門人事部,或者將公司關于是管理工作外包,健全公司績效管理制度和工作分析.下設人事部,制定績效管理制度,采取相應的績效管理工具,科學的績效考核方法,完善績效管理過程,做好績效管理計劃,績效溝通,績效控制,績效反饋工作.確??冃Э己斯剑?,公開,合理,科學,同時改進績效管理工作,讓員工無話可說.
(5)為正確應用績效考核結果,配套使用員工培訓與開發(fā),員工晉升.依據績效考核結果,針對員工出現的工作問題,設置培訓課程,合理安排培訓內容,提升員工工作能力和知識水平,進一步提高公司績效水平.對于工作績效突出的員工,再配合公司培訓和開發(fā),在適當時機,提升員工職位.
(6)運用各種現代通訊方式和信息技術,加強公司內部員工廣泛交流溝通,集思廣益,員工自由發(fā)揮,建言獻策,改進公司管理.
(7)外聘培訓師結合本公司實際水平,針對不同類型員工,通過運用多種測試方式,了解員工性格特點和職業(yè)傾向,制定具有個性化和操作性的職業(yè)生涯規(guī)劃,讓員工樹立目標,建立屬于自己的職業(yè)錨,同時引導員工將個人目標與公司目標相接合,相得益彰.
(8)應用專業(yè)人事管理人員,將公司的工作分門別類,通過訪談法,問卷法,工作日志法,觀察法等編制職務說明書,將公司工作拉入正軌,各項工作有章可依.
(9)善于處理離職員工,對于離職人員,召開離職員工面談,聽取員工意見,總結公司存在問題,同時反饋員工意見,提出解決方案.
為積極響應政府及相關主管部門關于開展全省安全生產大檢查的工作安排,提升全縣道路運輸安全生產水平,推進道路運輸安全,認真執(zhí)行“全省安全生產大檢查”活動,結合我司道路運輸安全生產的實際,決定從20xx年9月對我司所屬車輛開展自查自糾工作,制定本實施方案:
一、指導思想 堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,按照省道路旅客運輸“五個嚴禁”和州“八個嚴禁”、“十個一律”的要求,全面排查整治安全生產隱患,切實解決整治安全生產中存在的問題,有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生,使安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
二、組織領導 為切實組織落實好此次自糾自查工作,公司成立工作領導小組。 檢查內容: 1、對所有客車車輛從業(yè)資格、駕駛員資質等相關手續(xù)進行排查。2、車輛技術狀況是否完好,是否按時進行二級維護和例檢。 3、安全生產設施、設備完好情況及日常管理維護、保養(yǎng)情況。 4、對從業(yè)人員及駕駛人員安全教育培訓情況; 5、加大GPS動態(tài)監(jiān)控,加大路檢路查工作,排查重點線路、路段是否存在重大隱患。6、安全生產管理制度建立情況。 結合公司實際,采取多種方式對“自糾自查”行動做好宣傳發(fā)動工作。統(tǒng)籌安排各項工作的實施,全面推進“自糾自查”行動各項工作的落實。
三、
1、嚴格執(zhí)行駕駛員準入考核制度,嚴格錄用三年無重特大交通事故、有相應駕齡資歷、持有客運車輛資格證書、身體健康的駕駛人;嚴格錄用服務態(tài)度較好,品學兼優(yōu)的乘務員,待培訓合格持證上崗。
2、清理客運車輛技術檔案,駕駛員檔案是否規(guī)范、齊全、有效,駕駛員各種證件是否齊全有效,車輛等級評定、二級維護、保險等是否按時間完善。
3、重點檢查車輛技術狀況,剎車、轉向是否靈活有效,車輛電路老化和輪胎磨損情況,車輛大燈、轉向燈、剎車燈是否有效;車輛是否配有一定量的滅火器及防滑設施;完善車輛日常安全檢查和維護制度,明確專人對二級維護維修質量進行監(jiān)督,檢查強制二級維護制度是否得到有效落實,與符號資質的維修單位簽訂維修合同,清查不按規(guī)定項目維護、漏項維護或只收費不維護行為;嚴格落實鄉(xiāng)下趕場車輛每日自檢自查工作,是否認真填寫“安全行車日志”。
4、深入開展安全教育、要對從業(yè)人員進行全面的安全教育,要把教育貫穿于日常工作之中,同時要定期組織駕、乘人員的安全培訓教育學習,真正從思想上認識到“安全責任重于泰山”的真正含義,提高安全管理水平。監(jiān)督駕駛員嚴禁以任何借口超員、超速及超出行政許可線路經營,嚴禁酒后駕車和疲勞駕駛,嚴禁將車交給其他未經公司核準的駕駛員駕駛,對作風差、安全觀念淡薄、紀律渙散、違章操作的駕駛員、乘務員要停止其從事運輸工作。還要與司乘人員簽訂《安全責任狀》,并且要讓司乘人員熟知責任狀的內容。對違法違章駕駛員公司將作出嚴格處理。
5、加強GPS衛(wèi)星定位動態(tài)監(jiān)管,查處違法經營行為,嚴格管理客運車輛運行線路、發(fā)班時間、發(fā)班地點,嚴禁串線經營、不按規(guī)定時間、指定地點發(fā)、爭搶客源,嚴禁堵車壟斷線路,私自開辟線路及未經驗收的禁運線上拉客營運;要加大路面安全檢查的力度,在路檢路查中查看重點路段,嚴厲查處違章車輛、駕駛員的違法行為;嚴查易燃、易爆、腐蝕、禁運物口、人貨混裝及超員超速,發(fā)現及時糾正從業(yè)人員的違法、違規(guī)、違章行為,并對嚴重的進行限期整改。
6、強化企業(yè)的安全監(jiān)管,全面落實安全生產主體責任,完善安全管理機構、配備專職安全管理人員,完善、健全各種規(guī)章制度、安全操作規(guī)程,對安全工作實施目標管理。 第三階段:總結完善階段(8月份)對本公司在“自糾自查”行動中各項工作進行全面總結。 對突出的各項安全隱患進行整改。
四、工作要求: (一)加強組織領導。公司“自糾自查”領導小組要明確工作任務,各負其責,各謀其位,切實將工作做實,努力夯實公司管理基礎。 (二)注重活動效果。根據安全管理存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),抓住重點,深化措施,確保各項工作取得明顯成效。 (三)加強宣傳和信息報送。做好活動的宣傳工作,加強輿論引導,構建良好的活動氛圍。
為促進我公司安全生產形勢穩(wěn)定,結合公司實際情況,對我公司下屬農村短途客運車輛進行集中排查治理,對本次排查治理內容和相關要求做了明確規(guī)定,對排查出的隱患進行整改,落實情況如下:
一、加強組織領導,落實主體責任
成立了以總經理為組長的安全隱患大排查領導小組,督促行動的順利進行。
組 長:許選華
副組長:達者衣體
成員:馮曌、何瓊、羅瓊、羅艷
二、公司配備有兩輛車作為應急車輛,一但發(fā)生事故,車輛立即前往現場。
三、領導小組嚴格執(zhí)行24小時值班制度和領導帶班制度,制度了實施辦法,提高了對做好汛期安全隱患排查(自查)工作重要性的認識,切實克服麻痹大意思想,強化領導,精心部署,制定了《防汛應急預案》,并明確了職責,落實了責任,扎實認真的對本公司80輛客運車輛安全隱患開展了一次拉網式的摸底排查,并對公司內部用電安全、電器設備、電線布置等進行了排查整治。
四、是充分利用GPS對營運車輛的適時監(jiān)控,對正在路上行駛的十一輛車駕駛員電話告知,讓其注意安全。
五、公司組織駕駛員代表參與這次“切實做好防范應對新一輪強降雨確保交通安全”的活動中,提高了本公司駕駛員的安全意
識和業(yè)務素質;
六、確保萬無一失,要求公司所有客運車輛已全部停運。
七、切實做好強降雨和汛期災害防范工作,切實加強惡劣天氣的交通安全保障工作,把確保人民群眾生命安全作為第一要務,公司以總經理為組長的領導小組對我公司農村道路客運車輛進行安全隱患整治專項行動,對檢查工作進行監(jiān)督指導,對排查開展情況進行督促檢查,研究解決檢查工作中發(fā)現的突出問題,負責安全隱患整治工作的總體協(xié)調,資料收集、整理上報。
八、在安全隱患整治專項行動中,對我公司的組織機構、設施設備、教育培訓、現場管理、安全隱患逐月排查治理落實情況等進行了全面檢查。
九、強化責任制,排查與治理并舉,確保汛期農村客運安全、順利進行。公司對排查中發(fā)現的安全隱患等問題做好臺帳登記,制定治理措施,及時治理,限期治理,排查與治理并舉,以保證排查工作真正收到實效,確保汛期客運安全進行。
十、通過短信平臺,每天向駕駛員發(fā)送天氣預報,密切注視天氣變化,讓廣大駕駛員了解掌握災情預報預測,遇到災害性天氣盡量不外出,已出門在外的要尋找安全的地帶避災、防洪自護。
通過“安全隱患大排查”,進一步落實公司安全生產主體責任;司乘人員的安全意識得到了明顯提升,形成濃厚的人人講安全的良好氛圍;建立和完善了隱患治理的長效機制,有效消除了事故隱患,促進我公司安全生產工作的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為全面落實“安全第一,預
防為主,綜合治理”的方針,持之以恒地落實隱患排查工作,打下堅實的基礎。
雷波順達短途客運有限公司
20xx年3月18日
根據xxx《關于進一步做好審計整改工作有關事項的通知》(xx審〔20xx〕117號)、公司《關于印發(fā)審計整改工作實施方案的通知》要求,為進一步深入推進審計整改工作,規(guī)范生產經營活動,提升基礎管理水平,結合企業(yè)實際,制訂本方案。
本次審計整改的內容包括20xx年、20xx年、20xx年xxx組織開展的經濟責任審計、年報審計、全面審計(包括自查、復查、xxx重點檢查)、工程項目審計(含xxx直接審計和授權審計),外部審計機構、財政部門、稅務部門檢查中發(fā)現的問題和公司集中組織開展的財務收支及預算執(zhí)行審計、經濟責任審計、工程項目審計、物資采購審計、宣傳促銷審計發(fā)現和披露的問題,以及審計[內審網注:各類審計報告模板 干貨內容可關注公眾號內審網獲取]檢查中明確提出的需要關注的事項、管理建議書中提到的相關問題。
以國家法律法規(guī)和行業(yè)有關規(guī)定為依據標準,按照審計發(fā)現問題的性質進行分類,各部門要逐項對照檢查整改落實情況。
一是涉稅方面,少繳個人所得稅、企業(yè)所得稅、營業(yè)稅、增值稅等,一律進行補繳;
二是涉及主輔關系方面,無償占用主業(yè)資金、資產的,一律進行收回或收取相應的資產使用費;
三是涉及職工利益方面,工資外列支工資性支出的一律調入工資列支,為職工承擔建房成本費用的一律收回;
四是涉及資產管理方面,權證不全、權屬不清、長期閑置的,一律進行權屬辦理和資產清理;
五是涉及管理程序方面的,制度不健全的進行梳理修訂,制度執(zhí)行不到位的加強制度落實的監(jiān)督檢查;
六是涉及歷史遺留問題方面,要明確責任、落實到人、限期整改,確保審計整改達到預期的效果。
廠部成立審計整改工作領導小組
組長:xxx
副組長:xxx xxx xxx
成員:財務、審計以及各相關業(yè)務部門負責人
領導小組下設辦公室,辦公室設在審計派駐辦。負責審計整改工作的組織、協(xié)調工作,各相關業(yè)務部門指定專門聯(lián)絡員,抓好具體問題的整改落實工作。
審計整改工作分為梳理核對、整改落實和重點抽查三個階段。
(一)梳理核對階段(4月20日—6月10日)
1.財務、審計部門收集、梳理。財務部門收集梳理20xx年以來年報審計、外部財政部門、稅務部門檢查中發(fā)現的問題,其他方面的審計問題由審計部門收集梳理,按照發(fā)現問題的性質進行分類,按照問題點逐項分析,提出整改建議,并將問題分解表于4月25日前反饋至各責任部門。
2.各部門核對、自查。各責任部門對分解的問題點進行認真核對,并開展自查整改工作,對各問題點的整改情況以國家法律法規(guī)
和行業(yè)政策為依據,以能否經得起外部審計的檢驗為評判標準進行逐項對照,分別梳理出已經整改的問題和正在整改的問題、并對尚未整改到位的事項詳細說明原因等,將自查整改情況按要求填列《審計問題及整改情況自查表》(見附件),經部門負責人簽字確認并對自查結果負責,于5月6日前報廠審計整改工作領導小組辦公室(同時報送電子材料)。
3.報公司審核確認。由廠審計整改工作領導小組辦公室匯總自查整改情況,形成廠部自查整改總報告,經廠領導簽字確認后,于20xx年5月10日前上報公司審計整改工作領導小組辦公室審核、確認。
(二)整改落實階段(6月11日—7月31日)
廠審計整改工作領導小組按照公司審核、確認結果及整改要求,對未整改到位問題進行再分解,限期整改。各責任部門對能夠及時整改的,要立即加以整改。一時難以整改的,要制定具體整改計劃,并抓緊落實。對無法整改的問題點,及時報廠部審計整改工作領導小組研究,提出整改意見和建議后,上報公司審計[內審網注:各類審計報告模板 干貨內容可關注公眾號內審網獲取]整改工作領導小組進行協(xié)調處理。廠審計整改工作領導小組將以不同形式開展審計整改工作督促指導,隨時跟蹤整改進展情況,確保審計整改落實到位。
各部門將整改情況形成整改報告,于7月25日前報廠審計整改工作領導小組辦公室,由其匯總整改情況并將整改總報告于20xx年7月30日前以正式文件報公司審計整改工作領導小組辦公室。
(三)重點抽查階段(8月1日—9月10日)
廠部將組織人員對各部門審計問題整改落實情況進行重點抽查,對抽查發(fā)現不按要求整改或未及時整改到位的,提交廠部進行嚴肅處理。整改情況要經得起公司、國家局等各級檢查。
(一)加強領導,提高認識。各部門要深刻認識行業(yè)的特殊性和審計整改工作的重要性、迫切性,切實增強責任意識、規(guī)范意識,站在維護行業(yè)體制和發(fā)展大局的高度,認真對待此次審計整改工作。各部門主要負責人是本次審計整改工作的第一責任人,全面負責本部門的審計整改工作,切實加強對整改工作的組織領導,做到思想上更加重視,行動上更加自覺,措施上更加有效。對整改難度較大的問題主要負責人要親自參與研究制定整改措施,并定期聽取整改情況,集中力量抓好落實。
(二)健全組織,落實責任。各部門要指定專門聯(lián)絡人員,抓好具體問題的整改落實。本次審計整改工作的責任主體為各業(yè)務、財務部門,各部門要針對存在問題,進一步制訂完善整改方案,細化整改措施,確定整改責任人,限定整改時限,并將整改情況納入考核,確保審計問題整改落到實處。
(三)認真落實,積極整改。各部門要按照整改要求,積極行動,不得以任何理由回避或拖延,對存在的問題要本著實事求是、依法依規(guī)的原則逐項整改落實。領導小組辦公室要加強與業(yè)務、財務部門的溝通聯(lián)系,及時掌握整改工作情況,督促整改工作進度,指導和會同整改部門研究解決整改過程總遇到的難題,重大問題及時提交領導小組研究解決,共同推動審計整改工作的深入開展。
(四)加強督查,嚴格考核。為確保整改落實到位,廠部將從7月份起對整改情況按月進行跟蹤督查,并將督查結果納入月度工作目標考核,對不能按時保質完成整改且無充分理由的,除扣減月度考核得分外,由部門一把手向廠辦公會進行專題報告,以強化整改的執(zhí)行力度,提高整改率。各部門要按照國家有關法律法規(guī)和行業(yè)及公司的相關要求,對照檢查產生問題的根源,舉一反三,進一步健全完善制度體系,堵塞制度漏洞,防范問題再度發(fā)生;對屢查屢犯、屢禁不止的問題部門,要加大責任追究力度;對未解決的重大問題,要深刻剖析原因,實施重點督辦。同時,要注意實事求是的解決制度不適應和失效的問題,加強制度執(zhí)行監(jiān)督考核,完善各項監(jiān)督考核機制,促使制度建設及執(zhí)行更加科學、規(guī)范、有效,不斷提升企業(yè)合規(guī)管理水平。
附:審計問題及整改情況自查表(略)
臨滄市交通運輸集團公司雙江分公司
關于對全市道路運輸行業(yè)存在的問題的整改情況匯報
集團公司安全部:
為認真貫徹臨滄市安全生產委員會辦公室關于對全市道路運輸行業(yè)存在問題限期整改的通知(臨安辦發(fā)電〔20xx〕25號)、關于轉發(fā)〖臨滄市安全生產委員會辦公室關于對全市道路運輸行業(yè)存在問題限期整改的通知〗?(臨交司安發(fā)〔20xx〕125號)文件精神,結合我公司實際,特將整改情況匯報如下:
一、 營運車輛超速整改情況對公司營運車輛超速時有發(fā)生,特作如下整改措施:1、在駕駛員安全學習會上再次重申gps超速處罰條例。2、對超速車輛進行短消息提示,對提示后拒不減速的車輛,要求駕駛員到安技科進行安全生產相關知識教育學習;對一天內屢次出現超速的車輛對駕駛員進行安全生產相關知識教育學習,停班一個班次進行違約處罰。對屢教不聽者取消其駕駛客運車輛資格。
二、 夜間2時至5時落地休息整改情況 對所涉及的昆明班線車輛整改措施:
1、當日對昆明班 線所營運的車輛采取電話或當面通知的形式告知嚴格執(zhí)行夜間2至5時停車休息制度。
2、夜間1點30分監(jiān)控人員通過gps監(jiān)控平臺短信提示或電話再次提醒駕駛員停車休息。對拒不執(zhí)行的車輛按管理規(guī)定嚴肅處理。
臨滄市交通運輸集團公司雙江分公司
六月二十五日
一:當前的市場形勢分析:
1. 房地產市場宏觀政策持續(xù)緊縮,房地產市場銷售與去年同期下滑嚴峻。
2. 全國市場陶瓷銷售量直接因房產市場的因素大幅縮減。
3. 我公司高端市場產品銷售占比不足50%。
1. 國內線業(yè)務人員管理無序,技能不足,工作懶散,監(jiān)督不力,缺乏配合。
2. 每天與客戶較少,部門主管沒有安排員工每天的工作及任務完成比例較低,士氣低落。
3. 展廳氛圍缺失,品牌地位和影響力塑造不足。
4. 各部門管理制度及任務核定不合理,造成利益分配不均衡,工作積極性不高。
5. 品牌在市場的影響力嚴重不足,缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
三:問題解決的主要方向;
1. 調整和細化各部門銷量目標和績效核算方式,務實、明晰和簡化。
2. 逐漸增加頻率,在10、11、12強化人員的技能培訓和實戰(zhàn)演練及考核。
3. 加強現場業(yè)務部門人員的監(jiān)管和實戰(zhàn)指導。
4. 改善產品展示、品牌塑造、品類多樣化及店面接待能力、競爭意識。
5. 調整部門結構和職能嫁接,讓更多的人銷售產品創(chuàng)造價值。
6. 適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7. 在10、11月補充適當能力的新人做好培訓工作,必須完善和優(yōu)化業(yè)務渠道人員的能力素質要求。
(一) 銷售部整改方案:
1. 將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷售總經理,張友寶為品牌副總經理。
2. 補充不足人員在10月完成招聘。
3. 重新培訓銷售隊伍。
4. 修訂銷售部業(yè)務管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見,請公司陳總仔細斟酌、妥善考慮。
從4月18日食堂試運行以來,經過近2個月的試運行,于近期對食堂做了一份匿名的問卷調查,我們通過數據分析,現提出對職工食堂工作改進的一些思路和建議。
目前食堂為每天提供午餐,標準每人15元,一大葷、一小葷、兩素、米飯、湯和水果,公司提供所有的設備用具、水、電,氣等。但最近幾年因物價和人工成本的上漲,結合目前每天的用餐人數,食堂無法做到盈利。
1、味道不好。員工天天吃食堂,對菜品已經沒有新意,且后期普遍反映太咸、菜不新鮮。
2、品種偏少。目前食堂每天基本為6個菜供大家選擇,且一周內菜品基本不重復,但似乎還不能滿足廣大職工的要求。
3、食堂衛(wèi)生狀況不佳,因受食堂條件的限制,食堂做菜、打菜環(huán)境給人不好的感覺,就餐桌椅、碗筷等也是清潔不徹底
4、路程不方便。食堂位于笠帽礁,來回過程大概需要25分鐘左右,且路不是很好走,天熱、雨天等會導致很大一部分人選擇不去。
5、員工分流。公司每天在崗人數大概70人左右,有部分員工是自己帶飯,還有一大部分員工叫附近的外賣,現階段工作日在食堂消費的人大概為20-30人。
6、餐標反映不一,可推出可供選擇的套餐(如10元、12元、15元、18元,可供大家選擇)
現針對當前突出問題和工作發(fā)展的要求,特提出以下改進方案。
1、菜品味道和質量是關鍵,調整菜品結構,科學合理編制菜譜,提升菜肴的口味檔次,及時做好供應品種葷素的合理搭配。
2、每周將下周的午餐的菜譜品種張榜公布,并嚴格按照菜譜、食譜進行供應,讓員工對每天菜品的供應情況做到心中有數。如送餐可提供不同的套餐標準(10元、12元、15元、18元,可供大家選擇)。
3、強化食品安全問題。要求廚師和配菜人員做好個人衛(wèi)生,工作時要穿戴工作衣帽。每年定期進行一次健康檢查,無健康合格證者,不準在食堂工作。要計劃采購,嚴禁采購腐爛、變質食物;要做好量的控制,要保證菜品的新鮮。
4、從細節(jié)入手,提高服務質量。食堂工作看的就是細節(jié),職工食堂在細節(jié)上還要下功夫,廚具、碗筷、就餐桌椅、地面等還須清潔徹底。
如可以對廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生進行簡單整改,廚房內部物品重新整理擺放,清理地面不長期擺放食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿擺放整齊,每天清洗,定期消毒。廚房操作間在用餐時間結束后不存放任何食材及成品食物。
5、考慮到食堂的成本,并根據食堂調查表的結果分析,如果將400元飯補直接用于食堂,以提高飯菜質量,有13.2%的員工表示同意,有81.6%的員工表示不愿意,還有5.3%的員工表示少數服從多數。
根據食堂一個月的運行結果,每天20-30人用餐,15元/人,每天大概300-450的營業(yè)額,一個月在7000-10000之間,扣除廚師和配菜的工資6600元,扣除飯菜的成本,一個月的虧損在4000左右。
建議食堂形式方案如下:
1、建議公司可給予承包人每月5000元的補助;
2、公司可自己招聘廚師;
廚師基本工資3000元,崗位工資500元,績效考核500元,合計月工資4000元(暫擬)。配菜基本工資1500,崗位工資300元,績效考核200元,合計月工資20xx元,每天飯菜等采購指定專人負責。
3、可與周邊的洋沙山食堂、快餐店等簽訂送餐協(xié)議每天由各部門安排人員統(tǒng)計叫餐
根據公司目前狀況,建議執(zhí)行方案1,給予目前承包人一定的補助,然后從菜品、口味、環(huán)境衛(wèi)生等各方面進行要求與考核。
為了規(guī)范校園內計算機信息網絡系統(tǒng)的安全管理工作,保證校園網信息系統(tǒng)的安全和推動校園精神文明建設,我校成立了安全組織機構,建立健全了各項安全管理制度,嚴格了備案制度,加強了網絡安全技術防范工作的力度,進一步強化了我校機房和辦公設備的使用管理,營造出了一個安全使用網絡的校園環(huán)境。下面將詳細情況匯報如下:
組長:郭宗合(校長)
副組長:馬延河(副校長)
成員:王顯臣(分管領導),萬桂春(網絡管理員,信息技術教師)
根據《中華人民共和國計算機信息系統(tǒng)安全保護條例》《中華人民共和國計算機信息網絡國際聯(lián)網管理暫行規(guī)定》、《、計算機信息網絡國際聯(lián)網安全保護管理辦法》、《教育網站和網校暫行管理辦法》、《互聯(lián)網信息服務管理辦法》等法律法規(guī)我們學校制定了完備的規(guī)章制度,所以在網絡及信息安全管理方面做到事事有章可循,處處有法可依,人人有責任、有義務確保校園網絡和信息系統(tǒng)的安全,為創(chuàng)建文明和諧的社會文化和校園文化環(huán)境作出了我們努力。
1.平度市教育體育局統(tǒng)一安裝了360企業(yè)版防火墻,防止病毒、反動不良信息入侵校園網絡。360殺毒軟件,實施監(jiān)控網絡病毒,發(fā)現問題立即解決。
2.學校網絡與教學樓避雷網相聯(lián),計算機所在部門加固門窗,購買滅器,擺放在顯著位置,做到設備防雷,防盜,防火,保證設備安全、完好。
3.及時修補各種軟件的補丁。
4.對學校重要文件,信息資源做到及時備份。創(chuàng)建系統(tǒng)恢復文件。
為保證學校網絡安全有效運行,減少病毒侵入,我校就網絡安全及系統(tǒng)安全的有關知識進行了培訓,不斷提高大家安全防范意識。
1、是安全意識不夠,需要繼續(xù)加強對我鎮(zhèn)教師的信息安全意識教育,提高做好安全工作的主動性和自覺性。
2、是規(guī)章制度體系初步建立,但還不完善,未能覆蓋到網絡與信息系統(tǒng)安全的所有方面。三是設備維護、更新還不夠及時。
根據自查過程中發(fā)現的不足,同時結合學校實際,將著重對以下幾個方面進行整改:
1、是加強教職工信息安全教育培訓工作,增強網絡與信息安全防范和保密意識,進一步提高教職工信息安全工作技術水平。
2、是要創(chuàng)新完善網絡與信息安全工作機制,進一步規(guī)范辦公秩序,提高網絡與信息工作安全性。
3、是不斷加強計算機信息安全管理、維護、更新等方面的資金投入,及時維護設備、更新軟件,以做好網絡與信息系統(tǒng)安全防范工作。
一、存在問題
(一)辦公環(huán)境(個人辦公桌)
1、辦公桌凌亂不堪,有灰塵。
2、辦公文件隨意擺放。
3、個人物品隨意擺放。
4、電話隨意擺放。
5、挎包隨意擺放。
6、零食隨意擺放。
7、辦公桌下私自擺放拖鞋、雜物等。
8、個人所制造的垃圾不按要求處理,隨意亂丟。
9、離開公司時,座椅沒有擺放整齊。
(二)辦公環(huán)境(大辦公室環(huán)境)
1、員工中午在會議室午休完畢并沒有順手整理。
2、辦公室窗戶,員工經常下班就走人,沒有順手把窗戶關好。
3、經常發(fā)現有同事上廁所不沖廁所。
4、廁所外面的洗手臺、地面,經常有水跡。
5、開著窗戶,吹空調。
6、垃圾簍里面經常有中午吃飯留下的快餐盒,氣味大,容易招蒼蠅。
(三)辦公區(qū)電器問題
辦公電器包括電燈、電腦、飲水器、空調、會議室器材。
1、發(fā)現中午有員工離開座位吃飯時,沒有順手關閉電腦。
2、員工在下班后沒有順手把電燈、空調關閉就下班。
二、整改方案
(一)辦公環(huán)境(個人辦公桌、個人衛(wèi)生)
辦公桌衛(wèi)生:
1、應將經常不用的辦公文件和常用的辦公文件分別整理分類整齊放入文件架或柜子里。
2、正在使用的重要、機密文件應放置在辦公桌抽屜,需離開座位時,必須將其放于抽屜內。
3、筆、橡皮、尺子等辦公文具整齊放于桌面一側或抽屜中。
4、衣服、挎包等物品不得置于辦公桌面上。
5、辦公桌抽屜內物品應整齊有序、分類放置。
6、辦公桌可放置辦公設施、臺歷、文件夾、正在使用的文件、票據、電話茶杯等物品,要求放置整齊有序。不得擺放其它任何物品。
7、辦公桌不允許掛板衣。
8、零食一律不能放在辦公桌上。
10、接線板、電話充電器等線路自行收拾整理好,盡量做到電線不外露。
11、辦公桌底下盡量少擺放其他雜物。
12、定期自行清理辦公桌,鍵盤、電腦等,保持衛(wèi)生。
(二)個人衛(wèi)生:
1、不隨地亂扔垃圾。
2、本人長時間離開座位時,應擺好椅子
3、下班后要整理辦公桌上的用品,擺放整齊。
4、禁止在辦公區(qū)域抽煙。
5:中午個人外帶盒飯吃完后要扔到貨梯垃圾箱。
6、下班后先檢查各自辦公用品,將一切電源切斷后即可離開。
(三)辦公環(huán)境(大辦公室環(huán)境)
1、保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、無死角。
2、公司沙發(fā)是供客人歇息使用,若中午須在沙發(fā)午休,請自行收拾好才離開。
3、公司任何地方的物品,若需要使用公司的東西,請哪里取哪里放。
4、不在辦公區(qū)域內抽煙,抽煙請到貨梯非辦公區(qū)域內解決.
5、離開公司,請查看自己周圍的電器是否已經關好,再離開。
6、辦公區(qū)域空調打開情況下不要擅自打開窗戶以免影響室內溫度。
7、無人使用使會議室應及時關閉燈源及空調,當辦公場所只有部分員工工作時,應關閉無人位置處的照明燈和空調。
4、室外照明可以滿足辦公要求時,應盡量使用自然光,少開照明燈,杜絕長明燈。
5、復印機長時間不使用時,須設置節(jié)能模式,下班后立刻關閉電源。
6、員工長時間離開工位(如外出就餐或開會),應將計算機設置為休眠模式并關閉顯示器的電源。
7、下班后如無特殊需要,必須及時關閉空調、電腦(含顯示器)、飲水機、打印機、復印機及照明燈等電器的電源,有條件者還應切斷插座電源。
8、行政部人員在上衛(wèi)生間時順手把洗手間的臺面和地面打掃一下,前臺人員每隔20-30分鐘到洗手間打掃一次。
(四)辦公電器的使用問題
辦公電器包括電燈、電腦、飲水器、空調,凡公司員工都有義務和責任維護公司辦公設備,為公司開源節(jié)流。
1、員工外出拜訪客戶、吃飯、下班后離開座位時,必須自覺關閉電腦。
2、當有同事需要加班,不能關閉電器時,須提醒加班人員離開時關閉電器。
關于危險道路運輸整治情況的報告 為做好道路危險貨物運輸整頓工作,進一步規(guī)范和加強我單位道路危險貨物運輸安全管理,堵塞安全漏洞,夯實安全基礎,預防和遏制道路危險貨物運輸事故放生,根據上級文件要求,特作出以下整改:
一、 突出重點,落實企業(yè)主體責任
(一) 規(guī)范機構設置,落實管理制度 建立健全安全組織機構,完善企業(yè)內部安全組織,落實安全責任,強化安全意識,確保企業(yè)安全工作有專人負責,層層把關,建立了調度室、安全技術科、檔案室、監(jiān)控室、綜合辦公室等管理機構。已配備了專業(yè)管理人員,嚴格按照安全生產標準化達標內容要求,落實各項管理制度和措施。
(二) 強化教育培訓,確保落實到位 我單位利用這次整改機會,在原來每月采取分期培訓的基礎上,加大學習力度,定期對危險貨物運輸駕駛員、押運員進行相關法律法規(guī)和安全知識培訓,我單位自20xx年4月至今,已組織了全員學習13次。小規(guī)模學習40多次,培訓從業(yè)人員180多人次。從業(yè)人員實質性掌握了所運危險貨物性質和發(fā)生意外的應急救援措施以及安裝緊急切斷裝置的車輛掌握了操作方法。學習時做了影響資料和人員學習考勤工作。
二、 全面加強危險貨物運輸管理,真正實現規(guī)范化經營 我單位嚴格按照整改要求,基本達到以下標準要求:
(一)、道路危險貨物運輸生產企業(yè)規(guī)范化
1、我單位的經營資質和經營類別符合準入條件,企業(yè)管理人員與經營規(guī)模和經營業(yè)務相適應。
2、企業(yè)安全生產管理制度健全,包括安全生產操作規(guī)程、安全生產責任制、安全生產監(jiān)督檢查制度以及從業(yè)人員、車輛、設備安全管理制度。
3、我單位所屬車輛按規(guī)定按時進行二級維護、綜合性能檢測,明確專人負責,建立車輛技術檔案。按規(guī)定到車輛管理部門上線檢測,按規(guī)定報廢。
4、每輛車都按要求北斗衛(wèi)星定位裝置、需要安裝緊急切斷裝置的都按要求安裝完畢,配備專職安全管理人員,對所屬車輛實行24小時動態(tài)管理并對違規(guī)行為及時予以糾正和提醒,并建立了企業(yè)“獎懲制度”予以規(guī)范。
5、我單位對車輛包裝物、容器、罐體進行定期檢測,持有質檢機構出具的有效罐體檢測合格報告單。
6、我企業(yè)已于20xx年10月17日通過了交通運輸企業(yè)安全生產標準化達標考核,證書編號為:20xx-04-000908,培訓機構為:石家莊安評學校。
(二)道路危貨運輸從業(yè)人員規(guī)范化標準
1、我單位道路危險貨物運輸駕駛員、押運員均經過考試合格,取得相應的駕駛證、從業(yè)資格證件,均在有效期內。
2、個從業(yè)人員都接受了我單位定期及不定期的各類安全教育培訓, 學習相關法規(guī)、安全知識、專業(yè)技術、職業(yè)衛(wèi)生防護和應急救援知識的培訓并能有效應用。并了解和掌握了危險貨物性質、危害特征、包裝容器的使用特性和發(fā)生意外時的應急措施。
(三)道路危貨運輸車輛規(guī)范化標準
1、各車都安裝了符合國家標準的標志燈、標志牌;在排氣管安裝了有效的隔熱和熄滅星裝置,符合jt230規(guī)定的導靜電橡膠拖地帶裝置;并配備了消防器材并在試用期內。
2、車輛綜合性能等檢測合格,符合gb7258要求的車輛前輪安裝了備盤式制動器,所有車輪使用子午線輪胎,裝備防抱死制動裝置、緩速器、限速裝置和汽車行駛記錄儀等安全裝置,罐體后封頭及罐體后封頭上的管路附件與后下部防護裝置的縱向距離大于150毫米。
3、我單位車輛運輸貨物時,隨車攜帶《道路運輸證》、危貨運輸從業(yè)資格證、押運員證、符合要求的安全卡,并全面投保了承運人責任險并在有效期內。
4、我單位所有罐體都符合國家標準《道路運輸液體危險貨物罐式車輛第1部分:金屬常壓罐體技術要求》(gb18564.1),并取得了制造單位出具的產品合格證。 我公司通過自查內容中整改了企業(yè)安全管理工作落實安全生產管理責任,完善了安全管理、從業(yè)人員安全培訓、動態(tài)監(jiān)控值班等各項制度。我單位完全按照上級領導的指示如期完成了整改任務。整改后我單位還要進一步加強危險貨物道路運輸安全管理,努力減少危險貨物道路運輸違法行為,杜絕各類事故發(fā)生,維護危險貨物道路運輸安全。 我們有信心、有能力把這些危貨車輛管好、管實、管到位,并做到持之以恒,確保公司安全有序持續(xù)發(fā)展。
滄州臨港盛達運輸隊
年 月 日
根據縣人社局3月18日的約談精神,我院感觸頗深,醫(yī)院董事會組織全院中層干部人員認真學習了各位領導的發(fā)言,并參照社保、醫(yī)保定點醫(yī)療機構服務協(xié)議及約談會精神,組織全院醫(yī)務人員進行了自查自糾,從內心深處去整頓并進行了積極整改。
1、院領導班子重新進行了分工,指定一名副院長親自負責社保醫(yī)療工作。
2、完善了醫(yī)院醫(yī)保辦公室建設,具體負責對醫(yī)院醫(yī)保工作的管理和運行,對臨床科室醫(yī)保工作的管理設立了兼職醫(yī)保聯(lián)絡員,制定“護士長收費負責制”等一系列規(guī)章制度。全院從上到下,從內到外,形成層層落實的社保醫(yī)保組織管理體系。
3、完善了醫(yī)保辦公室的制度,明確了責任,認識到了院醫(yī)保辦要在縣人社局、社保局、醫(yī)保局的領導和指導下,嚴格遵守國家、省、市的有關社保醫(yī)保法律法規(guī),認真執(zhí)行社保醫(yī)保政策,按照有關要求,把我院醫(yī)療保險服務工作抓實做好。
1、醫(yī)院多次召開領導班子擴大會和職工大會,反復查找醫(yī)療保險工作中存在的問題,對查出的問題進行分類,落實了負責整改的具體人員,并制定了相應的保證措施。
2、組織全院醫(yī)務人員的培訓和學習,重點學習了國家和各級行
政部門關于醫(yī)療保險政策和相關的業(yè)務標準,強化了醫(yī)護人員對社保醫(yī)保政策的理解和實施,使其在臨床工作中能嚴格掌握政策,認真執(zhí)行規(guī)定。
3、利用晨會時間以科室為單位組織學習醫(yī)療保險有關政策及《基本醫(yī)療保險藥品目錄》和醫(yī)院十六項核心制度,使每位醫(yī)務人員更加熟悉各項醫(yī)療保險政策,自覺成為醫(yī)療保險政策的宣傳者、講解者、執(zhí)行者。
將醫(yī)療保險有關政策、法規(guī),定點醫(yī)療機構服務協(xié)議,醫(yī)療保險藥品適應癥及自費藥品進行全院培訓,強化醫(yī)護人員對醫(yī)療保險政策的理解與實施,掌握醫(yī)療保險藥品適應癥。通過培訓使全院醫(yī)護人員對醫(yī)療保險政策有更多的理解。通過對護士長、醫(yī)療保險辦主任、醫(yī)療保險聯(lián)絡員的強化培訓,使其在臨床工作中能嚴格掌握政策、認真執(zhí)行規(guī)定、準確核查費用,隨時按醫(yī)療保險要求提醒、監(jiān)督、規(guī)范醫(yī)生的治療、檢查、用藥情況,從而杜絕或減少不合理費用的發(fā)生。
從規(guī)范管理入手。明確了醫(yī)療保險患者的診治和報銷流程,建立了相應的管理制度。對全院醫(yī)療保險工作提出了明確要求,如要嚴格掌握醫(yī)療保險患者住院標準,嚴防小病大治、無病也治的現象發(fā)生。按要求收取住院押金,對參保職工就診住院時嚴格進行身份識別,保證卡、證、人一致,醫(yī)護人員不得以任何
理由為患者保存卡。堅決杜絕冒名就診和冒名住院現象,制止掛名住院、分解住院。嚴格掌握病人收治、出入院及監(jiān)護病房收治標準,貫徹因病施治原則,做到合理檢查、合理治療、合理用藥。院長和管理人員還要每周不定期下科室查房,動員臨床治愈可以出院的患者及時出院,嚴禁以各種理由壓床住院,嚴禁醫(yī)務人員搭車開藥等問題。
醫(yī)院的醫(yī)療保險工作與醫(yī)政管理關系密切 ,其環(huán)節(jié)管理涉及到醫(yī)務、護理、財務、物價、藥劑、信息等眾多管理部門,醫(yī)院明確規(guī)定全院各相關部門重視醫(yī)療保險工作,醫(yī)保辦不僅要接受醫(yī)院的領導,還要接受上級行政部門的指導,認真落實人社局社保局、醫(yī)保局的各項規(guī)定,醫(yī)保辦與醫(yī)務科、護理部通力協(xié)作,積極配合上級各行政部門的檢查,避免多收或漏收費用,嚴格掌握用藥適應癥及特殊治療、特殊檢查的使用標準,完善病程記錄中對使用其藥品、特治特檢結果的分析,嚴格掌握自費項目的使用,嚴格掌握病員入院指征,全院規(guī)范住院病員住院流程,保障參保人員入院身份確認、出院結算準確無誤。
通過本次自查自糾,我院提出以下整改內容和保證措施:
1、堅決遵守和落實定點醫(yī)療機構醫(yī)療服務協(xié)議,接受各行政部門的監(jiān)督和檢查。
2、嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理操作常規(guī),嚴格執(zhí)行醫(yī)院核心制度,規(guī)范自身醫(yī)療行為,嚴格把握入住院指針,取消不合理競爭行為,加強臨床醫(yī)師“四合理”的管理。
3、加強自律建設,以公正、公平的形象參與醫(yī)院之間的醫(yī)療競爭,加強醫(yī)院內部管理,從細節(jié)入手,處理好內部運行管理機制與對外窗口服務的關系,把我院的醫(yī)療保險工作做好,為全縣醫(yī)療保險工作樹立良好形象做出應有的貢獻。
整改報告 太康縣運輸管理所:
我太康縣祥程運輸有限公司在接到縣運管所整改通知后,對于我公司在安全生產過程中所存在的主要問題予以剖析,按照整改通知書要求立即進行整改。我公司為了對車主負責,積極通知車主和司機,讓他們真正認識到落實安全措施的重要性,現將我公司的整改情況報告如下:
一、加強學習,把安全生產作為所有工作的重中之重。我公司在按到檢查組的整改通知書后,認真組織從業(yè)人員學習貫徹《中華人民共和國安全生產法》、《河南省安全生產條例》、《周口市道路運輸系統(tǒng)安全生產管理辦法》等相關規(guī)定。使公司全體員工在思想認識上有一個質的變化,充分認識到安全生產的重要性。并把安全生產作為一個重要指標進行考核,只有安全,才有業(yè)績,只有安全,才有和諧。
二、進一步加強安全生產管理,明確安全責任。我公司法定代表人王歡迎為安全生產第一負責人,并已按照要求與運輸主管部門簽訂安全責任保證書。公司安全管理部經理王剛為安全生產的第二負責人,在其職責范圍內做好安全管理工作,并已經和公司法定代表人王歡迎簽訂了安全生產責任書。其他公司員工,按照各自的崗位職責做好本職工作,并已經與公司簽訂了安全生產責任書。
三、公司決定,從即日起,建立健全安全教育培訓學習計劃。強化責任、落實到人。對于公司的安全培訓工作設專人負責組織實施, 完善安全教育培訓學習的考勤制度,對于公司所有人員,一次不按照計劃參加的學習的,按照公司的各項規(guī)章制度處理,年度評先評優(yōu)一票否決。二次以上不按時參加學習的,公司將視情節(jié)予以辭退。
四、公司安全專項資金,我公司建立使用獨立臺賬,認真落實好公司安全專項資金臺賬及明細。做到上級主管部門的要求和預防交通事故安全基金的籌備和落實。
五、公司隱患排查和隱患整改臺賬,通過上級部門到公司檢查,我公司在第一時間建立安全隱患排查及隱患整改臺賬,把公司中存在的工作漏洞及車主一車一檔中等等,公司所存在的缺點問題如實建立在隱患排查及整改臺賬中。公司的每次安全例會記錄也已整理完整。經縣運管所檢查后所暴露的各項安全問題和潛在的安全隱患,我公司進行了深刻的反思和認真的學習。落實好各項規(guī)章制度,嚴格遵守交通安全法,對公司所有車主進行了發(fā)短信方式和電話通知確保所屬車輛、駕駛人狀態(tài)正常。此外公司會定時跟車主及駕駛員進行溝通交流防止違法事件的再次發(fā)生,我公司借此機會深入排查安全隱患,采取嚴厲措施,全面加強管理公司,有效防止和堅決遏制重特大交通事故發(fā)生。消除安全隱患。
太康縣祥程運輸有限公司
2月5日
更好體現企業(yè)文化,加強員工與經理交流,增進彼此了解,體現人性化需求;加強公司食堂的統(tǒng)籌管理,做好后勤服務工作,提高員工福利,增強員工對企業(yè)的歸屬感。為使食堂做到優(yōu)質,高效,安全的服務于廣大員工,特制定以下改進方案。
1.每日大約100人就餐(集團公司每天約14人吃飯,A公司每天約有20人吃飯,B公司流動比較大,少的時候每天約50人左右,多的時候70人,最少的時候30多人)。
2.員工食堂與二級經理食堂分離,標準不一,衛(wèi)生狀況稍差,大食堂每日餐食品種較少,口味一般,質量不高。員工不認同每餐標準達到相應的價格標準。食堂工作人員較少,每人負擔較重,較費力完成任務。
3.員工每人每月自行支付50元餐費,企業(yè)補貼106元;二級經理每人每月自行支付100元,企業(yè)補貼108元,現行標準大食堂每人6元。
4.每日成本(大食堂+小食堂):大米130元,肉(10件)100元,菜180元,油40元,調料20元,煤氣30元,人工50元,咸菜15元,總計565元。此成本由乙方提供。
1.餐食質量過低,肉類有異味,米飯?zhí)ⅲ茈y夾起來,蔬菜不新鮮。
2.衛(wèi)生狀況不良,剩飯菜收集桶距離打飯區(qū)過近,桌椅油漬明顯。
3.菜品單一,味道一般,口感不佳。
4.員工不認同餐食質量達到相應的標準。
在增加較少成本的前提下,提供更高質量的餐食,改善米飯質量,菜品味道及口感,改善用餐環(huán)境,豐富餐食樣式,符合健康飲食潮流,將食堂改進成重要午休場所之一,使員工得到更好休息。
方案一:每餐a元/人,月平均b天計算,每人每月c元餐費。甲方不支付乙方人員工資;
方案二:每餐q元/人,月平均e天計算,甲方額外支付乙方人工費,k人以下,按f人d元支付;l以上,按g人c元支付。
方案一:取消小食堂,兩個食堂合并,員工與經理相同標準(每餐8元),每餐3菜(2素,1葷)+湯+拌菜,主食除米飯外增加炒飯,面食(饅頭,花卷,餅,面條,包子)。主食所有品種總量和改進前保持一致(任何單一品種都不能滿足所有員工要求),確保員工吃飽。改進后每天都有肉類的菜品。保證一周菜譜不重樣。
方案二:維持兩個食堂現狀,大食堂每日標準提升(每餐8元),即每餐3菜(2素,1葷)+湯+拌菜。小食堂標準不變。
合同附加補充內容:
甲方:
1.每周抽檢食堂待加工全部食材、衛(wèi)生、安全,用餐區(qū)安全衛(wèi)生狀況,以及庫房的食品衛(wèi)生安全。
2.完善食堂管理制度細則,適時更新要求項目。
3.為配合乙方的降成本工作,甲方要提前一天與乙方確定周六,周日,節(jié)假日食堂用餐人數,乙方按需配置餐食,不得出現浪費現象。
4.甲方為保證食堂不虧損的情況下,采取原餐費標準不變,由甲方為乙方承擔人工工資費用支出,即:在中午用餐人數不足高150人時,支付2人工資,即4500元;超過150人以上時,支付3人工資,即6000元。
乙方:
1. 方案二,乙方在甲方支付人工費用后,應確保微利經營,保證做到入口標準達到餐費(即每餐6元/人標準)的95%。并且按不低于甲方要求的人員數量配備人力,如果因乙方其他經營行為需要增加人員時,費用由乙方自行負責。
2.必須保證使用新鮮食材,做到當日購入無異味肉類加工,當日產蔬菜,加強蔬菜清洗,不允許出現異物,主菜副菜有明顯數量區(qū)分不允許出售隔夜餐食。并配合甲方檢查。
3.做好停水,停電,停氣的臨時預案,不能由于突然停水,停電,或停氣影響食堂供餐。
4.洗手池旁邊提供洗手液或透明皂,餐具洗滌劑。就餐桌椅要保持整潔,桌子上不得有油漬。甲方配合乙方保持好環(huán)境衛(wèi)生工作。
5.于增加菜品升降通道,對于原有一樓頂棚進行施工,食堂工作人員在使用期間要切實保證安全,有隱患及時向甲方通告,由于通告不及時造成的損失,完全由乙方負責。
6.成本過高,有些項目可以更合理控制成本,所以所用全部食材質量必須要高于改進前。
7.菜譜中不允許出現重復菜品,注意營養(yǎng)搭配。
8.餐盤中剩下的食物在指定地點(遠離加工區(qū)和盛菜就餐區(qū))傾倒。
9.所提供的全部食材質量達到中級超市或市場的中上等水平,此
項由甲方派人嚴格監(jiān)督,如有虛報謊報產品質量,低于同等價位食材質量,需作出合理解釋并作出賠償。
10.如發(fā)現乙方使用劣質食品、低于規(guī)定標準的食品、食品有異味或腐爛變質等現象,乙方要負責按食品價格的三倍賠償甲方,造成不良反應的,承擔一切后果及包賠一切經濟損失。
目的:減少員工和企業(yè)對于餐食費用的支出,確保乙方在食堂經營中實行微利運行,用此部分盈利適當補貼乙方利潤,提高用餐質量。
一、乙方經營項目
1.可選擇在中午不影響食堂用餐情況下,給員工提供低于市場價格的點菜服務,乙方需制定明確的菜譜、標明菜單、菜價,確保食品質量和衛(wèi)生安全,員工采取支付現金的方式結算;
2.可選擇員工提前預訂的方式,甲方在每天上午10點前告知乙方準備餐食,乙方在下班前做好員工所點餐品,為員工提供打包服務,保證食品材質新鮮,數量充足,員工采取支付現金的方式結算。
3.可選擇向員工銷售一些超市食品,在同等質量前提下,低于市場價格,如果出現質量及衛(wèi)生安全問題,要承擔超市的同等責任義務,員工須采取支付現金的方式結算。
4.各子公司有外來業(yè)務需要招待時,可提前按乙方提供的菜譜點餐,需要在包房用餐的,可提前預約,待12點后乙方提供用餐服務。
各子公司采取記賬方式,經人事主管經理簽字確認后,每月由人事部門負責結算一次。
費用:兩種方式對比預算。